Muốn tự cứu mình, doanh nghiệp bất động sản phải tái cấu trúc.

Thách thức trước dòng tiền đang biến động khi thanh khoản dự án chậm, áp lực khoản đáo hạn nợ trái phiếu, khó tiếp cận với vốn từ ngân hàng khiến nhiều doanh nghiệp bất động sản lao đao. Cận kề bờ vực phá sản, thu hẹp quy mô hoạt động, cắt giảm nhân sự… là bức tranh chung của nhiều doanh nghiệp địa ốc.

Chỉ mới gần 1 năm thị trường địa ốc trầm lắng, không ít doanh nghiệp bất động sản thừa nhận rằng: Họ đã buộc phải thu hẹp quy mô hoạt động, cắt giảm nhân sự, cắt chi phí lương thưởng, truyền thông dự án… Một số doanh nghiệp còn gửi đơn “kêu cứu” lên cơ quan chức năng khi đứng trước sự “đóng băng” các dự án, dòng tiền đổ về gần như âm.

Giải pháp nào để vực dậy doanh nghiệp địa ốc? Đó là chủ đề bàn thảo mà nhiều chuyên gia đặt ra trong toạ đàm, hội thảo. Nới hạn thanh toán trái phiếu, hỗ trợ mở room tín dụng để gia tăng giải ngân cho bất động sản… là một loạt động thái mà cơ quan chức năng đưa ra để giúp doanh nghiệp địa ốc bước qua khó khăn.

Song “để vực dậy hoàn toàn”, doanh nghiệp địa ốc cần có giải pháp rõ rệt và tác động mạnh mẽ hơn. Giới chuyên gia nhấn mạnh, giải pháp hỗ trợ cho doanh nghiệp bất động sản từ phía Nhà nước là điều cần có nhưng chính doanh nghiệp phải tự “cứu lấy mình”.

Trong toạ đàm mới đây, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS TP.HCM – người từng gửi nhiều kiến nghị cứu doanh nghiệp địa ốc và thị trường, đã thẳng thắn cho rằng, doanh nghiệp cần giảm kỳ vọng lợi nhuận. Doanh nghiệp nên thực hiện các giải pháp như thời gian vừa qua như giảm giá bán 45%, 50%, chiết khấu sâu, chuyển đổi trái phiếu… Ông Châu còn cũng đề nghị doanh nghiệp sẵn sàng bán, chuyển nhượng những dự án không đủ sức đầu tư tiếp để có thể tái cấu trúc, tái cơ cấu đầu tư.

Tổng thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam - ông Nguyễn Quốc Hùng cũng đặt vấn đề: Các doanh nghiệp bất động sản đã làm gì để tự tháo gỡ khó khăn? Người dân thực sự có nhu cầu ở đã tiếp cận được nhà chưa? Điểm an toàn vốn của các doanh nghiệp có thể chấp nhận được là gì để có sản phẩm tiêu thụ được ra thị trường?

Theo ông Hùng, chính các doanh nghiệp cũng phải nắm bắt các giải pháp của bản thân để từ đó có kiến nghị với ngân hàng, với các tổ chức tài chính, bộ ngành… “Chứ không thể đưa ra vấn đề tôi có 10 dự án nhưng chỉ có 2 dự án đầy đủ pháp lý, 8 dự án đang hoàn thiện vốn nằm đấy. Như thế thì Ngân hàng cho vay thế nào? Với 8 dự án chưa đầy đủ pháp lý thì làm sao phát hành được trái phiếu.”

Đồng quan điểm về chính doanh nghiệp phải tự cứu mình, TS. Cấn Văn Lực từng thẳng thắn nói: Không phải dòng vốn từ ngân hàng đổ vào lĩnh vực bất động sản thấp. Mà thực tế, doanh nghiệp bất động sản từng phát hành trái phiếu lớn nhưng đến hạn thanh toán, họ chuyển hướng sang ngân hàng. Ngân hàng không đủ cung vốn để “thoả mãn” nguồn tiền cho doanh nghiệp địa ốc. Đó là lý do mà ông Lực nhấn mạnh, chính doanh nghiệp phải tự cơ cấu lại nguồn vốn.

Tại họp báo thường kỳ Bộ Xây dựng cuối tháng 12, Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh nhấn mạnh: Doanh nghiệp nên bán bớt các dự án chưa triển khai, tập trung hoàn thành sớm những dự án đang làm. Thông qua đó tạo ra dòng tiền thực hiện những dự tiếp theo", ông nói.

Theo Thứ trưởng, về lâu dài khi triển khai thực hiện dự án, các doanh nghiệp phải dùng vốn vay dự án nào thực hiện dự án đó, tránh mất cân bằng tài chính.