Thép Pomina (POM): Thua lỗ kỷ lục - cái giá đắt khi 2 lần đầu tư "đúng người, sai thời điểm" và vị cứu tinh bí ẩn

POM là trường hợp đầu tư kinh doanh “đúng người, sai thời điểm”, dẫn đến sự lụn bại của một tên tuổi vang bóng và hệ quả phải bán hơn nửa tài sản hôm nay.

Thép Pomina (POM): Thua lỗ kỷ lục - cái giá đắt khi 2 lần đầu tư "đúng người, sai thời điểm" và vị cứu tinh bí ẩn

Những ngày gần đây, Thép Pomina (POM) gây chú ý trước thông tin có nhà đầu tư chiến lược rót vốn để khởi động lại nhà máy lò cao Pomina 3. Danh tính nhà đầu tư mới chưa được POM tiết lộ, bởi hai bên còn đang trong quá trình đàm phán. Theo Chủ tịch Đỗ Duy Thái, đây là tập đoàn có hệ sinh thái lớn và hoạt động rất gần với ngành thép.

Đây có thể xem như “vị cứu tinh” cho POM trong bối cảnh nền kinh tế nói chung và nhóm thép nói riêng vừa trải qua một năm khó khăn. POM cũng không giấu sự kỳ vọng của mình vào nhà đầu tư mới, khi không chỉ “bán đứt” 2 nhà máy Pomina 1 và Pomina 3, doanh nghiệp (DN) còn tự nguyện đề xuất việc sát nhập cả tài sản còn lại là nhà máy Pomina 2 vào dự án mới Pomina Phú Mỹ.

Tại Pomina Phú Mỹ, POM sẽ góp 35% vốn bằng toàn bộ tài sản liên quan nhà máy Pomina 1 và Pomina 3, đối tác sẽ “nắm cán” khi rót 65% vốn góp bằng tiền.

Thua lỗ kỷ lục 2 năm 2022-2023

Gọi là “vị cứu tinh” có lẽ không ngoa, khi POM không chỉ được vận hành trở lại dự án tâm huyết Pomina 3 “dang dở” do gánh nặng tài chính, mà còn dự thu về 6.000 tỷ đồng dùng để trả nợ nhà cung cấp và ngân hàng.

Năm 2023, POM đạt doanh thu 3.280 tỷ - giảm 75% và bị lỗ sau thuế 960 tỷ. Đây là mức thua lỗ Top nặng nhất của các DN ngành thép trong năm qua.

Tính tới 31/12/2023, POM đã lỗ luỹ kế gần 1.271 tỷ đồng, bằng 45,4% vốn chủ sở hữu. Tổng tài sản DN đạt 10.404 tỷ, trong khi tổng nợ phải trả đã hơn 8.809,5 tỷ đồng.

pom-ln-1143.png

Thua lỗ kỷ lục - cái giá đắt khi 2 lần đầu tư “đúng người, sai thời điểm

Quảng cáo

Về Pomina, đây từng là DN thép đứng đầu Việt Nam, đầu tư bài bản với công nghệ hiện đại nhất trong ngành thép; đồng thời là đơn vị dám tuyên bố cạnh tranh với thép Trung Quốc những năm 2009-2010 bằng chất lượng.

Năm 2009, POM đưa vào vận hành dự án luyện thép lớn nhất Việt Nam lúc bấy giờ với công suất 1 triệu tấn/năm được CTCP Thép Pomina (POM) khởi công xây dựng tại Bà Rịa - Vũng Tàu. Điều đáng nói POM đã đầu tư dự án lớn trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu và những khó khăn của nền kinh tế Việt Nam bắt đầu dữ dội hơn. Lãnh đạo doanh nghiệp này tự tin rằng với lợi thế giá nguyên liệu thấp và vị thế đang có, POM có thể đón đầu cơ hội tăng trưởng khi thị trường phục hồi.

Khi ấy, Chủ tịch Thái không ngần ngại bày tỏ quan điểm cạnh tranh với thép Trung Quốc bằng chất lượng nên đã quyết liệt đầu tư các nhà máy bằng công nghệ châu Âu, mặc dù nếu đầu tư theo công nghệ luyện thép của Trung Quốc thì chi phí tài chính chỉ bằng ⅓. Tuy nhiên, với công nghệ châu Âu, Pomina tận dụng được khí thải ở nhiệt độ 300-400 độ C trong lò để sấy phế liệu trước khi đưa vào luyện. Nhờ đó, giảm tiêu hao điện cho quá trình luyện thép tới 30%, chi phí sản xuất cũng giảm hơn 10 USD/tấn. Quá trình sản xuất thép từ phôi nóng được nạp trực tiếp từ nhà máy luyện đã giúp giảm 30% chi phí gia nhiệt trong quá trình cán thép thành phẩm.

Dù vậy, khi nhà máy số 3 đi vào hoạt động quý 4/2012, doanh thu của POM đã sụt mạnh từ 12.000 tỷ đồng (năm 2011) xuống 9.900 tỷ và lỗ 219 tỷ vào năm 2013. Năm 2012, POM cũng chỉ lãi 5 tỷ - con số rất nhỏ so với mức 500-600 tỷ lợi nhuận ở các năm trước.

Do ra đời trong hoàn cảnh khó khăn, nhà máy thép của POM đã không thể đạt công suất tối đa, thậm chí công suất năm 2013 của toàn hệ thống chỉ đạt 47,8% và POM thì phải chịu chi phí khấu hao và chi phí lãi vay rất cao khi vay hơn 1.000 tỷ để đầu tư cho dự án. BCTC hợp nhất của Pomina cho biết, chi phí lãi vay năm 2012 và 2013 lần lượt là 273 tỷ đồng và 234 tỷ đồng, “ăn mòn” mạnh lợi nhuận gộp chưa kể các chi phí khác.

Theo chu kỳ ngành thép và sự hỗ trợ từ cơ quan quản lý Việt Nam, lợi nhuận của POM phục hồi mạnh trong 3 năm 2016 - 2018, đạt lần lượt 302 tỷ, 700 tỷ và 434 tỷ đồng.

Tuy nhiên, nhà máy Pomina 3 một lần nữa đầu tư không đúng thời điểm.

Năm 2019, POM triển khai dự án lò cao, hoàn thành đưa vào sản xuất tháng 2/2021. Trong báo cáo thường niên 2021, DN cho biết Nhà máy Pomina 3 đã chuyển đổi từ lò EAF (lò hồ quang điện) qua lò cao, giúp doanh thu thuần tăng 42,6% và lợi nhuận sau thuế tăng 1,5 lần so với năm trước.

POM cũng tuyên bố là DN duy nhất tại Việt Nam vận hành hệ thống luyện thép kết hợp giữa lò cao (BF) với lò điện Consteel từ châu Âu nhằm tạo ra sản phẩm thép luyện từ quặng, sạch tạp chất, chất lượng cao, ổn định chuyên xây dựng các siêu công trình.

Tuy nhiên, với sự đi xuống của thị trường thép từ đầu năm 2022, POM đã phải thông báo dừng hoạt động sản xuất lò cao từ ngày 23/9/2022, đồng thời phải chấm dứt hợp đồng lao động với một số cán bộ công nhân viên của công ty do kinh doanh quá khó khăn.

Cho đến hết năm 2013, POM vẫn giữ thị phần lớn nhất trên thị trường thép xây dựng, tuy nhiên hiện tại đã “đánh rơi” vào những đàn em khác.

Tựu trung, POM là trường hợp đầu tư kinh doanh “đúng người, sai thời điểm”, dẫn đến sự lụn bại của một tên tuổi vang bóng và hệ quả phải bán hơn nửa tài sản hôm nay. Ngoài ra, nhiều chuyên gia phân tích cũng từng nhận định một nguyên nhân khác dẫn đến sự suy giảm tại POM chính là yếu tố gia đình trị.

Theo markettimes.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Bất động sản

Bốn “trụ cột” dẫn dắt thị trường bất động sản trong 2026

Pháp lý, hạ tầng đầu tư công, lãi suất, sự chuyển dịch ra vùng ven là bốn yếu tố sẽ có tác động dẫn dắt thị trường bất động sản trong năm 2026, theo Chứng khoán KBSV.

Từ ngày 1/3/2026, mỗi bất động sản sẽ có một "chứng minh thư" định danh điện tử riêng Bất động sản 2026: “Điểm rơi” tăng trưởng trong chu kỳ mới

Vì sao nói đây là thời điểm “vàng” của bất động sản Đông TP. Hồ Chí Minh?

Từ ngày 1/1/2026, bảng giá đất mới tại TP. Hồ Chí Minh chính thức áp dụng sẽ khiến giá đất khu vực Bình Dương cũ (Dĩ An, Thuận An, Thủ Dầu Một) tăng tối đa tới 8 lần. Các chuyên gia cảnh báo chi phí đất đội lên sẽ ngay lập tức “đẩy” giá căn hộ tăng mạnh từ năm 2026.

Hà Nội có thêm 39 dự án nhà ở xã hội với quy mô khoảng 120.000 căn Những dự án “xông đất” đầu năm mới 2026

Những dự án “xông đất” đầu năm mới 2026

Các dự án bất động sản của Van Phuc Group, Nam Long, Phát Đạt, TBS, Phú Đông Group, Khải Hoàn Land… cùng lúc khởi động vào thời điểm đầu năm 2026 cho thấy, một năm “đong đầy” niềm tin từ phía doanh nghiệp.

TPHCM, Hưng Yên, Bắc Ninh và loạt địa phương sẽ thuộc diện thanh tra trong năm nay Hà Nội có thêm 39 dự án nhà ở xã hội với quy mô khoảng 120.000 căn

Hà Nội có thêm 39 dự án nhà ở xã hội với quy mô khoảng 120.000 căn

Hà Nội vừa công bố kế hoạch lựa chọn nhà đầu tư tham gia đầu tư xây dựng 39 dự án nhà ở xã hội với quy mô khoảng 120.000 căn trong giai đoạn 2026-2030.

Bộ Xây dựng: Hoàn thành hơn 100.000 căn hộ nhà ở xã hội và xóa nhà tạm, nhà dột nát Nhà ở xã hội tăng tốc, thị trường bất động sản vẫn lệch pha

Phó Tổng Giám đốc Trung Nam Group: “Đã chấm dứt tình trạng lỗ trong kinh doanh, tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào hạ tầng trọng điểm”

Năm 2025 đánh dấu giai đoạn doanh nghiệp đi qua “đáy”, chấm dứt tình trạng lỗ trong hoạt động kinh doanh, trở lại điểm đã đạt được của 3 năm trước, ông Lê Như Phước An, Phó Tổng Giám đốc Trung Nam Group cho biết.

Bất động sản 2026: “Điểm rơi” tăng trưởng trong chu kỳ mới Thanh tra Chính phủ kiến nghị thu hồi 305 sổ đỏ tại dự án của Novaland

Quy định mới siết chặt quản lý giới đầu cơ bỏ cọc đấu giá đất

Chính phủ ban hành vừa Nghị quyết số 66.11/2026/NQ-CP, trong đó quy định đấu giá quyền sử dụng đất với cá nhân, tiền đặt trước tối thiểu 10% và tối đa 50% giá khởi điểm.

Cục Thống kê chỉ rõ nền tảng để kinh tế Việt Nam tăng tốc từ năm 2026 HoREA tiếp tục kiến nghị làm rõ hệ số K để tránh đội giá nhà

HoREA tiếp tục kiến nghị làm rõ hệ số K để tránh đội giá nhà

Góp ý dự thảo nghị định hướng dẫn Nghị quyết 254, Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) kiến nghị làm rõ hệ số hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K) để tránh đội giá nhà.

ADB nhận định lạc quan về tăng trưởng chất lượng cao của Trung Quốc Cục Thống kê chỉ rõ nền tảng để kinh tế Việt Nam tăng tốc từ năm 2026

Bài toán phát triển bền vững của KITA Group: Từ nguồn lực đến tầm nhìn

Khát vọng về một xã hội phát triển bền vững cùng tầm nhìn kiến tạo nên hệ sinh thái kinh tế hài hòa giữa đô thị - công nghệ - môi trường đã được KITA Group hiện thực hóa không chỉ qua những khu đô thị hiện đại, những cộng đồng văn minh đang dần thành hình, mà còn trong chính chiến lược mở rộng sang các lĩnh vực kinh tế mới. Ở đó, phát triển không còn là câu chuyện của riêng bất động sản, mà là hành trình tạo nên những giá trị dài hạn cho xã hội.

Ra mắt “GIA by KITA” – Bất động sản giữa miền xanh đa lớp tại Ciputra KITA Group: Từ đơn vị M&A đến nhà kiến tạo những dự án “đình đám” KITA Group công bố cuộc thi tuyển kiến trúc dự án TM01 với tổng giải thưởng gần 2 tỷ đồng

Đề xuất mới nhất của Bộ Xây dựng về việc bố trí chỗ để xe điện trong chung cư

Bộ Xây dựng vừa lấy ý kiến các bộ, ngành, địa phương về việc sửa đổi quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nhà chung cư theo hướng bổ sung quy định bắt buộc về khu vực để xe điện, trạm sạc trong các nhà chung cư.

Bất động sản 2026: “Điểm rơi” tăng trưởng trong chu kỳ mới Người sinh đủ 2 con sắp được ưu tiên mua nhà ở xã hội

Bất động sản 2026: “Điểm rơi” tăng trưởng trong chu kỳ mới

2025 là năm bất động sản “lấy lại nhịp thở”. Dù thị trường chưa ấm đều nhưng đã đủ nền tảng để tái thiết niềm tin và đặt nền móng cho chu kỳ tăng trưởng mới.

Hoàng Anh Gia Lai muốn bán nốt 91 triệu cổ phiếu HNG cuối cùng, chính thức chia tay sau 15 năm Một "ông lớn" lên kế hoạch kinh doanh 2026, mục tiêu mỗi ngày "bỏ túi" hơn 48 tỷ đồng