Doanh nghiệp ở thế lưỡng nan giữa áp lực tỷ giá và chi phí tăng cao

Giá USD tăng 8,5% từ đầu năm đến nay, nếu tăng giá sản phẩm, doanh nghiệp sẽ mất khách, còn giữ nguyên giá thì gần như không có lợi nhuận. Doanh nghiệp ở thế lưỡng nan giữa áp lực tỷ giá và chi phí tăng cao.

Từ tuần qua, giá USD bán ra tại các ngân hàng đã vượt 24.800 VND/USD. Tỷ giá tại Vietcombank đã tăng gần 8,5% so với đầu năm.

Về lý thuyết, tỷ giá tăng sẽ có lợi cho doanh nghiệp xuất khẩu và gây thiệt hại cho doanh nghiệp nhập khẩu. Song thực tế phần lớn các doanh nghiệp đang chịu ảnh tiêu cực vì tỷ giá tăng.

TỶ GIÁ GÂY KHÓ TỪ NHIỀU PHÍA

Theo ông Nguyễn Chánh Phương, Phó Chủ tịch Hiệp hội Mỹ nghệ và chế biến gỗ TP.HCM, lẽ ra các doanh nghiệp ngành gỗ sẽ được hưởng lợi từ việc tăng giá USD khi bán được giá cao vào mùa xuất hàng tốt, song thời điểm hiện tại, các doanh nghiệp ngành gỗ đang khó khăn về xuất khẩu. Nguyên nhân là do USD tăng giá cao, các doanh nghiệp bị ảnh hưởng khi nhập khẩu nguyên liệu từ thị trường nước ngoài

“Hiện các doanh nghiệp ngành gỗ không dám nhập khẩu quá nhiều vì gặp tác động mạnh của giá đầu vào. Nếu đồng USD tăng giá cao, lãi suất ngân hàng cũng sẽ có xu hướng tăng, kéo theo các doanh nghiệp vốn đã khó tiếp cận nguồn tín dụng nay lại càng thêm khó khăn. Trong khi đó, giá bán không thể tăng do đã ký hợp đồng trước đó”, ông Phương thông tin.

Tương tự, ông Phạm Xuân Hồng, Chủ tịch Hội Dệt may thêu đan TP.HCM cho hay, tỷ giá tăng nhưng các doanh nghiệp xuất khẩu không thể vui, bởi giá nguyên phụ liệu nhập khẩu tăng mạnh khiến phần lãi chênh lệch từ tỷ giá hầu như không đáng kể.

Chưa kể, lạm phát tăng nhanh khiến người dân các quốc gia nhập khẩu thắt chặt chi tiêu, đơn hàng ngày càng ít, các nhà nhập khẩu liên tục “ép” giá.

“Trong khi đó, nhiều đối thủ của Việt Nam phá giá đồng tiền mạnh hơn khiến hàng Việt mất lợi thế cạnh tranh. Đây là tình trạng chung với doanh nghiệp nhiều ngành hàng xuất khẩu có sử dụng nguyên liệu nhập khẩu”, ông Hồng quan ngại.

Kể cả với nhiều doanh nghiệp không sử dụng nguồn nguyên liệu nhập khẩu, tỷ giá tăng cũng khiến chi phí sản xuất đội lên đáng kể.

Ông Nguyễn Tiến Đạt, Giám đốc AZA Travel chia sẻ, doanh nghiệp du lịch vừa nhúc nhích hồi phục sau đợt ảnh hưởng nặng nề vì dịch COVID-19, giờ đây lại phát sinh cái khó do tỷ giá tăng. Bởi, khi đưa khách Việt Nam ra nước ngoài, doanh nghiệp phải trả các đối tác dịch vụ nước bạn bằng USD, trong khi khách du lịch lại thanh toán bằng VND.

“Biên độ lợi nhuận của ngành du lịch rất mỏng, chỉ 3-5%. Vì thế, nếu tỷ giá tiếp tục tăng, biên lợi nhuận của doanh nghiệp ngành sẽ về 0 khi phải mua ngoại tệ với giá đắt đỏ”, ông Đạt cho hay.

Quảng cáo

Theo ông Nguyễn Tiến Đạt, doanh nghiệp không thể thu thêm tiền với các tour khách hàng đã đặt trước. Những tour du lịch dịp cuối năm, hãng cũng phải cân nhắc phương án tăng giá sao cho cân đối việc cạnh tranh với đối thủ.

"Nếu tăng giá, doanh nghiệp sẽ mất khách, còn giữ nguyên giá hiện nay gần như không có lợi nhuận. Chúng tôi ở thế lưỡng nan giữa áp lực tỷ giá và chi phí tăng cao", ông Đạt chia sẻ.

GIẢM THIỂU THIỆT HẠI, CÁCH NÀO?

Theo PGS.TS. Đinh Trọng Thịnh – Giảng viên Học viện Tài chính, trong bối cảnh hiện nay, doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng sản phẩm, từ khâu sản xuất đến khâu chăm sóc khách hàng, từ đó hợp lý hóa sản xuất. Có như vậy, kết cấu giá thành của sản phẩm mới bù vào chi phí của sản phẩm.

Ngoài ra, để hạn chế phần nào những thiệt hại do tỷ giá gây ra, vị chuyên gia này cũng cho rằng, bản thân các doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị ứng phó trước như lập quỹ dự phòng biến động tỷ giá; hạn chế việc vay bằng ngoại tệ khi không có đủ nguồn trả; định kỳ đánh giá lại tài sản và nguồn vốn theo giá thị trường...

“Ngay từ những năm 1998, khi Việt Nam ở cửa hội nhập quốc tế, chúng tôi đã có những truyền đạt cho các thế hệ sinh viên tài chính kế toán từ việc phải áp dụng phòng ngừa rủi ro tỷ giá hối đoái đến lựa chọn đồng tiền thanh toán và có nhiều cách cũng như các biện pháp giao dịch song song từ đó giảm thiểu tối đa thiệt hại từ biến động tỷ giá”, ông Thịnh thông tin.

Tuy nhiên, theo Giám đốc AZA Travel cho biết, với doanh nghiệp nhỏ và vừa, phương án phòng ngừa rủi ro cũng được tính tới, đơn cử như tích trữ sẵn một lượng ngoại tệ để tránh mua vào khi tỷ giá tăng thêm.

“Đây cũng chỉ là cách ứng phó tạm thời trong thời gian rất ngắn, bởi không phải đơn vị du lịch nào cũng đủ nguồn lực tài chính khi phần lớn đều là các doanh nghiệp vừa và nhỏ”, ông Đạt nhìn nhận.

Nhìn nhận về vấn đề này, ông Nguyễn Minh Cường – Chuyên gia trưởng của Ngân hàng châu Á (ADB) tại Việt Nam, việc USD tăng giá cũng tạo thuận lợi cho xuất khẩu, nhưng với doanh nghiệp nhập khẩu sẽ bị ảnh hưởng lớn vì nếu tăng giá sản phẩm sẽ mất thị phần, còn nếu không tăng giá thì doanh nghiệp sẽ bị giảm sút lợi nhận. Vì vậy, Chính phủ nên có những chính sách hỗ trợ thông qua các gói hỗ trợ tài khóa như giảm giãn thuế.

“Nếu như xăng dầu thế giới có xu hướng tăng trở lại thì việc cắt giảm về thuế phí cũng cần phải tiếp tục tính toán. Dù việc này có thể tác động đến ngân sách, nhưng nếu cần thì phải cân nhắc và sử dụng chính sách có chọn lọc. Việt Nam vẫn có dư địa để thực hiện chính sách tài khóa này”, ông Cường nêu góc nhìn.

Ngoài ra, để chính sách tiền tệ, đặc biệt là công cụ tỷ giá phát huy tác dụng thì vấn đề kiểm soát ngoại tệ rất quan trọng. Nếu như có lỗ hổng trong công tác quản lý ngoại tệ thì giá USD ngoài chợ đen sẽ tiếp tục gây áp lực lên tỷ giá thời gian tới.

“Công tác quản lý lý ngoại tệ của Ngân hàng Nhà nước cần phải siết chặt”, ông Cường khuyến nghị.

Theo Nhịp sống Doanh nghiệp Sao chép

Cùng chuyên mục Bất động sản

Thành phố Đồng Nai đón tin vui

Tại buổi làm việc với Ban Thường vụ Thành ủy Đồng Nai mới đây, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng nhấn mạnh: Nếu Đồng Nai cam kết đạt kết quả cao hơn, Chính phủ sẽ ưu tiên bố trí nguồn lực ngay trong năm 2027.

Đề xuất chủ nhà cho thuê được hưởng ưu đãi Gần 400 ha đất trang trại của Hòa Phát: Mua từ 160 - 300 triệu, nay có nơi tăng lên 3 tỷ/ha

Đề xuất chủ nhà cho thuê được hưởng ưu đãi

Giá nhà ngày càng vượt xa thu nhập khiến nhiều lao động nhập cư tại TP.HCM từ bỏ mục tiêu sở hữu nhà ở. Thay vào đó, họ chấp nhận thuê trọ nhiều năm để duy trì cuộc sống và bám trụ với công việc nơi đô thị lớn nhất cả nước.

Thị trường nông sản: Giá cà phê thế giới phục hồi ấn tượng sau nhịp giảm Thủ tướng Chính phủ có chỉ đạo “nóng” với TP. Hồ Chí Minh

Thủ tướng yêu cầu “không có ngoại lệ”, siêu sân bay Long Thành 16 tỷ USD phải đưa vào khai thác cuối năm nay

Thủ tướng chỉ đạo TP. Đồng Nai phối hợp chặt chẽ với Bộ Xây dựng và các cơ quan liên quan, khẩn trương xử lý các vướng mắc kỹ thuật, pháp lý để đưa Cảng hàng không quốc tế Long Thành vào khai thác cuối năm 2026.

Sau nhịp giảm gần 30% từ đỉnh, một cổ phiếu phân bón được dự báo còn dư địa tăng 40% Hai doanh nghiệp sắp "lăn chốt" cổ tức trên 10.000 đồng/cp, soi lịch sử chia cổ tức cao ngất ngưởng

Đâu là “thỏi nam châm” giúp bất động sản lưu trú hút dòng vốn dài hạn?

Theo chuyên gia Savills, "chìa khóa vàng" giúp các đô thị lớn như Hà Nội duy trì sức hấp dẫn đầu tư dài hạn và hiệu quả vận hành khách sạn bền vững chính là hệ sinh thái trải nghiệm và bản sắc văn hóa khó sao chép.

Chính phủ giao hạn xử lý các dự án bất động sản tồn đọng, kéo dài Người mua bất động sản đang đợi chờ “hàng ngộp” giá?

Thủ tướng Chính phủ có chỉ đạo “nóng” với TP. Hồ Chí Minh

Tại buổi làm việc với Ban Thường vụ Thành ủy TP. Hồ Chí Minh, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng nhấn mạnh tinh thần tiếp cận trực diện các khó khăn, thách thức, giải quyết nhanh nhất các kiến nghị, đề xuất của doanh nghiệp bất động sản.

Gỡ nút thắt bồi thường đất tại Hà Nội: Khi dự án đi qua nhiều xã, chính sách phải đồng nhất Tháo gỡ 4 "nút thắt" cốt lõi định giá đất, khơi thông dòng chảy thị trường đất đai

Gỡ nút thắt bồi thường đất tại Hà Nội: Khi dự án đi qua nhiều xã, chính sách phải đồng nhất

Từ thực tế một dự án kéo dài qua nhiều địa bàn với các mức hỗ trợ bồi thường khác nhau, các đại biểu HĐND TP Hà Nội thẳng thắn chỉ ra những bất cập trong việc áp dụng "chính sách hỗ trợ khác" theo Luật Đất đai mới. Đây là bài toán quản lý cần lời giải đồng bộ từ phía UBND Thành phố để tránh tâm lý so bì quyền lợi trong nhân dân.

Đà Nẵng thông qua bảng giá đất, tăng mạnh ở khu vực ven biển Mô hình TOD và bài toán nhà ở vừa túi tiền: Không đo thành công bằng giá đất

Phía Tây chiếm 76% nguồn cung tương lai: Tòa nhà văn phòng cũ tại Hà Nội buộc phải “thay áo”

Áp lực từ 370.000 m2 văn phòng chất lượng cao dự kiến ra mắt trong giai đoạn 2026–2028 đang buộc các chủ tòa nhà hiện hữu tại Hà Nội phải hành động. Nếu không sớm cải tạo, nâng cấp kỹ thuật và chú trọng vào trải nghiệm khách thuê, các dự án vận hành lâu năm sẽ có nguy cơ bị tụt lại phía sau trong cuộc đua này.

Không còn “bó hẹp” trong nội đô, bất động sản Hà Nội ngày càng mở rộng ra vùng ven Quy hoạch ven sông Hồng tái định hình bản đồ giá trị bất động sản Hà Nội

Tổng giám đốc Công ty Lê Thành: “Phát triển nhà cho thuê không thể để thị trường tự điều tiết mà cần cơ chế ưu đãi rõ ràng”

Theo ông Lê Hữu Nghĩa, Tổng giám đốc Công ty TNHH Thương mại xây dựng Lê Thành, để giải quyết nguồn cung nhà ở cho thuê trong thời gian tới, nhà nước cần có cơ chế ưu đãi rõ ràng về thủ tục, tiền sử dụng đất, lãi suất ổn định, dài hạn. Nếu không có chính sách tốt sẽ khó thu hút được doanh nghiệp vào làm.

Khởi tố, bắt tạm giam Chủ tịch TV4 Loạt địa phương tăng tốc giải phóng mặt bằng siêu dự án gần 6 tỷ USD, đi qua sân vận động lớn nhất thế giới của tỷ phú Phạm Nhật Vượng

CTCK gọi tên 16 "siêu cổ phiếu" tiềm năng với biên lãi gộp tăng trưởng liên tục

Dựa trên tiêu chí doanh nghiệp có biên lợi nhuận gộp quý 1/2026 cao hơn quý 4/2025 và quý 4/2025 cao hơn mức bình quân năm 2024, Mirae Asset đã lựa chọn 16 cổ phiếu thuộc nhóm "Super".

Một cổ phiếu ngân hàng được tự doanh CTCK "gom" mạnh trong phiên 11/6 Một thế lực "tung" gần 300 tỷ đồng gom cổ phiếu Việt Nam phiên cuối tuần

Người mua bất động sản đang đợi chờ “hàng ngộp” giá?

Thị trường xuất hiện một số thông tin hàng “ngộp giá” sau thời gian thị trường biến động, đã và đang tác động đến tâm lý chờ đợi của người mua nhà.

Hà Nội có chỉ đạo "nóng" về siêu dự án “kỳ tích sông Hồng” 28 tỷ USD của liên danh Đại Quang Minh Thị trường văn phòng thích ứng để “tồn tại”