Chiều ngày 22/4, Công ty CP Công trình Viettel (Viettel Construction, mã CTR) đã tổ chức đại hội cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026. Năm 2026, Viettel Construction đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất vượt 15.653 tỷ đồng, tăng hơn 11% so với năm 2025. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 622 tỷ đồng, tăng gần 4% so với kết quả cùng kỳ. Đây cũng là con số cao nhất từ trước đến nay mà công ty từng đưa ra.
Trong đó, kế hoạch doanh thu của công ty mẹ là 13.696 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế công ty mẹ là 595 tỷ đồng, ROE đạt 26,8%. Công ty cũng dự kiến trả cổ tức năm 2026 từ 10 -20%.
Theo ông Phạm Đình Trường, Tổng Giám đốc Viettel Construction, mục tiêu của CTR năm nay là đẩy mạnh đầu tư vào năng lượng tái tạo (điện gió, điện mặt trời), nghiên cứu đầu tư nhà ở xã hội.
Công ty cũng nâng cao năng lực triển khai lĩnh vực xây dựng B2B để trở thành nhà thầu thi công các công trình lớn và trọng điểm của đất nước. Đồng thời, nâng cao độ phủ, giá trị công trình xây dựng B2C để trở thành Top 1 thị trường trong mảng xây dựng nhà trọn gói.
Với lĩnh vực năng lượng mặt trời, Viettel Construction đặt mục tiêu Top 1 thị trường trong phân khúc năng lượng mặt trời cho hộ gia đình tại Việt Nam.
Ở thị trường nước ngoài, Viettel Construction sẽ nghiên cứu, khảo sát đầu tư tại thị trường Dominica.
Về phương án phân phối lợi nhuận năm 2025, HĐQT trình cổ đông mức cổ tức tổng tỷ lệ 27%, trong đó 15% chi trả bằng tiền mặt (tương đương 172 tỷ đồng) với tỷ lệ 1.500 đồng/cổ phiếu và 12% bằng cổ phiếu.
Đồng thời, công ty sẽ trích 12,8% lợi nhuận sau thuế năm 2025 vào quỹ đầu tư phát triển và 11,5% vào quỹ khen thưởng, phúc lợi.
Trả lời câu hỏi của cổ đông tại đại hội về việc đặt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận cao nhất từ trước đến nay, ông Phạm Đình Trường cho biết, để đạt mục tiêu, CTR luôn ưu tiên 4 lĩnh vực cũng là 4 trụ tăng trưởng.
Thứ nhất là vận hành khai thác. Tốc độ tăng trưởng mảng này sẽ duy trì ở mức trung bình từ 3- 5% mỗi năm. Nếu có tăng thêm, chủ yếu sẽ đến từ các thị trường quốc tế mà Tập đoàn Viettel đang mở rộng kinh doanh, ví dụ như thị trường Dominica. Mở rộng vận hành khai thác ra phạm vi rộng hơn tại các thị trường đang làm như Myanmar. Ngoài ra, công ty có thể vận hành thêm cho các TowerCo khác tại các thị trường này.
Trụ thứ hai là xây dựng (bao gồm B2C và B2B). Về xây dựng B2C, mục tiêu đến năm 2030, công ty xây dựng ít nhất 10.000 căn nhà mỗi năm. Hiện nay doanh thu mỗi căn khoảng 1 tỷ đồng, nhưng đến giai đoạn đó có thể tăng lên trung bình 2 tỷ đồng do chi phí xây dựng tăng và công ty tích hợp thêm các giải pháp về năng lượng, ICT, nội thất. Hiện tỷ lệ khách hàng sử dụng dịch vụ trọn gói (xây dựng kèm nội thất...) mới đạt khoảng 20%, mục tiêu là nâng cao tỷ lệ này.
Về xây dựng B2B, Viettel Construction đặt mục tiêu lọt vào Top 3 nhà thầu tổng thầu (tương tự như Coteccons hay Hòa Bình). Hiện nay, công ty đang ở Top 1 về nhà thầu xây dựng hạ tầng khu công nghiệp, nhưng về tổng thầu dân dụng đang ở Top 5. Quy mô thị trường xây dựng rất lớn: mảng đầu tư công khoảng 400.000 - 600.000 tỷ đồng (tùy vào việc đầu tư của Nhà nước), mảng đầu tư tư nhân cũng khoảng 400.000 tỷ đồng. Câu chuyện chỉ là làm sao để có năng lực chiếm lĩnh thị trường.
Trụ thứ ba là giải pháp và Dịch vụ kỹ thuật, gồm 3 phần chính. Về năng lượng, bao gồm năng lượng mặt trời và năng lượng tái tạo. Hiện tại mảng điện gió đang chững lại, nên công ty đang đẩy mạnh phần năng lượng mặt trời.
Mảng cơ điện, bắt đầu từ năm 2026, CTR sẽ đánh mạnh vào mảng này. Ví dụ như REE là đơn vị đang dẫn đầu với doanh thu mảng cơ điện khoảng 3.500 - 4.000 tỷ đồng/năm. Đến năm 2030, công ty đặt mục tiêu con số này phải đạt khoảng 5.000 tỷ đồng nếu muốn dẫn đầu.
Về dịch vụ kỹ thuật, theo xu thế kinh tế phát triển, dự kiến đến năm 2030, GDP bình quân đầu người của Việt Nam đạt khoảng 8.000 USD/người/năm. Khi thu nhập cao, người dân sẽ có xu hướng chuyển sang sử dụng dịch vụ gia đình thay vì tự làm.
Trụ thứ tư là đầu tư hạ tầng cho thuê. Doanh thu khoảng 2.600 - 3.000 tỷ đồng với biên lợi nhuận tốt. Công ty cũng nhìn thấy cơ hội từ mảng nhà ở xã hội. Một dự án có thể mang lại doanh thu từ 1.000 đến vài nghìn tỷ đồng. "Để đạt được lộ trình này cần sự nỗ lực rất lớn, nhưng dựa trên kết quả các năm trước, chúng tôi tin tưởng sẽ thực hiện được", ông Trường chia sẻ.
Ông Đỗ Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐQT cho biết thêm, Viettel Construction kỳ vọng những lĩnh vực mới sẽ mang lại tăng trưởng trong thời gian tới. Trước mắt, Viettel Construction sẽ tham gia vào thị trường bất động sản với phân khúc nhà ở xã hội và nhà ở cho lực lượng vũ trang. Đây là mảng mới của Viettel.
“Trong chương trình 1 triệu căn hộ của quốc gia, chúng tôi đặt mục tiêu phấn đấu thực hiện khoảng 50.000 căn (chiếm khoảng 5%).Tập đoàn mẹ Viettel đã đồng ý cho chúng tôi sử dụng thương hiệu Viettel Home”, ông Hùng nói.
Lãnh đạo CTR cho biết thêm, theo quy định của Nhà nước, lợi nhuận định mức của mảng này là 10%. So với biên lợi nhuận bình quân hiện nay của Tổng công ty là khoảng 4 - 5%, thì mức 10% này hoàn toàn là một con số khả quan để Tổng công ty thực hiện.
Trả lời thêm về việc quản lý công nợ mảng xây dựng, ông Phạm Đình Trường cho biết, quan điểm của công ty là: "Làm phải thu được tiền" và "Làm phải hiệu quả”, sẽ không ký những hợp đồng không đảm bảo được hai yếu tố này.
Trong xây dựng, đặc thù là chủ đầu tư thường giữ lại 15 - 20% thanh toán cuối cùng đến khi quyết toán, đây là một bất lợi cho nhà thầu.
Thời gian qua, thị trường bất động sản biến động, Luật Đất đai thay đổi đã ảnh hưởng đến các chủ đầu tư lớn. Với các khoản nợ xấu hiện tại, chủ đầu tư vẫn xác nhận công nợ nhưng dòng tiền của họ đang bị dừng lại. Dự kiến trong quý II/2026, công ty sẽ cơ bản thu hồi được các khoản nợ này.
“Để phòng ngừa, chúng tôi ưu tiên dòng tiền dương, thẩm tra hồ sơ chủ đầu tư rất kỹ, áp dụng hệ thống phần mềm để kiểm soát tiến độ thi công, vật tư, dòng tiền và hồ sơ thanh toán chặt chẽ theo từng giai đoạn. Nếu chủ đầu tư chậm thanh toán theo cam kết, chúng tôi sẽ dừng thi công ngay chứ không làm tiếp. Chúng tôi cũng chia nhỏ các đợt thanh toán để giảm rủi ro”, ông Trường nói.
