Tổng Giám đốc Nam Long: Đẩy mạnh phát triển và mở bán dự án, tự tin hoàn thành kế hoạch năm 2025

Doanh số pre sale của CTCP Đầu tư Nam Long (Hose: NLG) tăng đột biến trong tháng 10/2025 lên 9.293 tỷ đồng, tăng 86% so với kết quả 9 tháng nhờ một số dự án có được giấy phép bán hàng.

Tổng Giám đốc Nam Long: Đẩy mạnh phát triển và mở bán dự án, tự tin hoàn thành kế hoạch năm 2025
Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng giám đốc NLG

Tại sự kiện NLG Day– nằm trong chuỗi sự kiện Nam Long Journey 2025 Experience “Integrated” diễn ra từ ngày 5/12- 7/12/2025 tại Thisky Hall Sala Convention (10 Mai Chí Thọ, Phường An Khánh, TP.HCM), ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng Giám đốc CTCP Đầu tư Nam Long (Hose: NLG) cho biết, doanh số pre sale của NLG tăng đột biến trong tháng 10 lên 9.293 tỷ đồng.

Đây là con số vượt mức lịch sử 8.2 ngàn tỷ đồng của cả năm 2022. Đáng chú ý, con số 10 tháng tăng đến 86% so với kết quả 9 tháng nhờ một số dự án có được giấy phép bán hàng trong tháng 10 và 11 như Izumi Canaria.

Từ con số này, Tổng Giám đốc NLG Lucas Ignatius Loh Jen Yuh thể hiện sự tự tin về việc hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm và dự báo mức doanh số trong các năm tới sẽ rơi vào khoảng 20-30 ngàn tỷ đồng.

“Với kết quả kinh doanh quý 3 chúng tôi hoàn toàn tự tin đạt được kết quả quả năm. Hiện Nam Long đã hoàn thành 2/3 kế hoạch bàn giao và thủ tục bàn giao đã vượt qua mục tiêu như ở dự án Akari, hoàn thành thoái vốn dự án Izumi 15% và chào đón đối tác mới. Nên không có gì ngạc nhiên với kết quả cuối năm nay”, ông Lucas nhấn mạnh.

Hơn 1.000 lượt khách tham dự sự kiện Nam Long Journey 2025 để tìm hiểu các dự án đô thị tích hợp, diễn ra từ ngày 5/12 đến 7/12/2025.

Theo ông Tổng giám đốc NLG, ngày 4/12 vừa qua, dự án Elyse Island (tên cũ là Paragon Đại Phước) đã nhận được giấy phép bán hàng. NLG sẽ mở bán dự án lần đầu sau 5 năm kể từ khi mua dự án hồi năm 2019. Theo vị này, doanh nghiệp sẽ làm hết sức để đẩy nhanh tiến độ khách hàng quan tâm chuyển từ đặt hàng sang ký hợp đồng mua bán.

Về triển vọng năm 2026, Tổng giám đốc NLG lưu ý, Công ty sẽ tiếp tục đạt động lực tăng trưởng với các dự án mới về quy mô có thể đưa ra thị trường và tiếp cận được khách hàng. Các dự án chính bao gồm Waterpoint Phase 1 (Southgate), Mizuki Park, Akari City, và Nam Long II Central Lake. Song song đó, công ty cũng sẽ "mở khóa" giai đoạn mới các dự án như Elyse Island, An Zen Residences, VSIP Hai Phong, Waterpoint Phase 2 (VCD), và Izumi Canaria (Izumi City Phase 3).

Vị này cũng cho biết, Nam Long đang làm việc với ngân hàng cho vay dài hạn 30 năm và tung ra sản phẩm lãi suất cố định 3 - 5 năm, hỗ trợ người mua nhà. Đáng nói, nhờ vào sự hỗ trợ của cơ quan nhà nước và pháp lý dự án được đẩy nhan, doanh nghiệp từ 5 dự án vào năm 2023 đến nay đã nâng lên 9 dự án, toạ lạc tại TP.HCM và các khu vưc lân cận.

Quảng cáo
Doanh số của NLG đã đạt 9.2 ngàn tỷ đồng, vượt mức lịch sử 8.2 ngàn tỷ đồng của cả năm 2022. (Ảnh Hạ Vy)

Về kế hoạch năm 2026, theo ông Lucas, Nam Long đặt mục tiêu không thấp hơn 2025, lợi nhuận sẽ cao hoặc gần con số của năm 2025. Việc duy trì quy mô pre-sales mỗi năm ở mức này là điều tốt cho NLG, giúp Công ty củng cố trước khi bổ sung thêm nhiều quỹ đất và chuyển sang giai đoạn tiếp theo.

Về kế hoạch triển khai các dự án sẵn có, sau Trellia Cove, NLG có thể sẽ chuyển sang phát triển khu đất CCTM1 và CCTM2 – 2 khu đất trung tâm của Mizuki Park. Còn với Akari City, NLG dự kiến sẽ xây dựng trường học trong năm 2026 để gia tăng tiện ích hỗ trợ cho toàn bộ khu đô thị, đáp ứng nhu cầu sống chất lượng của cộng đồng cư dân.

Nhìn lại khoảng thời gian 20 tháng gắn bó với NLG trong vai trò Tổng Giám đốc, ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh cho rằng Công ty đã ba thay đổi đáng chú ý.

Thứ nhất là tăng cường quản trị nội bộ về mặt phân quyền, có một số thay đổi về quy trình cũng như cách quản lý dự án. Điều này cho phép Công ty có thể điều hành và thực hiện nhiều dự án cùng một lúc.

Thứ hai là hoạt động tiếp thị và bán hàng được tăng cường. Không chỉ quy mô đội ngũ lớn hơn, cách thức tiếp thị và bán hàng cũng được cải thiện, đây là cách giúp NLG tiếp cận thị trường nhiều hơn.

Thứ ba là việc thay đổi tư duy của nhân viên. Tất cả nhân viên ở Nam Long, dù là ở bộ phận hỗ trợ hay tiền tuyến đều có tư duy lấy khách hàng làm trung tâm, hướng đến sự trải nghiệm của khách hàng tốt nhất.

Theo doanhnghiepkinhtexanh.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Bất động sản

ROX Key Holdings (TN1) thay Chủ tịch HĐQT, ông Nguyễn Việt Sơn trở lại “ghế nóng”

Sau gần 3 năm rời Hội đồng quản trị, ông Nguyễn Việt Sơn trở lại ROX Key Holdings (TN1) và được bầu làm Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2025-2030, thay bà Phạm Thị Vân Hà.

Rox Living “quay xe” dự chi gần 1.500 tỷ đồng mua 100 triệu cổ phiếu MSB Rox Living mua chưa đến 20 triệu cổ phiếu trong tổng số 100 triệu cổ phiếu MSB đã đăng ký

Chuyên gia Savills: Doanh nghiệp cần tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh

Dù thu nhập bình quân hộ gia đình dự báo tăng 7,4%/năm, các thương hiệu bán lẻ vẫn đối mặt thách thức lớn về chi phí thuê và hành vi tiêu dùng khác biệt giữa từng khu vực. Chuyên gia Savills nhận định đã đến lúc doanh nghiệp cần tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

Chuyển động mới tại thị trường bất động sản khu Nam TP. Hồ Chí Minh: Dự án “hồ hởi” ra hàng JLL: Việt Nam lọt Top 10 thị trường bất động sản cải thiện minh bạch nhanh nhất thế giới

Tổng Giám đốc MIK Group: “Miền Nam là một thị trường quan trọng của doanh nghiệp”

Tại sự kiện khai trương House of MIK, ông Nhân Hữu Học, Tổng Giám đốc MIK Group miền Nam cho hay, miền Nam là một thị trường quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn của MIK Group.

ICD Tân Cảng - Long Bình (ILB) bị phạt 157,5 triệu đồng vì loạt vi phạm công bố thông tin Văn Phú muốn trả thêm cổ tức 10% bằng cổ phiếu

Bộ Công an cảnh báo hàng loạt thủ đoạn "bẫy" người mua nhà

Cục An ninh Kinh tế (Bộ Công an) vừa phát thông báo khuyến cáo người dân và doanh nghiệp cần nâng cao ý thức chấp hành các quy định pháp luật về nhà ở, kinh doanh bất động sản.

Bất động sản nghỉ dưỡng 2026: Lợi thế nghiêng về dự án tổ hợp điểm đến quy mô lớn Bộ Nội vụ trả lời về thông tin tiếp tục sáp nhập xã phường

Bất động sản nghỉ dưỡng 2026: Lợi thế nghiêng về dự án tổ hợp điểm đến quy mô lớn

Trong bối cảnh chi phí vốn tăng cao gây áp lực lên các dự án độc lập nhỏ lẻ, thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam chứng kiến sự trỗi dậy của các tổ hợp đa chức năng.

Bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam “chịu nhiệt” tốt so với nhiều thị trường Bất động sản nghỉ dưỡng tiếp tục “dò đáy”, triển vọng phục hồi mờ nhạt

Lợi nhuận loạt doanh nghiệp xây lắp dự báo phân hóa mạnh trong quý III/2026

Đầu tư công và nguồn cung nhà ở xã hội tăng mở ra dư địa cho ngành xây lắp, song giá nguyên vật liệu và nền lợi nhuận cao khiến kết quả quý III/2026 phân hóa rõ nét.

Chính phủ giao chỉ tiêu cho Đồng Nai phát triển hơn 60.000 căn nhà ở xã hội Cầu Cát Lái và Long Hưng: Phức tạp ra sao về mặt kỹ thuật?

Cầu Cát Lái và Long Hưng: Phức tạp ra sao về mặt kỹ thuật?

Hai dự án cầu Cát Lái và cầu Long Hưng qua sông Đồng Nai đặt ra yêu cầu cao về kỹ thuật và tổ chức thi công, đồng thời đòi hỏi sự hài hòa giữa độ phức tạp của kết cấu với giá trị thẩm mỹ, kiến trúc.

Chính phủ giao chỉ tiêu cho Đồng Nai phát triển hơn 60.000 căn nhà ở xã hội TP. Hồ Chí Minh vươn lên hạng 67 trên bảng xếp hạng trung tâm tài chính toàn cầu

Chính phủ giao chỉ tiêu cho Đồng Nai phát triển hơn 60.000 căn nhà ở xã hội

Chính phủ yêu cầu các địa phương căn cứ chỉ tiêu được giao để đưa vào kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội hằng năm, rà soát các dự án đã có trong quy hoạch, chương trình phát triển nhà ở để tổ chức thực hiện, bảo đảm hoàn thành hoặc vượt chỉ tiêu.

Tin mới nhất về dự án mở rộng Vành đai 3 TP.HCM VinFast Việt Nam tăng vốn gấp 3,5 lần, lên hơn 35.000 tỷ đồng

Tin mới nhất về dự án mở rộng Vành đai 3 TP.HCM

Mới đây, Bộ Xây dựng có văn bản gửi UBND TP.HCM về cơ quan có thẩm quyền thực hiện dự án đầu tư hoàn thiện đường vành đai 3 TP.HCM (giai đoạn 2) theo phương thức đối tác công tư (PPP).

Golden Boulevard đưa nhà phố thương mại phong cách Địa Trung Hải lên ngôi Doanh nghiệp địa ốc làm điều “ngược” giữa thời chi phí leo thang

Doanh nghiệp địa ốc làm điều “ngược” giữa thời chi phí leo thang

Thay vì cắt giảm chi phí để tối ưu lợi nhuận, nhiều doanh nghiệp địa ốc đã chọn lối đi ngược lại: chủ động cải tiến và nâng cấp chất lượng sản phẩm để gia tăng trải nghiệm cho khách hàng. Bước đi ngược dòng này, không chỉ thể hiện trách nhiệm với người mua, mà còn là cách giúp doanh nghiệp củng cố niềm tin trong bối cảnh thị trường khó khăn.

Cao tốc Bến Lức – Long Thành “về đích”, những dự án bất động sản nào hưởng lợi trực tiếp? Nam Long cập nhật về thông báo kết luận thanh tra