Vì sao thực thi ESG vẫn khó trong ngân hàng Việt?

Thiếu khung pháp lý và thiếu nguồn nhân lực chuyên sâu là hai khó khăn chính của các ngân hàng trong quá trình thực thi ESG tại Việt Nam.

Vì sao thực thi ESG vẫn khó trong ngân hàng Việt?
Ông Tô Quốc Hưng, Giám đốc Quốc gia ACCA Việt Nam.

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu chuyển mình theo hướng phát triển bền vững, ESG (Environmental, Social, and Governance) – tức Môi trường, Xã hội, và Quản trị – đã trở thành tiêu chuẩn quan trọng trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp.

Tại Việt Nam, ngành ngân hàng không chỉ đóng vai trò huyết mạch của nền kinh tế mà còn tiên phong thúc đẩy các sáng kiến ESG nhằm xây dựng hệ sinh thái tài chính bền vững và có trách nhiệm.

Cập nhật số liệu từ Ngân hàng Nhà nước cho thấy, đến 30/9/2024, đã có 50 TCTD phát sinh dư nợ tín dụng xanh, tuy nhiên, dư nợ mới chỉ đạt trên 665.000 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng trên 4,5% tổng dư nợ toàn nền kinh tế.

Vì sao việc thực thi ESG tại ngân hàng vẫn còn khiêm tốn? Đâu là những khó khăn vướng mắc chính? Xung quanh vấn đề này, phóng viên có cuộc phỏng vấn với ông Tô Quốc Hưng, Giám đốc Quốc gia ACCA Việt Nam.

Xin ông đánh giá về việc tích hợp ESG vào hoạt động kinh doanh của các ngân hàng Việt Nam hiện nay?

Ông Tô Quốc Hưng: Trong quá trình hỗ trợ về phát triển bền vững ở thị trường Việt Nam, chúng tôi nhận thấy năm nay là một năm phát triển vượt bậc của ESG trong ngành ngân hàng.

Cụ thể, trong 10 doanh nghiệp ngành dịch vụ tái chính thì có tới 5 ngân hàng lần đầu tiên triển khai báo cáo phát triển bền vững riêng trong năm nay. Trong đó có 2 ngân hàng lọt vào top, đó là một trong những bước tiến.

Ngoài những thông tin công bố liên quan đến những nội dung về môi trường, quản trị và xã hội, có rất nhiều ngân hàng có các sáng kiến xanh, như các sản phẩm liên quan đến tín dụng xanh và chỉ tiêu xanh. Tôi nghĩ đó là một bước tiến.

Dù đạt được một số tiến bộ nhất định như ông vừa đề cập, việc áp dụng ESG trong ngành ngân hàng Việt Nam dường như vẫn còn khá khiêm tốn và gặp khá nhiều thách thức. Đó là những thách thức gì, thưa ông?

Quảng cáo

Ông Tô Quốc Hưng: Đúng là còn rất nhiều bước tiếp theo mà chúng ta cần phải xác định, phải đi và triển khai. Trong quá trình triển khai hỗ trợ giữa Việt Nam, chúng tôi nhận thấy rất nhiều ngân hàng có cam kết tín dụng xanh và đã có những con số cụ thể liên quan đến tín dụng xanh.

Tuy nhiên, trong tương lai, chúng tôi nghĩ sẽ tốt hơn nữa nếu các ngân hàng có những cam kết về con số cụ thể trên tổng dư nợ trong lộ trình của mình.

Tại thị trường Việt Nam, chúng tôi nhận thấy có một số khó khăn, trong đó có khó khăn liên quan đến khung pháp lý. Chúng tôi cùng với các tổ chức quốc tế khác đang giúp đỡ về mặt kỹ thuật để xây dựng khung pháp lý.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng nhận thấy rằng trong nội bộ ngân hàng cũng nên xây dựng những tiêu chí về tín dụng xanh của riêng ngân hàng và phổ biến cho đối tượng doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, với quy mô hoạt động trên 180 quốc gia và vùng lãnh thổ, chúng tôi nhận thấy một khó khăn khác, không chỉ của riêng Việt Nam mà của hầu hết quốc gia, đặc biệt ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương là thiếu nguồn nhân lực chuyên về phát triển bền vững. Đây là một chủ đề không quá mới nhưng vẫn là một trong những điểm nóng mới. Những kiến thức chuyên sâu thì luôn cần có những đào tạo chuyên biệt và chúng ta đang thiếu hụt nhân sự chuyên sâu trong lĩnh vực này.

Chúng tôi đang rất cố gắng đồng hành với các doanh nghiệp và ngân hàng để có thể cải thiện những điểm này.

Ông vừa đề cập một trong những thách thức lớn nhất hiện nay là liên quan đến khung pháp lý, ông có thể nói rõ hơn?

Ông Tô Quốc Hưng: Thực ra về mặt pháp lý chung, tôi cũng biết được các bên đang rất nỗ lực xây dựng những tiêu chuẩn, những khung liên quan đến dự án xanh, tín dụng xanh và những tiêu chuẩn, đặc biệt là những tiêu chuẩn có thể phù hợp hài hòa giữa tiêu chuẩn trong nước và chuẩn mực ở quốc tế.

Dù vậy, chúng ta cũng cần phải có những cập nhật nhanh hơn nữa vì trên thế giới hiện nay, ngay cả những tổ chức lớn như FIF cũng đang cập nhật tiêu chuẩn rất nhanh. Do vậy, chúng ta cần phải đẩy nhanh việc hoàn thiện ở trong nước, đồng thời, cập nhật những tiêu chuẩn mới ở quốc tế.

Xin cám ơn ông!

Theo Theo Thời đại Sao chép

Cùng chuyên mục Ngân hàng

Lãi suất liên ngân hàng những ngày đầu năm 2026 tăng cao do đâu?

Lãi suất những ngày đầu năm 2026 vọt tăng lên mức 8,7%/năm kỳ hạn qua đêm, thậm chí kỳ hạn một tuần còn ở mức 9,1%/năm; kỳ hạn hai tuần ở mức 9,2%/năm và một tháng là 8,1%/năm cho thấy phản ánh áp lực thanh khoản trong hệ thống ngân hàng.

Một ông lớn ngân hàng tăng lãi suất cho vay mua nhà với nhóm khách hàng này, chính thức áp dụng từ đầu tháng 1/2026 HSBC dẫn đầu làn sóng hạ lãi suất thế chấp tại Anh trong năm 2026 Lãi suất tăng làm bài toán nhà ở với người trẻ ngày càng thêm khó

Lợi nhuận năm 2025 của Sacombank đạt 52% kế hoạch, dự phòng rủi ro tín dụng tăng mạnh

Năm 2025, lợi nhuận trước thuế của Sacombank ước đạt 7.628 tỷ đồng, tương đương khoảng 52% kế hoạch đề ra. Kết quả này phản ánh lợi nhuận của ngân hàng vẫn chịu sức ép lớn từ chi phí dự phòng rủi ro tín dụng, dù hoạt động kinh doanh cốt lõi được duy trì ổn định.

Sacombank kinh doanh ra sao trước khi Bầu Thụy gia nhập? Thay đổi ban điều hành, Sacombank có thể đẩy nhanh tiến độ bán vốn? Ông Nguyễn Đức Thụy rút vốn khỏi LPBank chỉ sau vài ngày làm Quyền Tổng giám đốc Sacombank

Unicap thoái bớt vốn tại VIB, thu về gần 270 tỷ đồng

CTCP Unicap vừa thực hiện giao dịch bán 15 triệu cổ phiếu VIB theo phương thức thỏa thuận, qua đó thu về gần 270 tỷ đồng và đưa tỷ lệ sở hữu tại ngân hàng này xuống còn dưới 3% vốn điều lệ.

Hơn 7.000 nhân sự ngân hàng bị cắt giảm, LPBank, Sacombank, VIB top đầu VIB phát hành lô trái phiếu đầu tiên trong tháng 12, thu về 3.000 tỷ đồng

BIDV phát hành trái phiếu dồn dập trong những ngày cuối năm 2025

Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV, mã BID) vừa huy động thành công thêm 8.000 tỷ đồng trái phiếu vào những ngày cuối tháng 12, nâng tổng khối lượng phát hành trong năm 2025 lên hơn 34.000 tỷ đồng.

BIDV lãi hơn 29.000 tỷ đồng sau 11 tháng BIDV tiếp tục tăng mạnh lãi suất lần thứ hai trong chưa đầy một tuần

Ông Nguyễn Đức Thụy rút vốn khỏi LPBank chỉ sau vài ngày làm Quyền Tổng giám đốc Sacombank

Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank – mã CK: LPB) vừa công bố danh sách cổ đông sở hữu từ 1% vốn điều lệ trở lên, theo đó ông Nguyễn Đức Thụy không còn là cổ đông lớn tại ngân hàng này.

Ông Nguyễn Đức Thụy từ chối nhận khoản khen thưởng “đột xuất” 10 tỷ đồng từ LPBank LPBank lên phương án chia cổ tức kỷ lục 30% bằng cổ phiếu

Triển vọng sáp nhập của các ngân hàng châu Âu năm 2026

Với nguồn vốn dư dả, giới phân tích nhận định thị trường sẽ chứng kiến sự chuyển dịch chiến lược của các ngân hàng tại châu Âu từ phòng thủ sang các hoạt động mua bán và sáp nhập.

M&A bất động sản tại Việt Nam đạt khoảng 1,8 tỷ USD trong nửa đầu năm Vốn ngoại đổ kỷ lục vào thị trường M&A của Anh

Áp lực nợ xấu gia tăng, Sacombank “đại hạ giá” nhiều khoản nợ đọng kéo dài

Bài toán xử lý nợ xấu vẫn là một thách thức lớn với Sacombank khi nợ có khả năng mất vốn của ngân hàng đến cuối quý III/2025 ở mức hơn 11.000 tỷ đồng, tăng gần 30% so với đầu năm.

Ông Nguyễn Đức Thụy giữ chức Quyền Tổng Giám đốc Sacombank Sacombank kinh doanh ra sao trước khi Bầu Thụy gia nhập? Sacombank bổ nhiệm 2 Phó Tổng giám đốc, dự kiến bầu bổ sung 4 Thành viên HĐQT

78% dư nợ tín dụng dành cho lĩnh vực sản xuất, kinh doanh

Ngân hàng Nhà nước cho biết, triển khai các chương trình tín dụng theo chỉ đạo của Chính phủ là một trong những giải pháp trọng tâm của ngành Ngân hàng và đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong năm qua.

Bộ Tài chính đề xuất tính thuế thu nhập cá nhân theo 5 bậc Nóng: Bộ Tài chính đề xuất hộ kinh doanh có doanh thu dưới 1 tỉ đồng/năm không bắt buộc sử dụng hóa đơn điện tử