Doanh số chuỗi điện thoại, điện máy của MWG tăng 32% dù giảm hơn 200 cửa hàng

Trong tháng đầu năm 2025, chuỗi cửa hàng Thế Giới Di Động/Điện máy Xanh và TopZone đã mang về doanh thu 10.000 tỷ đồng, tăng trưởng 32% so với cùng kỳ.

Doanh số chuỗi điện thoại, điện máy của MWG tăng 32% dù giảm hơn 200 cửa hàng

Theo chia sẻ của ông Đoàn Văn Hiểu Em, Thành viên HĐQT Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG), kết thúc tháng 1/2025, doanh thu thuần của chuỗi Thế Giới Di Động/Điện máy Xanh và TopZone đã đạt 10.000 tỷ đồng, tăng 32% so cùng kỳ năm 2024, trong khi số lượng cửa hàng giảm từ 3.266 còn 3.045 cửa hàng trong quá trình tái cấu trúc giảm lượng tăng chất.

Trước đó, vị lãnh đạo này cũng nêu mục tiêu của mảng kinh doanh điện thoại/điện máy trong năm 2025 là về đích kế hoạch năm trong tháng 10 và kết quả cuối năm sẽ "vượt trội".

Theo kế hoạch kinh doanh đề ra cho năm 2025, MWG đặt mục tiêu đạt doanh thu thuần 150.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 4.850 tỷ đồng, lần lượt tăng 12% và 30% so với thực hiện 2024. Nếu đạt được, đây sẽ là mốc doanh thu lớn nhất trong lịch sử hoạt động của "ông lớn" bán lẻ này, còn lợi nhuận chỉ xếp sau mức kỷ lục của năm 2021.

Với 2 chuỗi Thế Giới Di Động (bao gồm Topzone) và Điện máy Xanh, MWG xác định đây vẫn là trụ cột đóng góp hơn 60% doanh thu và mang lại phần lớn lợi nhuận cho tập đoàn trong năm 2025. Năm ngoái, 2 chuỗi này mang về doanh thu hơn 89.500 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ và đóng góp 66,7% vào tổng doanh thu của MWG.

Năm nay, mục tiêu của 2 chuỗi là tăng trưởng doanh thu trên 4.000 tỷ đồng và tiếp tục gia tăng thị phần. Trong bối cảnh nhu cầu thị trường chưa khởi sắc, công ty cho biết không có định hướng mở mới cửa hàng nhưng có thể thay thế để vận hành khác biệt, tối ưu hơn; tập trung vào tăng trưởng doanh thu cửa hàng cũ. Đồng thời, đẩy mạnh kênh online với danh mục sản phẩm phong phú, khác biệt và dịch vụ hậu mãi tốt hơn.

Quảng cáo

Tại cuộc gặp nhà đầu tư mới đây, ông Vũ Đăng Linh, Giám đốc tài chính của MWG đánh giá năm 2025 dự báo ngành bán lẻ nói chung và bán lẻ thiết bị điện tử, điện máy sẽ có sự phục hồi nhưng chậm, do đó chiến lược kinh doanh của công ty vẫn thận trọng.

Tuy nhiên, với sự đẩy mạnh kinh doanh ở cả kênh offline và online, lãnh đạo MWG khẳng định công ty có những lợi thế riêng và có thể tự tin đạt được sự gia tăng về doanh thu. Trong 2 tháng đầu năm, doanh nghiệp vẫn đang tiếp tục củng cố thị phần nhờ mức tăng trưởng tốt. Trước đó trong năm 2024, mảng kinh doanh này vẫn tăng trưởng 8% dù thị trường chung hầu như đi ngang.

Còn về việc có tiếp tục tái cấu trúc hệ thống cửa hàng nữa hay không, ông Linh cho biết, công ty đã tái cấu trúc mạnh mẽ theo hướng giảm lượng tăng chất, đóng hơn 200 cửa hàng liên quan trong năm 2024 và đã ghi nhận toàn bộ chi phí. Với quan điểm tái cấu trúc là một quá trình hoàn thiện bản thân và cũng là một quá trình liên tục, nên trong năm 2025 nếu thấy còn cửa hàng hoạt động không hiệu quả doanh nghiệp vẫn sẽ tiếp tục tái cấu trúc, song mức độ đóng cửa sẽ không còn lớn như năm ngoái.

Để gia tăng doanh thu của 2 chuỗi Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh, lãnh đạo MWG cho hay, hiện doanh nghiệp đang nắm khoảng 60% thị phần điện thoại thông minh, 50% thị phần hàng điện tử nói chung nhưng chỉ chiếm 25% đối với hàng phụ kiện, gia dụng. Vì vậy, công ty sẽ tăng cường hợp tác sâu rộng với nhà cung cấp để tiếp tục mở rộng thị phần, nhất là với hàng phụ kiện và gia dụng.

Với chuỗi Topzone, công ty có khoảng 86 cửa hàng đang hợp tác với Apple và sẽ tiếp tục đẩy mạnh hợp tác nhưng sẽ nâng tầm hợp tác lên tầng cao mới là familyship. Ngoài việc bán sản phẩm của Apple tại chuỗi Topzone, MWG còn có các chuỗi kinh doanh rộng lớn, có thể bán những sản phẩm Apple tại các chuỗi này và đó là cơ hội để công ty gia tăng doanh thu trong tương lai.

"Trước đây, chúng tôi thường cộng tác với nhà cung cấp, và đôi khi, sự cộng tác đó mang tính chất mua bán nhiều hơn. Gần đây, chúng tôi đã chia sẻ giá trị, lợi ích, cũng như chi phí với nhau", ông Vũ Đăng Linh chia sẻ về việc chuyển đổi sang mô hình hợp tác mới.

Giám đốc Tài chính MWG cho rằng mô hình hợp tác mới sẽ giúp doanh nghiệp và nhà cung cấp hợp tác chặt chẽ hơn. Trong đó các bên không chỉ chia sẻ giá trị, lợi ích mà còn cùng gánh vác chi phí. Nhờ sự thay đổi này, mối quan hệ giữa công ty với các nhà cung cấp hiện tại và trong tương lai sẽ ngày càng được cải thiện, mang lại lợi ích chung cho cả hai bên.

Theo thitruongtaichinhtiente.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Doanh nghiệp

Thanh khoản giảm nhưng nhu cầu ở thực vẫn giữ nhịp cho thị trường

Những biến động chung đã và đang tác động đến tâm lý cũng như bức tranh thị trường bất động sản. Mặc dù thanh khoản giảm nhưng thị trường không tắt hẳn giao dịch. Người có nhu cầu mua ở thực vẫn tiếp tục tìm kiếm mua vào.

Các hãng hàng không Mỹ gặp khó khăn tài chính do giá nhiên liệu tăng cao Ngân hàng Nhà nước chỉ đạo giữ ổn định mặt bằng lãi suất

Những con số thú vị về thị trường văn phòng cho thuê tại Hà Nội

Theo ông Nguyễn Phước Thuận, Giám đốc Bộ phận Cho thuê, Cushman & Wakefield Việt Nam, thị trường văn phòng Hà Nội không còn được định nghĩa đơn thuần bởi sự mở rộng về quy mô, mà bởi sự thay đổi rõ rệt trong những yếu tố mà khách thuê coi trọng.

SeABank dự kiến phát hành thêm 623,8 triệu cổ phiếu, tăng vốn lên gần 34.700 tỷ đồng Đức chuẩn bị áp dụng quy định giới hạn tăng giá xăng hàng ngày

Đông khách du lịch, Cáp treo Núi Bà Tây Ninh báo lãi tăng 135%

Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty ở mức hơn 43,45 tỷ đồng, tương đương mức tăng trưởng 60,3%. Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 25,49 tỷ đồng, tăng hơn 135% so với năm 2024.

Dịch vụ Cáp treo Bà Nà tăng vốn thêm 1.400 tỷ đồng lên 8.314 tỷ sau khi báo lãi "khủng" Quy mô tài sản của Cáp treo Fansipan tăng gấp đôi, vượt 14.000 tỷ đồng Cáp treo Bà Nà hút thêm hơn 1.400 tỷ đồng trái phiếu

Giá căn hộ tăng bất chấp vị trí, nhóm mua ở thực ngày càng khó "chạm tới"

Một số dự án căn hộ tại Bình Dương (cũ) dù ở vị trí khá xa so với trung tâm TP. Hồ Chí Minh (cũ) nhưng mặt bằng giá đã chạm mốc từ 50-60 triệu đồng/m2. Nghĩa là, căn hộ 70m2/2 phòng ngủ giá đã từ 3,5 tỷ đồng/căn - mức giá không còn dễ mua với nhiều người.

Vì sao thị trường bất động sản khó xuất hiện tình trạng cắt lỗ? Bài toán khai thác dòng tiền bền vững cho căn thương mại dịch vụ tại FIATO UPTOWN

FPT Telecom đặt kế hoạch lãi kỷ lục 5.100 tỷ, mở rộng sang ngành bất động sản

FPT Telecom dự kiến sẽ trình cổ đông kế hoạch bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh bất động sản do có các hoạt động cho thuê một số cơ sở hạ tầng và chuyển nhượng đất để thiết lập cơ sở hạ tầng viễn thông.

FPT lên kế hoạch lợi nhuận tăng trưởng 15%, tiếp tục chia cổ tức tiền mặt 20% 2 tháng đầu năm, FPT ghi nhận doanh thu tăng 7,2% và lợi nhuận tăng 18% Thành viên SCIC chỉ mua 12,5% lượng cổ phiếu FPT đã đăng ký

Hà Nội: Nguồn cung văn phòng chất lượng cao dịch chuyển mạnh mẽ ra ngoài khu vực trung tâm

Đó là chia sẻ của ông William Gramond, Giám đốc Bộ phận Cho thuê Thương mại Savills Hà Nội. Xu hướng này phản ánh sự dịch chuyển của thị trường sang các khu vực có quỹ đất lớn và khả năng phát triển các dự án quy mô.

Bài toán khai thác dòng tiền bền vững cho căn thương mại dịch vụ tại FIATO UPTOWN Đến năm 2030 TP. Hồ Chí Minh có khoảng 80.000 căn nhà ở xã hội

Bài toán khai thác dòng tiền bền vững cho căn thương mại dịch vụ tại FIATO UPTOWN

Thiết kế vận hành ba tầng tại FIATO UPTOWN tạo sự khác biệt hoàn toàn so với nhà phố truyền thống khi cho phép triển khai đa lớp hệ sinh thái kinh doanh. Với lợi thế đỗ xe thuận tiện và kết nối trực tiếp Vành đai 2, đây là lời giải cho bài toán dòng tiền bền vững tại trung tâm Thủ Đức.

Doanh nghiệp bất động sản ghi nhận tín hiệu tích cực về lợi nhuận trong quý I/2026 Vì sao thị trường bất động sản khó xuất hiện tình trạng cắt lỗ?