Vì sao nhà thầu và chủ nhà luôn xảy ra mâu thuẫn, căng thẳng khi xây nhà?

Tại buổi giao lưu giữa những chủ nhà và nhà thầu với chủ đề “xây nhà tử tế”, ông Đinh Hoài Nam - người đã tiếp xúc và hướng dẫn cho hơn 1.200 chủ nhà cách kiểm soát quá trình xây dựng căn nhà cho biết, chủ nhà và nhà thầu đều mong muốn cùng hợp tác với nhà thầu đều mong muốn cùng hợp tác với nhau thuận lợi để làm ra những căn nhà để đời.

anh-man-hinh-2025-12-13-luc-19.51.09.png
Theo ông Đinh Hoài Nam, căn nguyên của mâu thuẫn giữa chủ nhà và nhà thầu không chỉ từ khác biệt lợi ích mà còn vì khoảng cách kiến thức.

Tuy nhiên, theo ông Nam, những vướng mắc “khó nói thành lời” giữa hai bên đã làm khoảng cách ngày càng xa cách.

Chẳng hạn như, chủ nhà nào khi làm việc với nhà thầu chỉ quan tâm một tiêu chí duy nhất là đơn giá xây dựng trên mét vuông. Dẫu vậy, để tính ra được chi phí xây dựng và báo được giá chính xác, nhà thầu lại cần thêm nhiều tiêu chí khác như: quy mô công trình, chủng loại vật liệu, biện pháp thi công, công năng sử dụng, mặt bằng thi công, kiến trúc, kết cấu,...

Sự khác biệt quá nhiều biến số giữa chủ nhà với nhà thầu là một trong những nguyên nhân chính gây ra mâu thuẫn về hiện tại. “Căn nguyên không chỉ từ khác biệt lợi ích mà còn vì khoảng cách kiến thức. Nhà thầu có thể hiểu sâu 10 phần trong nghề, trong khi chủ nhà chỉ nắm được một phần nhỏ. Chính sự chênh lệch này là điểm phát sinh phần lớn mâu thuẫn”, ông Nam nhấn mạnh.

Có thể thấy, trong xã hội hiện đại, xây dựng một căn nhà không chỉ là hành trình tạo dựng chỗ ở mà còn là quá trình kết nối con người, trách nhiệm và niềm tin. Thế nhưng, nghịch lý tồn tại nhiều năm nay là giữa hai chủ thể gắn bó mật thiết nhất - chủ nhà và nhà thầu lại thường xuyên nảy sinh mâu thuẫn.

Thực tế nhiều năm qua cho thấy, dù chủ nhà là người mang đến công việc, còn nhà thầu là người tạo nên căn nhà, nhưng sau khi công trình hoàn tất, mối quan hệ giữa hai bên thường lẫn nhiều căng thẳng, thiếu tin tưởng.

Với chủ nhà, áp lực không chỉ nằm ở tài sản vật chất mà còn ở kỳ vọng tinh thần. Họ thường phải cân bằng nhiều ý kiến trong gia đình, lo sợ bị thiệt vì thiếu hiểu biết, đau đầu với chi phí phát sinh, thiếu công cụ kiểm soát vật tư và chất lượng thi công.

Nỗi mệt mỏi lớn hơn là cảm giác mình đang bước vào “cuộc chơi bất cân xứng”, nơi đối tác hiểu rõ mọi ngóc ngách còn mình thì mong manh trước sai sót. Khi công trình kéo dài, tiến độ không đạt hoặc chất lượng không như mong muốn, sự thất vọng chuyển thành mất lòng tin — và đó là điều khiến nhiều người ngại xây nhà lần thứ hai trong đời.

Ở chiều ngược lại, nhà thầu cũng chịu những tổn thương ít ai nhìn thấy. Họ đối diện thị trường cạnh tranh bằng mọi giá, bị ép lợi nhuận sát đáy, rồi phải xoay xở bằng cách bỏ bớt hạng mục, hy vọng bù lại bằng phát sinh — một vòng luẩn quẩn khiến mối quan hệ với khách hàng càng xấu đi.

Quảng cáo

Bên cạnh đó, thiếu thợ giỏi, giá vật tư biến động, yêu cầu thay đổi bất ngờ từ chủ nhà nhưng lại không được thanh toán phần phát sinh, hay việc khách hàng tham khảo mạng xã hội rồi áp đặt những yêu cầu thiếu căn cứ kỹ thuật, tất cả tạo nên áp lực chồng chất với nhà thầu.

Chưa kể, nhà thầu còn đối mặt rủi ro bị giữ tiền bảo hành, bị chậm thanh toán đợt cuối, hay bị cuốn vào các vấn đề pháp lý nếu chủ nhà yêu cầu thi công sai phép. Nỗi lo lớn hơn của họ là mất niềm tin nghề nghiệp, vì dù làm đúng cũng chưa chắc được ghi nhận, còn sai một chút thì bị quy kết là lừa dối.

123.jpg
Theo ông Lê Quốc Kiên, chủ nhà khi làm việc với nhà thầu không biết phải đưa ra những tiêu chí gì, do đó lệ thuộc hoàn toàn vào nhà thầu.

Để xóa nhòa dần khoảng cách này, buổi họp mặt “Xây nhà tử tế” diễn ra ngày 13/12, hướng đến mục tiêu kết nối chủ nhà và các đơn vị thi công trên tinh thần thấu hiểu - hợp tác và xây dựng những mái ấm bền vững hơn. Buổi giao lưu quy tụ 70 chủ nhà đại diện cho hơn 450 chủ nhà đang và sắp xây nhà, cùng 30 nhà thầu và các đơn vị thiết kế có tâm trong nghề, đã chia sẻ những băn khoăn lẫn áp lực hai bên thường đối diện.

Buổi gặp gỡ hướng đến ba giá trị chính: xóa nhòa dần những mâu thuẫn giữa chủ nhà và nhà thầu; tạo cơ hội để người tử tế tìm được nhau; và góp phần thúc đẩy sự minh bạch, chuyên nghiệp, giàu tính nhân văn hơn cho ngành xây dựng Việt Nam.

Ở góc độ đại diện cho hơn 70 chủ nhà tham gia chương trình, ông Lê Quốc Kiên - Chuyên gia tư vấn bất động sản độc lập chia sẻ: “Căn nhà là tài sản của đời người, chủ nhà nhiều khi để dành mười mấy hai mươi năm mới đủ tiền xây nhà, nên họ sẽ dồn mọi công sức, tâm trí vào đây. Do đó, sự kỳ vọng của chủ nhà dành cho nhà thầu là cực lớn. Đôi khi nhà thầu làm 9 việc tốt, chỉ cần 1 việc “hơi chưa tốt” là dễ bị đánh giá “Cả 10 việc đều không tốt”.

Ông Kiên thừa nhận, chủ nhà khi làm việc với nhà thầu không biết phải đưa ra những tiêu chí gì, do đó lệ thuộc hoàn toàn vào nhà thầu. Ngược lại, mỗi nhà thầu lại đưa ra những tiêu chí khác nhau, cách tính diện tích khác nhau, biện pháp thi công, chủng loại vật tư khác nhau,... nên cuối cùng chủ nhà rối bời, không biết so sánh thế nào.

Một thông điệp quan trọng được nhấn mạnh tại buổi giao lưu là đơn giá theo mét vuông – thứ chủ nhà thường dùng để so sánh giữa các nhà thầu thực chất không phản ánh đầy đủ giá trị công trình, bởi còn phụ thuộc vào vật tư, thiết kế, phương pháp thi công và các hạng mục có hoặc chưa được tính vào giá. Việc nhìn quá đơn giản vào đơn giá khiến cả chủ nhà lẫn nhà thầu cùng mắc kẹt trong vòng luẩn quẩn: báo giá thấp để chốt hợp đồng rồi phát sinh tranh cãi khi triển khai.

Với chủ đề "Xây nhà tử tế", tập thể chủ nhà và các nhà thầu đều thống nhất thay đổi tiếp cận: minh bạch ngay từ đầu, hợp tác dựa trên hiểu biết thay vì mặc cả, và cùng xây dựng văn hóa làm nghề tử tế.

Đối với chủ nhà, đây là cơ hội để hiểu rõ hơn những khó khăn của nhà thầu, biết cách hợp tác hiệu quả và tìm được đội ngũ đáng tin cậy. Còn với nhà thầu, đây là dịp tiếp cận những khách hàng biết lắng nghe, đồng thời tạo liên minh nghề nghiệp lành mạnh, chia công trình theo năng lực thay vì cạnh tranh phá giá rồi phải gỡ lại bằng cách phát sinh.

Trong bối cảnh ngành xây dựng đòi hỏi sự chuyên nghiệp và nhân bản hơn, buổi giao lưu "xây nhà tử tế" trở thành cầu nối giúp hai phía nhìn nhau bằng tinh thần đồng hành thay vì đối đầu — để những ngôi nhà được xây nên bằng cả kỹ thuật lẫn sự tin cậy; để việc xây dựng tổ ấm trở thành hành trình tốt đẹp hơn cho tất cả.

Theo thitruongtaichinhtiente.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Bất động sản

Ông Trầm Bê tái xuất, lộ diện hệ sinh thái dự án gần 6.000 tỷ đồng tại miền Tây

Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long Trần Văn Lâu và Chủ tịch UBND Trần Trí Quang vừa có buổi làm việc trực tiếp với doanh nghiệp của ông Trầm Bê nhằm tháo gỡ vướng mắc cho 4 dự án quy mô lớn với tổng vốn đầu tư gần 6.000 tỷ đồng đang trong tình trạng chậm tiến độ.

Nam Long và Thrive triển khai hệ sinh thái cộng đồng nhà ở cao cấp cho người cao tuổi đầu tiên tại Việt Nam Chủ tịch HĐQT DIC Corp: Công ty có “bộ đệm” tài chính khoẻ, tự tin với kế hoạch bất động sản giai đoạn 2026-2030

Chủ tịch HĐQT DIC Corp: Công ty có “bộ đệm” tài chính khoẻ, tự tin với kế hoạch bất động sản giai đoạn 2026-2030

Theo ông Nguyễn Hùng Cường, Chủ tịch HĐQT DIC Corp (mã CK: DIG), giai đoạn 2026 - 2030 sẽ là thời điểm phát triển mạnh của doanh nghiệp. Bên cạnh các dự án đang triển khai, tập đoàn tiếp tục thúc đẩy hoạt động kinh doanh với ba dự án trọng điểm sắp mở bán: Bắc Vũng Tàu, Long Tân và dự án CSJ.

Nam Long và Thrive triển khai hệ sinh thái cộng đồng nhà ở cao cấp cho người cao tuổi đầu tiên tại Việt Nam Chủ tịch Vietcombank: Ngân hàng đang chờ phê duyệt các phương án trả cổ tức khoảng 44.500 tỷ đồng

Nam Long và Thrive triển khai hệ sinh thái cộng đồng nhà ở cao cấp cho người cao tuổi đầu tiên tại Việt Nam

Mới đây, Nam Long Commercial Property, thành viên của Tập đoàn Nam Long (HOSE: NLG) ký kết hợp tác chiến lược với Thrive - công ty có 25 năm kinh nghiệm toàn cầu về nhà ở và dịch vụ chăm sóc cho người cao tuổi. Hợp tác chiến lược này nhằm triển khai mô hình cộng đồng nhà ở cao cấp cho người cao tuổi (Senior Living) tại Việt Nam.

Nhìn lại những lần thị trường bất động sản trầm lắng vì lãi suất, đâu là giải pháp phát triển bền vững Tuyến đường sắt 85.000 tỷ đồng kết nối TP.HCM tới siêu dự án 16 tỷ USD chưa từng có trong lịch sử sẽ khởi công trước ngày 30/6

Nhìn lại những lần thị trường bất động sản trầm lắng vì lãi suất, đâu là giải pháp phát triển bền vững

Trong cuộc trò chuyện mới đây, ông Nguyễn Hoàng - Giảng viên bất động sản Công ty Học viện Eagle Academy nhấn mạnh, lãi suất cao triệt tiêu đòn bẩy tài chính. Khi tỷ suất lợi nhuận từ việc tăng giá bất động sản không còn bù đắp được chi phí lãi vay, dòng tiền thông minh sẽ rút khỏi thị trường để tìm đến các kênh trú ẩn an toàn khác như tiết kiệm hoặc vàng.

Chính thức: Từ 30/4, Đồng Nai sẽ trở thành thành phố trực thuộc Trung ương thứ 7 của Việt Nam Dân số siêu giàu sẽ tăng trưởng mạnh tại Việt Nam trong 5 năm tới

Dân số siêu giàu sẽ tăng trưởng mạnh tại Việt Nam trong 5 năm tới

Theo Báo cáo Thịnh vượng Knight Frank 2026, trên toàn cầu, cứ mỗi ngày có 89 cá nhân siêu giàu xuất hiện. Việt Nam nằm trong Top 5 quốc gia có dự báo tăng trưởng dân số siêu giàu (tài sản trên 30 triệu USD) nhanh nhất trong 5 năm tới.

Tin vui cho chủ đầu tư làm nhà ở xã hội Chính thức: Từ 30/4, Đồng Nai sẽ trở thành thành phố trực thuộc Trung ương thứ 7 của Việt Nam

Căn hộ tại Tp.HCM rơi tự do, nguồn cung “bốc hơi” 65%, dòng tiền tháo chạy sang nhà đất

Thị trường bất động sản Tp.HCM quý 1/2026 ghi nhận cú “phanh gấp” khi căn hộ khan hiếm nguồn cung, giao dịch lao dốc, trong khi nhà thấp tầng bất ngờ bùng nổ, trở thành điểm hút tiền mới của nhà đầu tư.

Tin vui cho chủ đầu tư làm nhà ở xã hội Đề xuất mở rộng đường Nguyễn Tất Thành đồng bộ đường sắt Bến Thành

Đề xuất mở rộng đường Nguyễn Tất Thành đồng bộ đường sắt Bến Thành

Sở Quy hoạch – Kiến trúc TP.HCM vừa kiến nghị triển khai mở rộng đường Nguyễn Tất Thành đồng thời với dự án đường sắt Bến Thành – Cần Giờ, nhằm tối ưu hiệu quả đầu tư và hạn chế xung đột hạ tầng trong quá trình phát triển đô thị.

Phó Tổng Giám đốc Saigon Co.op: "Bước sang tuổi 30 là thời điểm để Co.opmart chuyển mình mạnh mẽ" Tin vui cho chủ đầu tư làm nhà ở xã hội

Không còn “bó hẹp” trong nội đô, bất động sản Hà Nội ngày càng mở rộng ra vùng ven

Thị trường nhà ở Hà Nội đang ngày càng được dẫn dắt bởi xu hướng mở rộng ra vùng ven, với các khu dân cư mới, các cực đô thị quy mô lớn và những hành lang hạ tầng được kỳ vọng sẽ đóng vai trò lớn hơn trong giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của Thủ đô.

Tỉnh giáp ranh với TP.HCM, có loạt "ông lớn" Sun Group, Novaland, Gamuda Land... đổ về vừa duyệt quy hoạch KĐT hơn 3.100 ha, quy mô dân số tới 230.000 người Một địa phương sẽ xây metro nối 2 sân bay quốc tế, vận hành từ 2032

ĐHĐCĐ SJ Group: Lý giải “điểm nghẽn” dự án Nam An Khánh, lên kế hoạch tăng vốn lớn để triển khai khu nhà ở Văn La

Đặt mục tiêu lợi nhuận tăng gấp 2,6 lần trong năm 2026, SJ Group (SJS) cho thấy tham vọng bứt tốc sau năm 2025 “lỡ nhịp” kế hoạch. Trọng tâm chiến lược năm nay là mở bán dự án Nam An Khánh và Văn La sau khi tháo gỡ những vướng mắc pháp lý và quy hoạch.

ĐHĐCĐ SJ Group: Mục tiêu lợi nhuận tăng gấp đôi, nâng vốn lên 2.975 tỷ đồng SJ Group hoàn tất tăng vốn lên gần 3.000 tỷ đồng “Trắng” doanh thu chuyển nhượng bất động sản, lợi nhuận của SJ Group xuống mức thấp nhất 12 quý