“Chịu lỗ, chứ không thể bỏ ngang”
Những ngày cuối tháng 5/2022, 8 tháng sau khi TP. Hồ Chí Minh mở cửa trở lại, công nhân Công ty May mặc Dony (huyện Bình Chánh) đang làm việc hết tốc lực để có thể giao hàng kịp tiến độ.
“Số đơn hàng bây giờ còn nhiều hơn cả trước dịch. Hai tháng đầu sau Tết có thiếu hụt nhân sự nhưng giờ mọi thứ đều đâu vào đấy cả. Hiện Dony đã có đơn hàng đến hết năm nay luôn, thậm chí giờ còn không dám ký thêm”, ông Phạm Quang Anh, Giám đốc Công ty May mặc Dony hồ hởi chia sẻ.
Còn nhớ, hồi tháng 8, tháng 9 năm ngoái, TP. Hồ Chí Minh giãn cách xã hội nghiêm ngặt nhất, Công ty Dony chỉ còn khoảng 20% công nhân làm việc, sản xuất cầm chừng. “Những ngày cao điểm chống dịch, tôi tìm đủ mọi cách để Công ty có thể duy trì hoạt động, xin đối tác thông cảm cho giao hàng trễ, chấp nhận xuất hàng bằng máy bay thay vì tàu biển, chịu lỗ để hoạt động, chứ không thể đóng cửa bỏ ngang được”, ông Phạm Quang Anh nhớ lại.
Đầu tháng 10, khi TP. Hồ Chí Minh mở cửa trở lại, dù vui mừng nhưng ông chủ 8X này vẫn nơm nớp lo tình trạng mở rồi lại đóng tái diễn như từng nhiều lần trước đó.
“Nỗi lo ấy đến nay đã không xảy ra. TP. Hồ Chí Minh cùng cả nước từng bước thích ứng an toàn, linh hoạt với đại dịch, khôi phục dần các hoạt động kinh tế, xã hội. Và Dony cũng khôi phục dần. Hiện nay, dù giá xăng dầu tăng kéo theo giá nguyên vật liệu, chi phí vận chuyển, xuất khẩu đều tăng nhưng chúng tôi vẫn linh hoạt để khôi phục trở lại”, ông Quang Anh bày tỏ tin tưởng.
Không ngừng thăm dò, mở rộng thị trường
Không để đại dịch níu chân. Không ngừng tìm kiếm, thăm dò và mở rộng thị trường là tâm thế tại nhiều doanh nghiệp Việt.
Mới đây, Công ty CP Pacific Foods (Pacific Foods) đã xuất khẩu lô hàng 16 tấn (1.500 thùng), gồm các sản phẩm nước mắm truyền thống Bless Mami và Hảo Hạng, tương ớt Youmi, nước uống năng lượng Squid, nước sâm bổ lượng New Hope, cà phê hòa tan Factory. Lô hàng này đã đến cảng Long Beach, Hoa Kỳ ngày 10/4/2022. Cũng trong tháng 4/2022, lô hàng 28 tấn tiếp theo là các sản phẩm nông sản, gia vị chủ lực của Pacific Foods cũng xuất khẩu đến Hoa Kỳ; trong đó có gạo Phúc Lộc và nước chấm thơm Youmi, hai sản phẩm được gởi gắm niềm tự hào thương hiệu nông sản, gia vị Việt.
Sản xuất tại Công ty May mặc Dony.
“Sau các đơn hàng hợp tác với đối tác ở Hoa Kỳ trong nhiều năm trước, đây là lần các sản phẩm nước mắm, gia vị, nông sản, đồ uống do Pacific Foods sản xuất có cơ hội cùng tiếp cận với số lượng rất lớn vào thị trường Hoa Kỳ. Lần xuất khẩu này cũng có mục đích thăm dò, mở rộng địa bàn với thị trường tiềm năng có hơn 350 triệu dân này”, ông Lê Bá Linh, Chủ tịch HĐQT Pacific Foods cho hay.
Đầu tư làm mới để phù hợp nhu cầu
Tại Công ty Dịch vụ Lữ hành Saigontourist, kế hoạch chuẩn bị đã sẵn sàng để phục vụ hơn 280.000 lượt khách trong mùa hè 2022. Thậm chí, con số này có thể cao hơn do nhu cầu của thị trường về du lịch đang tăng mạnh.
Theo ông Trần Quốc Bảo, Phó tổng giám đốc Saigontourist, mùa hè là mùa cao điểm nhất trong năm nên doanh nghiệp này sẽ tập trung mọi nguồn lực nhằm đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, đầu tư làm mới hầu hết sản phẩm phù hợp nhu cầu.
Với TST tourist, ngay sau khi TP. Hồ Chí Minh mở cửa du lịch đầu năm nay, đơn vị này đã đưa ra tour du lịch khám phá thành phố bằng trực thăng, du thuyền, tạo thành điểm nhấn mới của du lịch thành phố với lượng khách đặt tour tăng mạnh.
Ông Nguyễn Minh Mẫn, Giám đốc Truyền thông - Marketing Công ty TST tourist đánh giá, số lượng người dân, du khách vui chơi mùa hè này sẽ tăng trưởng tốt, thậm chí cao hơn cả mùa hè 2019 (thời điểm trước đại dịch). Đây chính là cơ hội để phục hồi ngành Du lịch TP. Hồ Chí Minh nói riêng, Du lịch Việt Nam nói chung.
“Ngay đầu tháng 5 này, tour đoàn đang bắt đầu tăng mạnh ở cả trong và ngoài nước. Giá tour năm nay có dấu hiệu ổn định, tỷ lệ tăng ở mức 10% so với cùng kỳ đối với một số thị trường. Trong đó giá vé máy bay và các dịch vụ đều có động thái tăng theo giá nguyên liệu”, ông Nguyễn Minh Mẫn cho biết.
Khó khăn còn đó, còn nhiều việc phải làm
Dù đà tăng trưởng của nền kinh tế đã trở lại khá tích cực, nhưng theo ông Nguyễn Phước Hưng, Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh (HUBA), khó khăn nhất hiện nay đối với doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa là thiếu nguồn lực, hạn chế về mặt thông tin và tiếp cận công nghệ. Một thách thức khác đặt ra là các doanh nghiệp nhỏ và vừa gần như chưa có kênh để kết nối với đối tác chuyển đổi số uy tín.
Do đó, khách quan đánh giá, vẫn còn hàng vạn doanh nghiệp nhỏ và vừa đứng ngoài cuộc, không nắm bắt được những ưu đãi, chính sách hỗ trợ để tận dụng, bứt phá nếu không có lực lượng kết nối, trao đổi.
Chỉ tính riêng lĩnh vực chuyển đổi số, hiện nay, các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp được ban hành khá nhiều. Tuy nhiên, khảo sát của HUBA cho thấy, đa phần doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn chưa thể tiếp cận hiệu quả với các chính sách này. Do đó, cần thay đổi phương thức đồng hành với doanh nghiệp theo hướng gắn kết, hỗ trợ chi tiết để doanh nghiệp thích ứng, nắm bắt cơ hội trong cách mạng số.
“Cần có cơ chế đột phá, dẫn dắt, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia hệ sinh thái chuyển đổi chung, phát huy hiệu quả của các quỹ phát triển khoa học công nghệ và hỗ trợ một phần kinh phí để thúc đẩy chuyển đổi số đến từng doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đồng thời, phải coi doanh nghiệp là trung tâm hưởng lợi từ chuyển đổi số, từ đó doanh nghiệp mới thực sự có đà để phục hồi hiệu quả sau đại dịch”, ông Hưng đề xuất.
Ở một khía cạnh khác, ông Trần Thanh Hải, Phó cục trưởng Cục Xuất nhập khẩu - Bộ Công thương dự báo diễn biến tình hình thế giới giai đoạn tiếp theo còn nhiều yếu tố bất định; tình hình căng thẳng địa chính trị trên toàn cầu, đặc biệt là chiến sự giữa Nga - Ukraine chưa có dấu hiệu hạ nhiệt cũng là yếu tố ảnh hưởng lớn tới chuỗi cung ứng toàn cầu…
Đó là những khó khăn mới, mà để hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ, nhất là trong bối cảnh đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu và thúc đẩy xuất khẩu, Bộ Công thương đang tập trung đẩy mạnh khai thác các Hiệp định thương mại tự do đã ký với Liên minh kinh tế Á - Âu, các nước khu vực châu Á - Thái Bình Dương; tuyên truyền, phổ biến, triển khai thực thi có hiệu quả Hiệp định Đối tác Toàn diện Khu vực (RCEP) để đa dạng hoá thị trường xuất khẩu cũng như đảm bảo nguồn cung…
Ở góc độ doanh nghiệp, ông Nguyễn Thanh Tuấn, Giám đốc Công ty TNHH Gỗ VAM furniture (TP. Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai) nhận định, chi phí đầu vào tăng cao do ảnh hưởng của giá xăng dầu đang khiến doanh nghiệp rất khó khăn.
“Để các doanh nghiệp trụ vững với các biến động thị trường nguyên liệu đầu vào, trong đó có xăng dầu, một mặt các doanh nghiệp cần có đối tác tốt sẵn sàng chia sẻ khi gặp khó khăn; mặt khác, các doanh nghiệp cần đổi mới sáng tạo, tăng giá trị sản phẩm để có biên độ lợi nhuận đủ lớn đảm bảo có lời ngay cả trong khủng hoảng giá nguyên liệu tăng cao. Đặc biệt, doanh nghiệp đang rất cần được hỗ trợ về nguồn vốn, chính sách để hồi phục sau dịch”, ông Tuấn nói thêm.
