Từ nay đến cuối 2026, Novaland (NVL) chưa đủ nguồn tiền để trả các khoản nợ

Từ nay đến cuối 2026, Novaland (NVL) chưa đủ nguồn tiền để trả các khoản nợ

Từ nay đến cuối 2026, Novaland (NVL) chưa đủ nguồn tiền để trả các khoản nợ
Novaland đẩy mạnh tiến độ thi công tại các dự án trọng điểm. (Trong ảnh là phân kỳ Habana Island – NovaWorld Ho Tram).

Nỗ lực tái cấu trúc để giảm áp lực tài chính ngắn hạn, tính đến 31/03/2025, tổng dư nợ vay của CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland; HoSE: NVL) là hơn 59 nghìn tỷ đồng, đã giảm gần 4% so với cuối năm 2024 và giảm gần 9% so với cuối năm 2022 – thời điểm trước tái cấu trúc. Riêng trái phiếu trong nước, Novaland đã giảm 18% dư nợ trái phiếu phát hành riêng lẻ và gia hạn hơn 4.000 tỷ đồng trái phiếu phát hành riêng lẻ, trái phiếu phát hành ra công chúng, so với thời điểm cuối năm 2022.

Tổng nợ vay đáo hạn trong 12 tháng theo kỳ hạn cũ là khoảng 32 nghìn tỷ đồng, bao gồm các khoản trái phiếu, vay nước ngoài và vay trong nước. Với tình hình tài chính hiện tại, nhất là khi công tác gỡ vướng pháp lý dự án chưa đạt như kỳ vọng làm ảnh hưởng lớn đến nguồn thu cũng như tiến độ giải ngân các khoản vay, từ nay cho đến cuối năm 2026, Novaland không sắp xếp được dòng tiền để thanh toán được các khoản nợ.

Tuy nhiên, ban lãnh đạo Công ty cho biết đã có phương án và lộ trình chi tiết để thanh toán cho từng nhóm. Novaland lên kế hoạch chi trả phần lớn các khoản nợ vay trong vòng 3 năm tới.

Quảng cáo

Cụ thể, đối với các khoản vay trong nước, Tập đoàn đã và đang triển khai các phương án để hoàn thành nghĩa vụ nợ theo tiến độ pháp lý và dòng tiền tại các dự án trong 2 – 3 năm tới. Đồng thời các Ngân hàng/tổ chức tín dụng đã đồng ý cấp gần 12.450 tỷ đồng hạn mức tín dụng, đây là nguồn vốn quan trọng giúp Tập đoàn đảm bảo hoạt động liên tục và triển khai các dự án đúng tiến độ. Đối với các khoản vay nước ngoài và trái phiếu, Tập đoàn đã có phương án hoặc đang trong quá trình đàm phán để tái cấu trúc, gia hạn từ năm 2025 đến năm 2026 – 2027.

Từ đầu năm 2025 đến nay, Novaland đã chậm thanh toán hàng ngàn tỷ đồng trái phiếu do chưa thu xếp được nguồn tiền. Theo các văn bản gửi đến người sở hữu trái phiếu và đại diện người sở hữu trái phiếu, gần đây nhất, Công ty đã đề xuất trái chủ chấp thuận việc gia hạn thời gian thanh toán nhiều gói trái phiếu thêm tối đa 24 tháng kể từ tháng 04/2025. Sau thời gian gia hạn, Tập đoàn dự kiến sử dụng nguồn thặng dư từ các dự án để thanh toán (thặng dư từ dự án được hiểu là nguồn lợi nhuận hợp pháp còn lại sau tất cả các nghĩa vụ với nhà nước và các bên liên quan của dự án). Đồng thời, Tập đoàn đang tiếp tục đàm phán để thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu, đảm bảo quyền lợi cho trái chủ.

Với gói trái phiếu quốc tế 300 triệu USD niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Singapore, nhằm tối ưu quản lý dòng tiền hoạt động trong giai đoạn kinh tế có nhiều biến động phức tạp, Novaland đã nỗ lực đàm phán với các trái chủ để thay đổi kế hoạch trả lãi trong năm 2025. Theo đó, phần lãi của các kỳ thanh toán lãi 16/01 và 16/07/2025 sẽ được thực hiện vốn hóa vào phần gốc trái phiếu. Hoạt động này nhằm đảm bảo hiệu quả sử dụng tiền trong năm tài chính 2025 của Tập đoàn.

Yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Tập đoàn vẫn là tiến độ tháo gỡ pháp lý dự án, do đó năm 2025, Novaland thận trọng đặt ra 2 phương án kinh doanh, căn cứ vào 2 kịch bản pháp lý, với mục tiêu giảm lỗ. Tình hình thị trường liên tục biến động, thách thức còn rất lớn, Novaland đặt mục tiêu hoàn thành tái cấu trúc vào cuối năm 2026 để trở lai quỹ đạo tăng trưởng và phát triển vào năm 2027. Đồng thời, công ty sẽ nỗ lực hoàn thành tất cả nghĩa vụ nợ với khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông, trái chủ, đối tác và các bên liên quan từ cuối năm 2026 – 2027.

Theo Nhịp sống Thị trường Sao chép

Cùng chuyên mục Doanh nghiệp

Thêm nhiều dự án tại TP. Hồ Chí Minh được phép bán cho tổ chức, cá nhân nước ngoài

Mới đây, TP. Hồ Chí Minh công bố thêm danh sách 8 dự án đầu tư xây dựng nhà ở trên địa bàn thành phố được phép bán cho tổ chức, cá nhân nước ngoài. Đây là đợt thứ 7 thành phố công bố danh mục các dự án.

Áp dụng cơ chế "thủ tục đầu tư đặc biệt", một địa phương ghi nhận dòng vốn đầu tư đạt kỷ lục 1,23 tỷ USD Xuân Cầu Holdings đăng ký mua 24% vốn Viwaseen, nhóm Vinaconex muốn nâng sở hữu tại Giày Thượng Đình lên 48%

Đầu tư bất động sản 2026–2030: Chiến lược nào để “sống sót” và tăng trưởng trong chu kỳ mới

Trong bối cảnh lãi suất, dòng tiền và tâm lý thị trường biến động, chiến lược đầu tư bất động sản đang thay đổi mạnh mẽ. Ưu tiên pháp lý, kiểm soát đòn bẩy và bám sát hạ tầng trở thành những nguyên tắc sống còn nếu muốn nắm bắt cơ hội trong chu kỳ mới.

TP.HCM “chốt” nhà đầu tư dự án Trung tâm hành chính mới gần 30.000 tỷ đồng Mỹ thu hồi 22,2 tỷ USD gian lận COVID-19 trong chiến dịch lớn nhất

Giao dịch vùng giá hấp dẫn, cổ phiếu PVD được khuyến nghị mua với kỳ vọng tăng 25%

Báo cáo cập nhật mới nhất của BSC tiếp tục duy trì khuyến nghị “MUA” đối với cổ phiếu PVD của PV Drilling, với giá mục tiêu 39.450 đồng/cổ phiếu, tương ứng mức tăng kỳ vọng khoảng 25% so với thị giá hiện tại.

Nóng: UBCKNN rà soát tư cách công ty đại chúng, loạt doanh nghiệp tỷ USD PV GAS, BSR, ACV, BID,... vào "tầm ngắm" Trước khi muốn "đổi tên" để tái định vị, nền tảng kinh doanh của BSR ra sao?

“Cuộc chiến” văn phòng ngoài khu vực trung tâm thành phố

Theo Savills World Research, các doanh nghiệp trên toàn cầu đang tái cấu trúc chiến lược thuê văn phòng trong bối cảnh kinh tế biến động, kỳ vọng của lực lượng lao động thay đổi và công nghệ phát triển nhanh chóng.

Giá trị thực sẽ dẫn dắt thị trường bất động sản Nam Long ADC ký kết hợp tác chiến lược với Nishi-Nippon Railroad, đặt mục tiêu tăng trưởng 80% vào năm 2030

Nam Long ADC ký kết hợp tác chiến lược với Nishi-Nippon Railroad, đặt mục tiêu tăng trưởng 80% vào năm 2030

Công ty Nam Long ADC - đơn vị cung cấp giải pháp phát triển dòng sản phẩm nhà ở vừa túi tiền EHome và nhà ở xã hội EHomeS của Tập đoàn Nam Long vừa ký kết Hợp tác chiến lược với Tập đoàn Nishi-Nippon Railroad của Nhật Bản.

Chủ tịch HĐQT DIC Corp: Công ty có “bộ đệm” tài chính khoẻ, tự tin với kế hoạch bất động sản giai đoạn 2026-2030 Giá trị thực sẽ dẫn dắt thị trường bất động sản

Ông Trầm Bê tái xuất, lộ diện hệ sinh thái dự án gần 6.000 tỷ đồng tại miền Tây

Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long Trần Văn Lâu và Chủ tịch UBND Trần Trí Quang vừa có buổi làm việc trực tiếp với doanh nghiệp của ông Trầm Bê nhằm tháo gỡ vướng mắc cho 4 dự án quy mô lớn với tổng vốn đầu tư gần 6.000 tỷ đồng đang trong tình trạng chậm tiến độ.

Nam Long và Thrive triển khai hệ sinh thái cộng đồng nhà ở cao cấp cho người cao tuổi đầu tiên tại Việt Nam Chủ tịch HĐQT DIC Corp: Công ty có “bộ đệm” tài chính khoẻ, tự tin với kế hoạch bất động sản giai đoạn 2026-2030

Chủ tịch HĐQT DIC Corp: Công ty có “bộ đệm” tài chính khoẻ, tự tin với kế hoạch bất động sản giai đoạn 2026-2030

Theo ông Nguyễn Hùng Cường, Chủ tịch HĐQT DIC Corp (mã CK: DIG), giai đoạn 2026 - 2030 sẽ là thời điểm phát triển mạnh của doanh nghiệp. Bên cạnh các dự án đang triển khai, tập đoàn tiếp tục thúc đẩy hoạt động kinh doanh với ba dự án trọng điểm sắp mở bán: Bắc Vũng Tàu, Long Tân và dự án CSJ.

Nam Long và Thrive triển khai hệ sinh thái cộng đồng nhà ở cao cấp cho người cao tuổi đầu tiên tại Việt Nam Chủ tịch Vietcombank: Ngân hàng đang chờ phê duyệt các phương án trả cổ tức khoảng 44.500 tỷ đồng

Nam Long và Thrive triển khai hệ sinh thái cộng đồng nhà ở cao cấp cho người cao tuổi đầu tiên tại Việt Nam

Mới đây, Nam Long Commercial Property, thành viên của Tập đoàn Nam Long (HOSE: NLG) ký kết hợp tác chiến lược với Thrive - công ty có 25 năm kinh nghiệm toàn cầu về nhà ở và dịch vụ chăm sóc cho người cao tuổi. Hợp tác chiến lược này nhằm triển khai mô hình cộng đồng nhà ở cao cấp cho người cao tuổi (Senior Living) tại Việt Nam.

Nhìn lại những lần thị trường bất động sản trầm lắng vì lãi suất, đâu là giải pháp phát triển bền vững Tuyến đường sắt 85.000 tỷ đồng kết nối TP.HCM tới siêu dự án 16 tỷ USD chưa từng có trong lịch sử sẽ khởi công trước ngày 30/6