Thế Giới Di Động đóng hàng loạt cửa hàng Điện Máy Xanh, An Khang, mở mới Bách Hoá Xanh, EraBlue

Thế Giới Di Động đóng 59 điểm bán Điện Máy Xanh, 18 cửa hàng Thế Giới Di Động (bao gồm Topzone), 94 cửa hàng thuốc An Khang, chiều ngược lại mở mới 3 cửa hàng Bách Hoá Xanh, 6 cửa hàng EraBlue tại Indonesia.

image-bizlive-vn_erablue-4739.jpeg
EraBlue đặt mục tiêu có 500 cửa hàng vào năm 2027 (Ảnh minh hoạ)

Công ty CP Đầu tư Thế giới Di động (mã MWG) đã công bố kết quả kinh doanh 7 tháng đầu năm 2024. Doanh thu MWG đạt 76.541 tỷ đồng, tăng trưởng 15% so với cùng kỳ năm 2023 và hoàn thành 61% kế hoạch doanh thu (125.000 tỷ đồng). Riêng trong tháng 7, doanh thu của Tập đoàn đạt xấp xỉ 11.000 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó, chuỗi Thế giới Di Động (bao gồm Topzone) và Điện Máy Xanh đạt tổng doanh thu 51.300 tỷ đồng sau 7 tháng đầu năm, tăng hơn 6% so với cùng kỳ. Riêng trong tháng 7, MWG thu khoảng 7.200 tỷ đồng từ bán đồ điện tử, điện máy, điện lạnh.

Theo MWG, doanh thu tháng tăng 5% so với cùng kỳ nhưng giảm nhẹ so với tháng liền trước do qua mùa cao điểm máy lạnh và kết thúc sự kiện bóng đá. Với lợi thế kinh doanh danh mục sản phẩm đáp ứng nhu cầu đa dạng và luôn chủ động triển khai các giải pháp bán hàng mang lại lợi ích thiết thực cho khách hàng, một số ngành hàng đã ghi nhận tăng trưởng dương khi bắt đầu vào mùa cao điểm như máy tính xách tay và máy giặt, bên cạnh nhóm điện thoại vẫn đang duy trì mức tăng trưởng tích cực liên tục sau nhiều tháng.

Tính đến cuối tháng 7, MWG có 1.028 cửa hàng Thế Giới Di Động (bao gồm Topzone), giảm 18 cửa hàng so với cuối tháng 6. Tương tự, chuỗi Điện Máy Xanh cũng thu hẹp 59 điểm bán xuống còn 2.034 cửa hàng.

Với chuỗi Bách Hóa Xanh, lũy kế 7 tháng đầu năm, chuỗi bách hóa đem về 23.000 tỷ đồng doanh thu, tăng 40% so với cùng kỳ. Riêng tháng 7, doanh thu đạt hơn 3.600 tỷ đồng, tăng gần 28% so với cùng kỳ năm trước, trong đó cả 2 ngành hàng tươi sống và FMCG đều duy trì mức tăng trưởng 2 chữ số so.

Doanh thu bình quân trong tháng 7 đạt 2,1 tỷ đồng/cửa hàng. Hiện chuỗi có 1.704 cửa hàng, tăng 3 cửa hàng so với cuối tháng 6/2024.

Đáng lưu ý, chuỗi cửa hàng thuốc An Khang ghi nhận hoạt động tái cơ cấu mạnh, giảm 94 cửa hàng trong vòng 1 tháng xuống còn 387 nhà thuốc đang hoạt động vào cuối tháng 7.

Quảng cáo

Trước đó, ông Đoàn Văn Hiểu Em, Thành viên HĐQT kiêm CEO Dược phẩm An Khang từng cho biết, chuỗi cửa hàng thuốc An Khang đang trải qua quá trình tái cấu trúc, xem xét từng nhà thuốc và đóng những điểm hoạt động kém hiệu quả, không đóng góp nhiều doanh thu cũng như lợi nhuận. Kế hoạch đến cuối năm 2024, số lượng cửa hàng thuốc An Khang sẽ thu hẹp xuống còn khoảng 300 cửa hàng.

Với các cửa hàng thuốc An Khang đang hoạt động, doanh thu hiện đã đạt trên 500 triệu đồng/cửa hàng/tháng – tốt hơn con số 450 triệu đồng hồi cuối năm 2023. Trong khi đó, điểm hoà vốn đối với chuỗi nhà thuốc là doanh thu trên 550 triệu đồng/cửa hàng/tháng.

Về định hướng, đầu tiên sẽ thu hẹp số lượng cửa hàng thuốc An Khang để vận hành với chi phí thấp nhất, tiếp đó sẽ hoàn thiện mô hình kinh doanh để đạt được kết quả hòa vốn rồi mới đến tăng tốc mở rộng sau.

Giai đoạn 2022-2023, mỗi năm chuỗi cửa hàng thuốc An Khang lỗ hơn 300 tỷ đồng. Nửa đầu năm 2024, chuỗi cửa hàng thuốc An Khang lỗ 172 tỷ đồng, nâng lỗ lũy kế tính tới cuối tháng 6/2024 lên gần 834 tỷ đồng.

Chuỗi EraBlue tại Indonesia tăng 4 cửa hàng lên con số 65. Mục tiêu của Thế Giới Di Động nâng số cửa hàng EraBlue lên 100 vào năm 2024 và 500 cửa hàng vào năm 2027. Như vậy, EraBlue còn cách mục tiêu năm nay 35 cửa hàng.

Chỉ với chưa đầy 2 năm xuất hiện, EraBlue giờ đây đã trở thành chuỗi bán lẻ theo mô hình hiện đại lớn nhất tại Indonesia. Các cửa hàng EraBlue có doanh thu gần như gấp đôi so với một shop Điện máy Xanh có cùng diện tích tại Việt Nam. Cụ thể doanh thu các shop size M (diện tích khoảng 280 - 320m2) là 4 tỷ đồng/tháng còn size S (diện tích từ 180 – 220m2) là 2,2 tỷ đồng/tháng.

Theo lãnh đạo Thế Giới Di Động, có nhiều lý do khiến cho niềm tin vào tương lai của EraBlue là có cơ sở. Thứ nhất, thị trường bán lẻ điện tử, điện máy tại Indonesia hiện còn đang phân mảnh, chuỗi bán lẻ có số lượng cửa hàng lớn nhất cũng chỉ có khoảng 60 cửa hàng, trong khi nhu cầu là rất lớn.

Thứ hai, mặc dù Indonesia có nét giao thông tương đồng với Việt Nam, khách hàng chủ yếu di chuyển bằng xe máy, nhưng tất cả các chuỗi bán lẻ hiện đại đều mở ở trong các trung tâm thương mại. Ngược lại, mô hình EraBlue khá thân thiện, được mở trên các con đường giao thông đông đúc, điều này tạo điều kiện cho khách hàng có thể nhận diện và tiếp cận dễ dàng với cửa hàng ở khắp mọi nơi.

Thứ ba, dịch vụ giao hàng, lắp đặt các thiết bị điện tử tại đây khá sơ khai. Để mua một chiếc máy giặt, khách hàng phải chờ từ 7-10 ngày để giao hàng và lắp đặt, trong khi dịch vụ của EraBlue chỉ trong 4 tiếng. Văn hóa phục vụ, sự tận tâm vốn là thế mạnh của Thế Giới Di Động được áp dụng cho EraBlue đã giành được cảm tình lớn từ khách hàng Indonesia.

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng đó là giá cả. Mặc dù chất lượng dịch vụ tương đương với mô hình hiện đại, mức giá của EraBlue chỉ tương đương với mô hình truyền thống.

Theo thitruongtaichinhtiente.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Doanh nghiệp

Đề xuất cho phép bán bất động sản đang thế chấp ngân hàng

Dự thảo Luật Nhà ở sửa đổi cho phép chủ đầu tư được huy động vốn dù dự án hoặc căn nhà đó vẫn đang thế chấp tại ngân hàng. Điều kiện là người mua, thuê mua đồng ý không phải giải chấp hoặc họ đồng ý trở thành bên thế chấp.

Chu kỳ công nghiệp hóa mới đang thay đổi "cuộc chơi" bất động sản miền Tây Mua đất bị lệch ranh, tranh chấp: Người mua làm gì để không mất tiền oan?

Mua đất bị lệch ranh, tranh chấp: Người mua làm gì để không mất tiền oan?

Ranh đất là đường phân định giữa hai thửa đất liền kề, thể hiện rõ trong bản đồ địa chính, sổ đỏ, mốc thực tế. Ranh giới đất không rõ ràng có thể khiến người mua mất trắng tài sản.

Chu kỳ công nghiệp hóa mới đang thay đổi "cuộc chơi" bất động sản miền Tây Số phận long đong của nhà máy ethanol 50.000 tấn/năm: Đức Giang chi gần 380 tỷ đồng hồi sinh rồi phải vội tìm chủ mới

Số phận long đong của nhà máy ethanol 50.000 tấn/năm: Đức Giang chi gần 380 tỷ đồng hồi sinh rồi phải vội tìm chủ mới

Giữa giai đoạn DGC trải qua nhiều biến động về pháp lý, nhân sự và hoạt động sản xuất, một nhà máy ethanol vừa được tập đoàn rót hàng trăm tỷ đồng để hồi sinh lại đứng trước cuộc đổi chủ.

Lợi nhuận 6 tháng đầu năm của Hóa chất Đức Giang giảm 50%, cổ phiếu xuống đáy 5 năm Nóng: Khởi tố thêm 3 nhân sự cấp cao của Hóa chất Đức Giang

Chu kỳ công nghiệp hóa mới đang thay đổi "cuộc chơi" bất động sản miền Tây

Từng được biết đến là "vựa lúa" của cả nước, Đồng bằng sông Cửu Long đang bước vào một giai đoạn chuyển mình mới. Năm 2026 chứng kiến làn sóng công nghiệp hóa, hiện đại hóa và đô thị hóa diễn ra mạnh mẽ. Điều gì khiến làn sóng lần này khác hẳn những lần trước?

Đề xuất bỏ công chứng giao dịch đất đai: Giảm tính an toàn của người dân? 3 ngày sau khi nữ Chủ tịch 27 tuổi nhậm chức, CII bật đèn xanh mua thêm cổ phiếu PC1

AgriS thông qua chuyển đổi gần 34,6 triệu cổ phần phổ thông thành cổ phiếu ưu đãi, tăng vốn lên 9.410 tỷ đồng

Theo phương án phát hành, AgriS sẽ chuyển đổi hơn 21,6 triệu cổ phần ưu đãi thành gần 34,6 triệu cổ phần phổ thông với tỉ lệ chuyển đổi 1:1,6, tương ứng 1 cổ phần ưu đãi được chuyển đổi thành 1,6 cổ phần phổ thông.

Chủ tịch TTC AgriS dự chi hơn 870 tỷ đồng mua gần 43 triệu cổ phiếu SBT Động thái mới tại AgriS sau giai đoạn chuyển giao thế hệ Chủ tịch AgriS (SBT) hoàn tất mua gần 43 triệu cổ phiếu

Tiếp sức hộ kinh doanh: Không để lỡ thời điểm kinh doanh vì thiếu vốn

Nhu cầu bổ sung vốn lưu động thường phát sinh vào những thời điểm quan trọng như nhập hàng, mở rộng quy mô hay chuẩn bị cho mùa kinh doanh cao điểm. Tuy nhiên, không phải hộ kinh doanh nào cũng dễ dàng tiếp cận nguồn vốn kịp thời, nhất là khi thiếu tài sản bảo đảm hoặc cần giải ngân trong thời gian ngắn.

SeABank bổ nhiệm ông Vo Long Nhi giữ chức Phó Tổng Giám đốc SeABank hoàn tất tăng vốn điều lệ lên 34.288 tỷ đồng SeABank tăng 23 bậc, lần thứ 3 liên tiếp góp mặt trong Fortune Southeast Asia 500

Coteccons sắp đòi được 526 tỷ đồng tiền nợ của Tân Hoàng Minh

Sau biến cố của Tân Hoàng Minh năm 2022, khi tập đoàn này gặp khó khăn về tài chính và biến động nhân sự cấp cao, Coteccons đã trích lập dự phòng toàn bộ khoản phải thu. Động thái này từng khiến doanh nghiệp ghi nhận kết quả kinh doanh thua lỗ trong một số kỳ.

Coteccons mất một cổ đông lớn đến từ Hàn Quốc sau giao dịch bán gần 1 triệu cổ phiếu CTD Bầu Đức gom thêm hàng triệu cổ phiếu HAG, quỹ ngoại Hàn Quốc rời vị thế cổ đông lớn tại Coteccons

Từ câu chuyện của một gia đình đến bài học “đắt giá” cho người mua bất động sản

Câu chuyện anh Hồ Bá Lược (quê Nghệ An) tự khép lại cuộc đời mình sau một năm rơi vào túng quẫn liên quan tới đất đai đã và đang gây xôn xao dư luận. Đây không chỉ là câu chuyện của một gia đình mà là lời cảnh báo rất lớn đối với người mua bất động sản.

Nam Long khai trương Nam Long Gallery tại Sala (Thủ Thiêm): Điểm kết nối chiến lược tại trung tâm mới TP. Hồ Chí Minh Sắp tới, đất vi phạm thủ tục trước ngày 1/8/2024 có thể được xem xét cấp sổ đỏ theo đề xuất mới nhất