Kết phiên ngày 27/8, thị giá cổ phiếu SHB ở mức 17.650 đồng/cổ phiếu, tiếp tục tăng 1,4% sau phiên tăng trần trước đó, nằm trong nhóm cổ phiếu hồi phục tốt nhất sau phiên điều chỉnh chung. Thanh khoản đạt trên 100 triệu đơn vị, dẫn đầu thị trường.
Vừa qua, SHB đã hoàn tất chốt danh sách cổ đồng nhận cổ tức đợt 2 tỷ lệ 13% bằng cổ phiếu vào ngày 19/8. Theo đó, Ngân hàng phát hành hơn 528,5 triệu cổ phiếu, tăng vốn điều lệ lên 45.942 tỷ, giữ vững vị trí Top 5 ngân hàng cổ phần tư nhân lớn nhất hệ thống. Trước đó, SHB đã hoàn thành chi trả cổ tức đợt 1 bằng tiền mặt tỷ lệ 5% cho cổ đông, tổng tỷ lệ cổ tức năm 2024 là 18%.
Kiên định định hướng tăng trưởng bền vững
6 tháng đầu năm 2025, SHB ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 8.913 tỷ đồng, tăng 30% so với cùng kỳ năm 2024, tương đương 61% kế hoạch năm 2025. Tỷ lệ chi phí hoạt động trên tổng thu nhập (CIR) được kiểm soát ấn tượng ở mức 16,4% – thấp nhất toàn ngành. Hiệu quả hoạt động tiếp tục cải thiện rõ nét. Năng suất lao động của SHB dẫn đầu, bình quân lợi nhuận trước thuế trên người lao động đạt 1,3 tỷ đồng/NLĐ, cao nhất hệ thống.
Tính đến ngày 30/6/2025, tổng tài sản của SHB đạt gần 825 nghìn tỷ đồng, trong đó, dư nợ cho vay khách hàng vượt 594,5 nghìn tỷ đồng, tăng 14,4% so với đầu năm.
Năm 2025, Ngân hàng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 14.500 tỷ đồng, tăng 25% so với năm 2024. Mục tiêu tổng tài sản dự kiến 832 nghìn tỷ đồng và cán mốc 1 triệu tỷ đồng vào năm 2026, đánh dấu bước tiến vững chắc về quy mô và vị thế trên thị trường tài chính trong nước và khu vực.
Chất lượng tài sản tiếp tục nâng cao rõ rệt với tỷ lệ nợ xấu (NPL) theo Thông tư 31 được kiểm soát ở mức thấp. Nợ nhóm 2 giảm mạnh, mở rộng dư địa cải thiện chất lượng tài sản.
Các chỉ số an toàn tiếp tục được duy trì tốt. Tỷ lệ an toàn vốn (CAR) luôn duy trì ổn định trên 11%, vượt xa mức tối thiểu 8% theo quy định, đảm bảo năng lực đệm vốn an toàn cho hoạt động kinh doanh.
SHB xây dựng các mô hình đo lường rủi ro tín dụng và phương pháp luận tính vốn theo tiêu chuẩn Basel II – phương pháp nâng cao IRB; và đang trong lộ trình hoàn thiện toàn bộ khung quản trị rủi ro với mục tiêu năm 2027 đáp ứng toàn bộ yêu cầu của Basel II – IRB, thực hiện đúng định hướng của NHNN về nâng cao năng lực quản trị rủi ro trong hệ thống tổ chức tín dụng.
Ngân hàng cũng áp dụng quản lý rủi ro thanh khoản theo tiêu chuẩn Basel III (LCR, NSFR) và triển khai công cụ đo lường quản lý tài sản nợ có (FTP, ALM), giúp kiểm soát chặt chẽ dòng tiền, đảm bảo khả năng thanh khoản và dự phòng chủ động trong mọi tình huống, phát triển bền vững, hiệu quả.
Hợp tác toàn diện, phát triển hệ sinh thái khách hàng
Giai đoạn 2024-2028, SHB đang triển khai Chiến lược Chuyển đổi mạnh mẽ và toàn diện với những thay đổi thực chất từ bên trong hướng đến mô hình ngân hàng hiện đại, phát triển bền vững, vươn tầm tới các thị trường tài chính quốc tế. Ngân hàng là một trong số ít các ngân hàng được World Bank, JICA, ADB, KFW và các tổ chức tài chính quốc tế khác lựa chọn là ngân hàng cho vay lại, ngân hàng phục vụ các dự án trọng điểm quốc gia; tham gia chương trình tài trợ thương mại toàn cầu của ADB...
SHB tiếp tục kiên định với chiến lược mở rộng hợp tác toàn diện với đối tác là các Tập đoàn kinh tế lớn Nhà nước và tư nhân trong nước và Quốc tế, các doanh nghiệp có hệ sinh thái, chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp vệ tinh; doanh nghiệp vừa và nhỏ, song song phát triển khách hàng cá nhân…
Thời gian qua, SHB liên tục ký kết hợp tác toàn diện với nhiều tập đoàn lớn như: Tập đoàn Thép Việt Nam, VNPT, Tập đoàn công nghiệp Than Khoáng Sản Việt Nam, Lọc hóa dầu Bình Sơn, EVN, Tasco…. Đồng thời, Ngân hàng cũng hợp tác với các trường đại học, bệnh viện uy tín trên cả nước thể hiện rõ năng lực tài chính vững mạnh, uy tín thương hiệu và khả năng cung cấp giải pháp tài chính toàn diện. Đây cũng là minh chứng cho vị thế đối tác tin cậy trong việc đồng hành, hỗ trợ phát triển cho các tổ chức lớn trong nhiều lĩnh vực trọng yếu của nền kinh tế.
Đồng thời, Ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, hướng đến là mô hình “Ngân hàng Tương lai – Bank of the Future” với những công nghệ tiên tiến, hiện đại hàng đầu. Mô hình này tích hợp sâu rộng trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), học máy (Machine Learning)… vào toàn bộ quy trình vận hành, sản phẩm và dịch vụ của ngân hàng. Kế hoạch đầu tư chiến lược này không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh và khả năng phục vụ khách hàng, mà còn giúp SHB mở rộng hạ tầng công nghệ và phát triển các sản phẩm tài chính đột phá giúp đưa trải nghiệm cá nhân hóa đến từng khách hàng.
Trong chiến lược phát triển toàn diện, SHB đặt mục tiêu trở thành Ngân hàng TOP 1 về hiệu quả; Ngân hàng Số được yêu thích nhất; Ngân hàng Bán lẻ tốt nhất đồng thời là Ngân hàng TOP đầu cung ứng nguồn vốn, sản phẩm tài chính dịch vụ với khách hàng doanh nghiệp chiến lược tư nhân và Nhà nước, có chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị, hệ sinh thái, phát triển xanh. Tầm nhìn đến năm 2035, SHB trở thành Ngân hàng bán lẻ hiện đại, Ngân hàng xanh, Ngân hàng số trong TOP đầu của khu vực.
Bám sát 4 trụ cột: Cải cách cơ chế, chính sách, quy định, quy trình; Con người là chủ thể; Lấy khách hàng và thị trường làm trung tâm; Hiện đại hóa công nghệ thông tin và chuyển đổi số, SHB tiếp tục kiên định theo 6 giá trị văn hóa cốt lõi “Tâm – Tin – Tín –Tri – Trí – Tầm”, đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội, cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình giàu mạnh, thịnh vượng của dân tộc.
