ĐHĐCĐ Viettel Construction (CTR): Lãnh đạo CTR nói về kế hoạch Go Global và cơ hội lớn từ 5G

Viettel Construction là một trong những đơn vị đi đầu triển khai 5G, là cơ hội để CTR tăng trưởng 5-10 năm. Việc hợp tác với các nhà đầu tư trong và ngoài nước có tiềm lực, kinh nghiệm là một trong những việc Viettel Construction luôn sẵn sàng, ông Phạm Đ

Ban lãnh đạo Viettel Construction trả lời các câu hỏi của cổ đông tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2024
Ban lãnh đạo Viettel Construction trả lời các câu hỏi của cổ đông tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2024

Ngày 24/4, Tổng Công ty CP Công trình Viettel (Viettel Construction, mã CTR) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2024.

Theo đó, năm 2024, Viettel Construction đặt mục tiêu tổng doanh thu năm 2024 đạt 11.653 tỷ đồng, tăng 11 % so với thực hiện năm 2023. Lợi nhuận trước và sau thuế lần lượt đạt 671,4 tỷ và 531,7 tỷ đồng, tương ứng tăng 4,1% và 3,1% so với năm 2023.

Nếu hoàn thành kế hoạch, Viettel Construction sẽ phá kỷ lục lợi nhuận.

Trước câu hỏi của cổ đông về việc tăng trưởng lợi nhuận thấp so với tăng trưởng doanh thu, ông Phạm Đình Trường, Tổng giám đốc Viettel Construction cho biết, tình hình kinh tế thế giới còn nhiều bất ổn, kinh tế trong nước còn khó khăn, nguyên tắc của ban lãnh đạo là cố gắng làm tốt hơn.

Bên cạnh đó, nếu nhìn sâu hơn, bản chất năm nay chưa tăng vốn điều lệ và doanh thu, lợi nhuận vẫn tăng, về góc độ cổ đông sẽ tốt hơn, giá cổ phiếu còn dư địa tăng trưởng.

Về kế hoạch Go Global, ông Trường cho biết, việc xúc tiến thị trường nước ngoài là một trong những bước đi chiến lược của CTR. Tổng giám đốc Viettel Construction dẫn trường hợp Viettel và cho biết, thị trường viễn thông trong nước gần như bão hoà, hiện Tập đoàn có đóng góp doanh thu từ nước ngoài rất nhiều sau 18 năm kể từ khi Viettel xúc tiến đầu tư nước ngoài tại Campuchia.

“Nhiều mô hình phát triển ở nước ngoài và quan điểm của Viettel Construction là kết hợp với đối tác nước ngoài, CTR làm thương mại và cử nhân sự tham gia cùng học hỏi kinh nghiệm. CTR đánh giá môi trường đầu tư và sẽ đưa ra quyết định đầu tư hay làm nhà cung ứng dịch vụ. Việc này làm từng bước và cần kế hoạch từ bây giờ”, ông Trường nói.

Trước nhiều câu hỏi của cổ đông về 5G, tại ĐHĐCĐ, ông Đỗ Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐQT CTR nói: “Chúng tôi nhìn thấy cơ hội của CTR 5, thậm chí 10 năm tới là 5G, đây là khoảng thời gian tương đối thách thức nhưng thú vị để CTR có thể trở thành doanh nghiệp phát triển bền vững. Đầu tư có khá nhiều trạm 5G, chưa kể Tập đoàn có phương án hợp tác tốt thì CTR đầu tư hệ thống nguồn cho 5G, là hệ thống lớn khi đầu tư 5G. Số trạm, số vị trí cũng là “cửa” để CTR phát triển một cách chắc chắn”.

Quảng cáo

Ông Hùng cho biết thêm, năm 2023, đề xuất thêm quỹ đầu tư phát triển (15%), quỹ khen thưởng phúc lợi tăng từ 15-25%. CTR đã tính toán cân nhắc tất cả các phương án. Trong bối cảnh cạnh tranh, với nguyên tắc thận trọng, các quyền lợi cho người lao động phù hợp với thị trường.

“Khi 5G đủ độ chín, hạ tầng của CTR sẽ là tài sản rất lớn, tạo ra giá trị cao. 5 năm nữa CTR sẽ có 30.000-50.000 trạm”, ông Hùng nói.

Bổ sung thêm, ông Trường cho biết, CTR là một trong những đơn vị đi đầu triển khai 5G, là cơ hội để CTR tăng trưởng 5-10 năm. Việc hợp tác với các nhà đầu tư trong và ngoài nước có tiềm lực, kinh nghiệm là một trong những việc Viettel Construction luôn sẵn sàng.

Về việc tăng vốn, ông Hùng cho biết, sẽ có đề án tăng vốn trong 2024 hoặc 2025.

Mục tiêu trọng tâm là chiến lược Go Global giai đoạn mới

Năm 2024, Viettel Construction xác định mục tiêu trọng tâm là thực hiện chiến lược Go Global giai đoạn mới, với kỳ vọng ký hợp đồng kinh tế với 1-2 đối tác nước ngoài. Không dừng lại ở các thị trường Viettel đầu tư, Viettel Construction hướng tới những thị trường rộng lớn như Úc, Hàn Quốc, Châu Âu...

Với lĩnh vực Vận hành khai thác, Viettel Construction đặt mục tiêu mở rộng tối thiểu 1 đối tác ngoài tập đoàn. Doanh thu ngoài tập đoàn phấn đấu đạt 5.188 tỷ, tăng trưởng 17% so với năm 2023. Viettel Construction muốn xúc tiến hợp tác, khai thác nguồn việc từ các đối tác tiềm năng như Mobifone, FPT, CMC, VTV cab, Vingroup...

Trong mảng Hạ tầng cho thuê, Viettel Construction đặt mục tiêu giữ vững thị phần TowerCo số 1 Việt Nam, tìm kiếm mặt bằng và triển khai thi công đồng bộ hạ tầng 4.000 vị trí mới, đồng thời triển khai đầu tư hệ thống cáp quang tuyến đường cao tốc Bắc – Nam thi công xong giai đoạn 1 (389 km).

Dự kiến trong năm 2024, Viettel Construction sẽ nâng sở hữu số trạm BTS lên đến 9.975 trạm. Con số này sẽ đưa Viettel Construction lọt Top 10 TowerCo ASEAN và Top 30 TowerCo thế giới. Dự kiến trong giai đoạn 2025-2030, mỗi năm công ty sẽ xây dựng thêm 2.000 trạm BTS.

Đối với mảng Xây lắp, Viettel Construction đặt mục tiêu duy trì vị trí số 1 toàn quốc về độ phủ công trình xây dựng nhà ở riêng lẻ gắn liền với thiết kế smart, xanh, nội thất và thiết bị gia dụng. Đa dạng hóa các dự án Xây dựng B2B, nhất là các dự án lớn, trọng điểm như hạ tầng khu công nghiệp, cảng biển, các công trình giao thông, xây lắp và truyền tải điện, xây dựng các tòa nhà cao tầng...

Trong lĩnh vực Giải pháp và dịch vụ kỹ thuật, Viettel Construction đặt mục tiêu trở thành nhà phân phối toàn trình lớn nhất, gồm Thiết kế giải pháp – Phân phối/OEM sản phẩm – Giao nhận – Lắp đặt – Bảo dưỡng/sửa chữa. Quy hoạch sản phẩm, xây dựng chính sách bán hàng theo từng vùng, từng đối tượng khách hàng. Đẩy mạnh các chương trình marketing nhận diện thương hiệu aiosmart.

Theo Theo Tạp chí Thị trường Tài chính Tiền tệ Sao chép

Cùng chuyên mục Bất động sản

TOD có thể tái định giá bất động sản thế nào?

TOD (Transit Oriented Development) là mô hình phát triển đô thị nén, mật độ cao, đa chức năng trong bán kính đi bộ 400-800m xung quanh nhà ga. Mô hình này đang được nhìn nhận có thể tác động đáng kể đến quy hoạch đô thị và thị trường bất động sản.

Chọn kênh đầu tư năm Ngọ Bất động sản năm 2026: Cơ hội không đại trà

Năm 2026: Dòng tiền sẽ hướng về đâu?

Mỗi độ Xuân về, câu chuyện đầu tư lại được nhắc đến với một tâm thế rất khác. Không còn là những nhịp lên - xuống ngắn hạn, không chỉ là con số lãi - lỗ của một năm tài chính, mà là câu hỏi dài hơi hơn: giữ tiền ở đâu để an tâm đi qua những mùa biến động?

Đầu năm Bính Ngọ 2026 chọn được 1 ngày đẹp hiếm có để xuất hành, mở hàng, khai trương đem lại may mắn, tiền bạc cả năm Chọn kênh đầu tư năm Ngọ

“Lá chắn vàng” của môi giới chuyên nghiệp trong năm mới Bính Ngọ

Theo ông Nguyễn Văn Hùng, Trưởng đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars) tại TP. Hồ Chí Minh, nghề môi giới đang trải qua “cuộc lột xác” lịch sử. Thị trường không còn là sân chơi cho những “tay mơ” dạo bước, mà trở thành đấu trường khốc liệt - nơi tri thức, bản lĩnh và đạo đức quyết định kẻ thắng người bại.

Khi doanh nghiệp tư nhân vươn mình Vận mệnh 'Ngựa chiến': Từ lão tướng dát vàng, vị Chủ tịch 'cô đơn trên sofa' đến con trai tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo

Hết thời lướt sóng, bất động sản nghỉ dưỡng vào guồng phát triển bền vững

Cam kết lợi nhuận cao không còn là yếu tố dẫn dắt thị trường. Từ năm 2026, nhà đầu tư được dự báo sẽ ưu tiên dòng tiền thực tế, công suất khai thác và năng lực quản lý, mở ra giai đoạn phát triển thận trọng nhưng bền vững hơn cho phân khúc nghỉ dưỡng.

“Mùa xuân” về với thị trường bất động sản châu Á – Thái Bình Dương Bất động sản tháng 1/2026: Lãi suất tăng tạo áp lực ngắn hạn, căn hộ vẫn dẫn dắt thị trường

Nhà ở xã hội đón “mùa xuân an cư” - Khởi nguồn từ các quyết sách lớn

Mùa xuân 2026 “gõ cửa” cùng những gam màu tươi sáng của một nền kinh tế đang trên đà phát triển với nhiều kỳ vọng mới. Trong bức tranh ấy, nhà ở xã hội không còn là “lời hứa dài hạn” mà đã hiện hữu bằng những con số cụ thể và niềm vui an cư của người lao động.

Chính phủ giao chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội cho các địa phương Triển vọng mới cho nhà ở xã hội

Triển vọng mới cho nhà ở xã hội

Việc các doanh nghiệp chủ động tham gia phát triển các dự án nhà ở xã hội khi những rào cản về cơ chế chính sách dần được tháo gỡ đang được kỳ vọng sẽ tạo ra những kết quả tích cực cho công tác này.

Hà Nội có thêm 39 dự án nhà ở xã hội với quy mô khoảng 120.000 căn Chính phủ giao chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội cho các địa phương

FDI, hạ tầng và tăng trưởng thực: “Bộ Ba” định hình BĐS Việt Nam 2026

Không còn dựa vào lợi thế chi phí thấp, Việt Nam đang thu hút dòng vốn FDI giá trị gia tăng cao, kéo theo sự dịch chuyển nhu cầu bất động sản theo hướng bền vững và dài hạn.

Quy định cởi mở hơn trong lĩnh vực nhà ở, kinh doanh bất động sản Dòng tiền bất động sản sẽ “rót mạnh” vào khu vực nào trong năm Bính Ngọ?

Di dời hơn 860.000 người: Thị trường bất động sản Hà Nội sẽ thay đổi ra sao?

Lộ trình giãn dân quy mô lớn đang định hình lại cấu trúc cung – cầu nhà ở Thủ đô. Trong khi bất động sản trung tâm tiếp tục khan hiếm và phân hóa cao cấp, khu vực vùng ven được dự báo trở thành “điểm hấp thụ” chính của dòng dân cư và nguồn cung đại đô thị.

Vì sao Hà Nội hạn chế phát triển nhà cao tầng trong nội đô lịch sử? Hà Nội có hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K) mới