Doanh nghiệp ở thế lưỡng nan giữa áp lực tỷ giá và chi phí tăng cao

Giá USD tăng 8,5% từ đầu năm đến nay, nếu tăng giá sản phẩm, doanh nghiệp sẽ mất khách, còn giữ nguyên giá thì gần như không có lợi nhuận. Doanh nghiệp ở thế lưỡng nan giữa áp lực tỷ giá và chi phí tăng cao.

Từ tuần qua, giá USD bán ra tại các ngân hàng đã vượt 24.800 VND/USD. Tỷ giá tại Vietcombank đã tăng gần 8,5% so với đầu năm.

Về lý thuyết, tỷ giá tăng sẽ có lợi cho doanh nghiệp xuất khẩu và gây thiệt hại cho doanh nghiệp nhập khẩu. Song thực tế phần lớn các doanh nghiệp đang chịu ảnh tiêu cực vì tỷ giá tăng.

TỶ GIÁ GÂY KHÓ TỪ NHIỀU PHÍA

Theo ông Nguyễn Chánh Phương, Phó Chủ tịch Hiệp hội Mỹ nghệ và chế biến gỗ TP.HCM, lẽ ra các doanh nghiệp ngành gỗ sẽ được hưởng lợi từ việc tăng giá USD khi bán được giá cao vào mùa xuất hàng tốt, song thời điểm hiện tại, các doanh nghiệp ngành gỗ đang khó khăn về xuất khẩu. Nguyên nhân là do USD tăng giá cao, các doanh nghiệp bị ảnh hưởng khi nhập khẩu nguyên liệu từ thị trường nước ngoài

“Hiện các doanh nghiệp ngành gỗ không dám nhập khẩu quá nhiều vì gặp tác động mạnh của giá đầu vào. Nếu đồng USD tăng giá cao, lãi suất ngân hàng cũng sẽ có xu hướng tăng, kéo theo các doanh nghiệp vốn đã khó tiếp cận nguồn tín dụng nay lại càng thêm khó khăn. Trong khi đó, giá bán không thể tăng do đã ký hợp đồng trước đó”, ông Phương thông tin.

Tương tự, ông Phạm Xuân Hồng, Chủ tịch Hội Dệt may thêu đan TP.HCM cho hay, tỷ giá tăng nhưng các doanh nghiệp xuất khẩu không thể vui, bởi giá nguyên phụ liệu nhập khẩu tăng mạnh khiến phần lãi chênh lệch từ tỷ giá hầu như không đáng kể.

Chưa kể, lạm phát tăng nhanh khiến người dân các quốc gia nhập khẩu thắt chặt chi tiêu, đơn hàng ngày càng ít, các nhà nhập khẩu liên tục “ép” giá.

“Trong khi đó, nhiều đối thủ của Việt Nam phá giá đồng tiền mạnh hơn khiến hàng Việt mất lợi thế cạnh tranh. Đây là tình trạng chung với doanh nghiệp nhiều ngành hàng xuất khẩu có sử dụng nguyên liệu nhập khẩu”, ông Hồng quan ngại.

Kể cả với nhiều doanh nghiệp không sử dụng nguồn nguyên liệu nhập khẩu, tỷ giá tăng cũng khiến chi phí sản xuất đội lên đáng kể.

Ông Nguyễn Tiến Đạt, Giám đốc AZA Travel chia sẻ, doanh nghiệp du lịch vừa nhúc nhích hồi phục sau đợt ảnh hưởng nặng nề vì dịch COVID-19, giờ đây lại phát sinh cái khó do tỷ giá tăng. Bởi, khi đưa khách Việt Nam ra nước ngoài, doanh nghiệp phải trả các đối tác dịch vụ nước bạn bằng USD, trong khi khách du lịch lại thanh toán bằng VND.

“Biên độ lợi nhuận của ngành du lịch rất mỏng, chỉ 3-5%. Vì thế, nếu tỷ giá tiếp tục tăng, biên lợi nhuận của doanh nghiệp ngành sẽ về 0 khi phải mua ngoại tệ với giá đắt đỏ”, ông Đạt cho hay.

Quảng cáo

Theo ông Nguyễn Tiến Đạt, doanh nghiệp không thể thu thêm tiền với các tour khách hàng đã đặt trước. Những tour du lịch dịp cuối năm, hãng cũng phải cân nhắc phương án tăng giá sao cho cân đối việc cạnh tranh với đối thủ.

"Nếu tăng giá, doanh nghiệp sẽ mất khách, còn giữ nguyên giá hiện nay gần như không có lợi nhuận. Chúng tôi ở thế lưỡng nan giữa áp lực tỷ giá và chi phí tăng cao", ông Đạt chia sẻ.

GIẢM THIỂU THIỆT HẠI, CÁCH NÀO?

Theo PGS.TS. Đinh Trọng Thịnh – Giảng viên Học viện Tài chính, trong bối cảnh hiện nay, doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng sản phẩm, từ khâu sản xuất đến khâu chăm sóc khách hàng, từ đó hợp lý hóa sản xuất. Có như vậy, kết cấu giá thành của sản phẩm mới bù vào chi phí của sản phẩm.

Ngoài ra, để hạn chế phần nào những thiệt hại do tỷ giá gây ra, vị chuyên gia này cũng cho rằng, bản thân các doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị ứng phó trước như lập quỹ dự phòng biến động tỷ giá; hạn chế việc vay bằng ngoại tệ khi không có đủ nguồn trả; định kỳ đánh giá lại tài sản và nguồn vốn theo giá thị trường...

“Ngay từ những năm 1998, khi Việt Nam ở cửa hội nhập quốc tế, chúng tôi đã có những truyền đạt cho các thế hệ sinh viên tài chính kế toán từ việc phải áp dụng phòng ngừa rủi ro tỷ giá hối đoái đến lựa chọn đồng tiền thanh toán và có nhiều cách cũng như các biện pháp giao dịch song song từ đó giảm thiểu tối đa thiệt hại từ biến động tỷ giá”, ông Thịnh thông tin.

Tuy nhiên, theo Giám đốc AZA Travel cho biết, với doanh nghiệp nhỏ và vừa, phương án phòng ngừa rủi ro cũng được tính tới, đơn cử như tích trữ sẵn một lượng ngoại tệ để tránh mua vào khi tỷ giá tăng thêm.

“Đây cũng chỉ là cách ứng phó tạm thời trong thời gian rất ngắn, bởi không phải đơn vị du lịch nào cũng đủ nguồn lực tài chính khi phần lớn đều là các doanh nghiệp vừa và nhỏ”, ông Đạt nhìn nhận.

Nhìn nhận về vấn đề này, ông Nguyễn Minh Cường – Chuyên gia trưởng của Ngân hàng châu Á (ADB) tại Việt Nam, việc USD tăng giá cũng tạo thuận lợi cho xuất khẩu, nhưng với doanh nghiệp nhập khẩu sẽ bị ảnh hưởng lớn vì nếu tăng giá sản phẩm sẽ mất thị phần, còn nếu không tăng giá thì doanh nghiệp sẽ bị giảm sút lợi nhận. Vì vậy, Chính phủ nên có những chính sách hỗ trợ thông qua các gói hỗ trợ tài khóa như giảm giãn thuế.

“Nếu như xăng dầu thế giới có xu hướng tăng trở lại thì việc cắt giảm về thuế phí cũng cần phải tiếp tục tính toán. Dù việc này có thể tác động đến ngân sách, nhưng nếu cần thì phải cân nhắc và sử dụng chính sách có chọn lọc. Việt Nam vẫn có dư địa để thực hiện chính sách tài khóa này”, ông Cường nêu góc nhìn.

Ngoài ra, để chính sách tiền tệ, đặc biệt là công cụ tỷ giá phát huy tác dụng thì vấn đề kiểm soát ngoại tệ rất quan trọng. Nếu như có lỗ hổng trong công tác quản lý ngoại tệ thì giá USD ngoài chợ đen sẽ tiếp tục gây áp lực lên tỷ giá thời gian tới.

“Công tác quản lý lý ngoại tệ của Ngân hàng Nhà nước cần phải siết chặt”, ông Cường khuyến nghị.

Theo Nhịp sống Doanh nghiệp Sao chép

Cùng chuyên mục Bất động sản

Bất động sản thương hiệu song hành cùng cơ hội cần cân nhắc những yếu tố giá trị dài hạn

Phân khúc bất động sản mang thương hiệu đang ghi nhận sự gia tăng mạnh mẽ tại Việt Nam, đưa Việt Nam trở thành một trong những thị trường branded residence sôi động nhất khu vực Đông Nam Á. Đi cùng cơ hội, chuyên gia chỉ ra một số yếu tố người mua cần cân nhắc để đảm bảo tính bền vững và giá trị thực tế mà dự án mang lại.

TP.HCM giao Vingroup nghiên cứu nâng cấp đường Rừng Sác lên 10 làn xe Sun Group đề xuất làm nhà đầu tư trung tâm hành chính mới của TP. Hồ Chí Minh

Sun Group đề xuất làm nhà đầu tư trung tâm hành chính mới của TP. Hồ Chí Minh

Sun Group đề xuất đầu tư xây dựng Quảng trường trung tâm thành phố và Trung tâm hành chính TP. Hồ Chí Minh tại Thủ Thiêm theo hình thức đầu tư là đối tác công – tư (PPP), loại hợp đồng xây dựng – chuyển giao (BT).

Vì sao Sun Group liên tiếp được chọn làm sân bay tại các thủ phủ du lịch? Sun Group lập công ty tài sản số, vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng

TP.HCM giao Vingroup nghiên cứu nâng cấp đường Rừng Sác lên 10 làn xe

UBND TP.HCM vừa chấp thuận giao CTCP Đô thị Du lịch Cần Giờ (thuộc Tập đoàn Vingroup) tổ chức nghiên cứu, lập Báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư xây dựng đoạn nối 15B và nâng cấp đường Rừng Sác (nối Cần Giờ) theo phương thức đối tác công tư (hợp đồng xây dựng - chuyển giao - BT).

Thị trường bất động sản TP. Hồ Chí Minh cơ cấu phân khúc căn hộ thay đổi đa dạng hơn Cần chính sách linh hoạt để doanh nghiệp địa ốc “dễ thở”

Cần chính sách linh hoạt để doanh nghiệp địa ốc “dễ thở”

Chia sẻ tại hội thảo"Tín dụng bất động sản, kiểm soát thế nào để phát triển" do Báo Thanh Niên tổ chức mới đây, các doanh nghiệp địa ốc bày tỏ nỗi lòng trước áp lực về mặt thanh khoản. Thay vì “siết”, doanh nghiệp cần dòng vốn ổn định, cơ chế phù hợp, linh hoạt với chu kỳ phát triển mới.

ĐHĐCĐ Đất Xanh (DXG): Mục tiêu doanh thu 5.000 tỷ đồng, sẵn sàng triển khai 10 dự án tại trung tâm TP. Hồ Chí Minh Thị trường bất động sản TP. Hồ Chí Minh cơ cấu phân khúc căn hộ thay đổi đa dạng hơn

Thị trường bất động sản TP. Hồ Chí Minh cơ cấu phân khúc căn hộ thay đổi đa dạng hơn

Sau quá trình sáp nhập hành chính, cơ cấu phân khúc căn hộ tại TP. Hồ Chí Minh đã có sự thay đổi rõ rệt theo hướng đa dạng hơn. Hơn 42% nguồn cung mở bán mới có mức giá dưới 60 triệu đồng/m², góp phần mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở cho nhiều nhóm khách hàng.

Áp lực lãi suất kéo thị trường bất động sản TP.HCM “giảm nhiệt” trong quý 1/2026 TP.HCM vừa có thêm 6 dự án được bán cho người nước ngoài Giá chung cư thiết lập đỉnh mới ở Hà Nội, TP.HCM và Đà Nẵng, thanh khoản chậm lại

Cuộc chuyển giao quyền lực tại Đất Xanh và NovaGroup: Bước ngoặt cho chu kỳ tăng trưởng mới?

Những thay đổi lãnh đạo cấp cao tại Đất Xanh và NovaGroup không chỉ mang ý nghĩa kế thừa, mà còn đánh dấu bước chuyển quan trọng khi các doanh nghiệp địa ốc này tái cấu trúc mô hình và chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

NovaGroup mở đợt tuyển dụng quy mô lớn phía Nam: Mục tiêu 40.000 nhân sự đến năm 2030 ‏NovaGroup kiện toàn bộ máy nhân sự cấp cao

Hạ lãi suất: “Ngòi nổ” kích hoạt chu kỳ mới của bất động sản

Động thái giảm lãi suất của Ngân hàng Nhà nước không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật mà đang mở ra kỳ vọng phục hồi tổng cầu và dòng vốn. Trong bối cảnh đó, bất động sản được xem là lĩnh vực hưởng lợi rõ nét, đứng trước cơ hội bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới.

Sun Group ra mắt tòa tháp Onsen 3, khai mở kỷ nguyên bất động sản wellness thượng lưu tại Nha Trang Chi phí đầu vào tăng cao, chủ đầu tư bất động sản gặp áp lực “Soi” chuyển động các phân khúc bất động sản: Loại hình nào đang giữ “phong độ” nhất thị trường?

‏NovaGroup kiện toàn bộ máy nhân sự cấp cao

‏Ngày 16/4, tại trụ sở NovaGroup, Tập đoàn đã tổ chức lễ công bố và trao quyết định bổ nhiệm đội ngũ lãnh đạo cấp cao thuộc Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc. Đây là bước đi quan trọng trong lộ trình tái cấu trúc toàn diện và chuẩn bị cho chiến lược phát triển giai đoạn mới.‏

Giá tăng hơn 120%, nguồn cung bứt phá: Điều gì đang dẫn dắt BĐS công nghiệp phía Nam?

Dữ liệu 10 năm cho thấy sự tăng trưởng ấn tượng của đất khu công nghiệp và tài sản xây sẵn tại miền Nam. Tuy nhiên, động lực thị trường hiện không chỉ đến từ nhu cầu, mà còn từ sự chuyển dịch sang các tiêu chuẩn phát triển bền vững và hiệu quả hơn.

"Phép thử" khắc nghiệt năng lực chủ đầu tư bất động sản: Ai mạnh ở lại, ai yếu rời đi Sun Group ra mắt tòa tháp Onsen 3, khai mở kỷ nguyên bất động sản wellness thượng lưu tại Nha Trang Chi phí đầu vào tăng cao, chủ đầu tư bất động sản gặp áp lực

Chủ tịch công ty Phát Đạt (PDR) nói gì về việc “mua thấp, bán cao” cổ phiếu?

Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 diễn ra sáng ngày 16/4, có ít nhất 5 cổ đông đề nghị ông Nguyễn Văn Đạt, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Phát triển bất động sản Phát Đạt (PDR) chia sẻ về động cơ giao dịch cá nhân khi “mua thấp, bán cao” cổ phiếu.

“Ông lớn” bảo hiểm ngoại lãi nghìn tỷ nhưng sụt giảm mảng cốt lõi, đối diện thách thức khi ngân hàng muốn "lấn sân" KITA Group: Chiến lược bứt tốc tại thị trường miền Nam

KITA Group: Chiến lược bứt tốc tại thị trường miền Nam

Tiếp nối thành công từ thị trường miền Bắc, KITA Group đang cho thấy sự chuyển mình mạnh mẽ tại khu vực phía Nam trên cơ sở nền tảng nội lực vững mạnh, quỹ đất sạch quy mô lên đến gần 500 ha tại các vị trí đắc địa ở các tỉnh thành phía Nam.

KITA Group: Từ đơn vị M&A đến nhà kiến tạo những dự án “đình đám” Bài toán phát triển bền vững của KITA Group: Từ nguồn lực đến tầm nhìn Kita Invest thu hơn 5.800 tỷ đồng từ bán hai lô đất tại Ciputra cho Sunshine Group

Chung cư Hà Nội: Giá chủ đầu tư vẫn cao trong khi giá chuyển nhượng đang được điều chỉnh lại, thanh khoản phụ thuộc vào khả năng khai thác dòng tiền

Trên thị trường thứ cấp, giá bắt đầu điều chỉnh cục bộ. Đáng chú ý, thanh khoản không còn phụ thuộc vào việc giá cao hay thấp, mà phụ thuộc ngày càng lớn vào giá trị sử dụng thực và khả năng khai thác dòng tiền của sản phẩm.

Kiến tạo thị trường mua bán nợ thực chất, kỷ luật “Soi” chuyển động các phân khúc bất động sản: Loại hình nào đang giữ “phong độ” nhất thị trường?