Báo cáo cập nhật tình hình kinh doanh 2 tháng đầu năm 2025 của Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG) ghi nhận tổng doanh thu đạt 24.524 tỷ đồng, hoàn thành 16% kế hoạch doanh thu năm 2025 đặt ra (150.000 tỷ đồng).
Trong đó, tổng doanh thu của hai chuỗi Thế Giới Di Động (bao gồm Topzone) và Điện máy Xanh đạt gần 17.000 tỷ đồng, tăng hơn 13% so với mùa Tết năm 2024. Đáng chú ý, mức tăng trưởng này đạt được ngay cả khi số lượng điểm bán đã giảm 221 cửa hàng so với cuối tháng 2/2024.
Theo MWG kết quả này phản ánh doanh số trên mỗi cửa hàng hiện hữu tiếp tục tăng trưởng ổn định. Hiệu suất kinh doanh của công ty được cải thiện nhờ tinh gọn vận hành và tối ưu chi phí.
Bên cạnh đó, hầu hết các ngành hàng đều ghi nhận kết quả tích cực, trong đó nhóm ICT đóng vai trò là động lực tăng trưởng chính. Bất chấp đà phục hồi chậm của thị trường bán lẻ các sản phẩm công nghệ nói chung, doanh số nhóm hàng điện thoại, máy tính bảng, máy tính xách tay của công ty đã tăng trưởng mạnh mẽ trên 20% so với cùng kỳ năm ngoái.
Doanh thu online 2 tháng đầu năm của hai chuỗi đạt khoảng 1.000 tỷ đồng và chiếm 6% tổng doanh thu của hai chuỗi.
Ngoài ra, chiến lược đa dạng hóa danh mục sản phẩm, cung cấp các giải pháp tài chính như mua hàng trả chậm “lấy xài liền, tiền trả sau” cũng góp phần giúp hai chuỗi này duy trì đà tăng trưởng và mở rộng thị phần.
Với chuỗi Bách hóa Xanh, lũy kế 2 tháng đầu năm, doanh thu đạt hơn 7.000 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ. Động lực tăng trưởng doanh thu đến từ cả 2 ngành hàng thực phẩm tươi sống và FMCGs. Các ngành hàng này đều duy trì mức tăng trưởng 2 chữ số so với cùng kỳ.
Đáng chú ý, trong 2 tháng đầu năm, Bách hóa Xanh đã mở mới 94 cửa hàng với hơn 50% cửa hàng tập trung tại các tỉnh miền Trung. Các tháng kế tiếp công ty sẽ tiếp tục công tác mở rộng theo kế hoạch đã đề ra.
Theo kế hoạch được lãnh đạo MWG chia sẻ tại cuộc họp nhà đầu tư hồi tháng 2, năm 2025 Bách hóa Xanh sẽ đóng góp hơn 30% doanh thu cho MWG và dự kiến mang về lợi nhuận lớn hơn.
Ông Vũ Đăng Linh, Giám đốc tài chính MWG cho biết, kế hoạch năm nay của Bách hóa Xanh là tập trung vào tăng trưởng doanh thu, với doanh thu tăng thêm tối thiểu 7.000 tỷ đồng (cả năm đạt khoảng 48.000 tỷ đồng) và kỳ vọng lợi nhuận trên 500 tỷ đồng.
Để tăng doanh thu và mở rộng thị trường, trong năm nay, Bách hóa Xanh sẽ đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu cửa hàng cũ bằng các giải pháp chuyên biệt cho từng nhóm cửa hàng đặc thù.
Đồng thời, chuỗi sẽ mở mới 200-400 cửa hàng, trong đó, 70% mở ở khu vực miền Trung (từ Thanh Hóa đổ vào) và 30% mở ở các địa phương hiện hữu.
Giám đốc Tài chính MWG khẳng định doanh nghiệp không thấy rủi ro đáng kể nào với kế hoạch mở mới này và đang đẩy nhanh tiến độ triển khai.
"Hầu hết cửa hàng mới trong thời gian qua đều đạt điểm hòa vốn trong vòng 3-6 tháng nhờ kiểm soát tốt chi phí. Vì vậy, việc mở rộng sẽ không ảnh hưởng nhiều đến kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm nay", ông Linh cho biết.
Bên cạnh mở rộng hệ thống, Bách hóa Xanh cũng đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu online ít nhất 300% so với năm 2024, hướng đến vị trí chuỗi bán lẻ có doanh thu online lớn nhất.
Ngoài ra, công ty cũng sẽ tăng cường kiểm soát và nâng cao chất lượng, sự an toàn của sản phẩm đối với ngành hàng thực phẩm tươi sống và tìm kiếm và khai thác các cơ hội để thúc đẩy tăng trưởng ngành hàng FMCGs. Song song đó, là gia tăng hiệu quả hoạt động bằng cách tiếp tục tối ưu chi phí vận hành cửa hàng và chi phí kho vận.
Với những chiến lược trên, tầm nhìn của Bách hóa Xanh là trở thành chuỗi bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng hàng đầu Việt Nam với doanh thu 10 tỷ USD trước năm 2030.
Theo ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch MWG, tham vọng đạt doanh thu 10 tỷ USD không phải là giấc mơ hão huyền mà là điều công ty đang quyết tâm thực hiện và nỗ lực thực thi trong vòng vài năm tới.
"Nếu nhìn vào quy mô thị trường khoảng 50-60 tỷ USD, Bách hóa Xanh chỉ lấy được 10 tỷ USD, tức là chỉ chiếm 20% thị phần, thì đây không phải là ước mơ hão huyền và không phải cái gì đó quá khó. Đối với những ngành hàng khác chúng tôi còn lấy hơn một nửa thị phần, có những thương hiệu còn giành được hơn 80%", ông Nguyễn Đức Tài nói.
Dù vậy, Chủ tịch MWG cũng thừa nhận với mô hình hiện tại, việc đạt được con số trên không dễ. Bởi, người tiêu dùng đang mua sắm không phải chỉ ở các mô hình siêu thị mini mà còn rất là đa dạng từ chợ truyền thống, cửa hàng tạp hóa, siêu thị nhỏ đến các kênh online. Do đó, để giành được 20% thị phần, Bách hóa Xanh phải kết hợp rất nhiều mô hình khác nhau, kể cả offline và online chứ không phải chỉ ở mô hình siêu thị chuẩn 150m2 như hiện nay.
