Sacombank muốn đổi tên, đổi địa điểm đặt trụ sở chính, gia hạn đề án tái cơ cấu đến năm 2030

Tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 sắp tới, Sacombank dự kiến sẽ trình cổ đông thông qua nhiều nội dung quan trọng như: Thay đổi tên ngân hàng, thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính và lùi thời hạn hoàn thành đề án tái cơ cấu.

sacombank1.jpg

Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank, mã STB) vừa công bố tài liệu trình đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đại hội dự kiến tổ chức vào sáng ngày 22/4/2026 tại Khách sạn Sài Gòn – Phú Thọ (số 17A Trần Phú, Phường Việt Trì, tỉnh Phú Thọ). Đây là năm đầu tiên Sacombank quyết định tổ chức ĐHĐCĐ thường niên ở miền Bắc, các năm trước ĐHĐCĐ của ngân hàng đều diễn ra tại phía Nam.

Thay đổi tên và địa điểm đặt trụ sở chính

Một trong những nội dung đáng chú ý mà Hội đồng quản trị (HĐQT) Sacombank dự kiến sẽ trình cổ đông thông qua là việc thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính và thay đổi tên ngân hàng.

Theo tờ trình về thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính, HĐQT Sacombank cho biết, địa điểm đặt trụ sở chính của ngân hàng hiện tại không nằm trong vùng lõi của Trung tâm Tài chính Quốc tế tại TP. Hồ Chí Minh. Do vậy, để phù hợp với định hướng phát triển của ngân hàng, tăng độ nhận diện thương hiệu của Sacombank trong giai đoạn phát triển mới, việc thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính của Sacombank là cần thiết.

Do đó, HĐQT Sacombank đề xuất ĐHĐCĐ thông qua việc chuyển địa điểm trụ sở chính hiện tại của ngân hàng ở số 266-268 đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường Xuân Hòa, TP. Hồ Chí Minh đến địa điểm khác trên lãnh thổ Việt Nam – phù hợp với định hướng phát triển ngân hàng trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.

Sacombank chưa công bố vị trí trụ sở mới, HĐQT ngân hàng đề xuất ĐHĐCĐ giao và ủy quyền cho HĐQT toàn quyền quyết định vị trí cụ thể đặt trụ sở mới. Đồng thời, giao HĐQT hoàn thành các thủ tục cần thiết.

Bên cạnh đó, ngân hàng sẽ trình đại hội kế hoạch thay đổi tên của Sacombank. HĐQT Sacombank cho biết, “Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín” là tên gọi từ khi thành lập đến nay, trong xu thế chuyển đổi và cải tiến mạnh mẽ, việc thay đổi tên gọi sẽ xác lập bước ngoặt trọng đại, thể hiện chiến lược và định hướng phát triển mới, nâng tầm vị thế và hình ảnh của ngân hàng.

Cụ thể, ngân hàng dự kiến đổi tên từ "Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín" thành "Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Tài Lộc".

Tên viết tắt bằng tiếng Việt đổi từ "Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín" sang "Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc". Tên đầy đủ bằng tiếng Anh đổi từ “Sai Gon Thuong Tin Joint Stock Commercial Bank" thành “Saigon Treasure Commercial Joint Stock Bank". Tên giao dịch/tên viết tắt bằng tiếng Anh, đổi từ "Sacombank" thành "SACOMBANK".

stb.jpg
Cuối năm 2025, Sacombank đã công bố thay đổi logo, nhận diện thương hiệu mới sau khi có chuyển động về dàn nhân sự lãnh đạo cấp cao

Đề xuất kéo dài đề án tái cơ cấu

Quảng cáo

Cũng tại ĐHĐCĐ sắp tới, Sacombank sẽ trình cổ đông thông qua việc gia hạn Đề án tái cơ cấu sau sáp nhập.

Theo HĐQT Sacombank, trong thời gian qua ngân hàng đã nghiêm túc triển khai các nhiệm vụ và giải pháp theo đề án đã được phê duyệt.

Các trọng tâm bao gồm xử lý nợ xấu, xử lý tài sản bảo đảm, rà soát và khắc phục các tồn tại theo kết luận thanh tra. Đồng thời, ngân hàng đã từng bước tái cấu trúc hoạt động kinh doanh, nâng cao năng lực quản trị rủi ro và lành mạnh hóa tình hình tài chính. Nhờ đó, Sacombank đã đạt được một số kết quả nhất định trong việc kiểm soát rủi ro và xử lý các tồn tại trong hoạt động.

Tuy nhiên, HĐQT Sacombank cho biết quá trình triển khai đề án vẫn còn một số nội dung chưa thể hoàn thành theo tiến độ đề ra. Nguyên nhân chủ yếu là việc xử lý và thu hồi các khoản nợ xấu tồn đọng vẫn gặp nhiều khó khăn do phụ thuộc vào quá trình xử lý pháp lý. Một số tài sản bảo đảm có tính chất phức tạp nên cần thêm thời gian để hoàn tất thủ tục.

Bên cạnh đó, việc khắc phục triệt để các tồn tại theo kết luận thanh tra cũng cần gắn với quá trình củng cố hệ thống quản trị, quy trình nghiệp vụ và tổ chức bộ máy. Ngân hàng đang tiếp tục triển khai tái cấu trúc toàn diện bộ máy nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực quản trị rủi ro.

Việc gia hạn đề án được cho là cần thiết để hoàn thành các mục tiêu tái cơ cấu một cách thực chất và bền vững.

Cụ thể việc gia hạn là để tạo điều kiện cho ngân hàng tiếp tục xử lý dứt điểm các khoản nợ xấu và tài sản tồn đọng; hoàn thành việc khắc phục các tồn tại, sai sót theo kết luận thanh tra của cơ quan có thẩm quyền; đảm bảo quá trình cơ cấu lại được thực hiện một cách toàn diện, góp phần đảm bảo an toàn hoạt động.

Trên cơ sở đó, HĐQT Sacombank đề nghị ĐHĐCĐ thông qua việc gia hạn thời gian thực hiện đề án tái cơ cấu đến hết năm 2030.

Các đề xuất thay đổi của Sacombank đặt trong bối cảnh từ cuối năm 2025 đến nay, ngân hàng đã có loạt thay đổi lớn trên nhiều phương diện. Trong tháng 12/2025, ngân hàng này đã công bố thay đổi logo, nhận diện thương hiệu mới sau khi có chuyển động về dàn nhân sự lãnh đạo cấp cao.

Ngân hàng đã bổ nhiệm ông Nguyễn Đức Thụy giữ chức Tổng Giám đốc kể từ ngày 3/3/2026, sau hơn 2 tháng giữ vị trí Quyền Tổng Giám đốc. Đồng thời, ngân hàng cũng bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Kiều Anh giữ chức Phó Tổng Giám đốc. Ngày 16/3, bà Nguyễn Thị Kiều Anh được giao kiêm nhiệm thêm vai trò là người quản trị công ty và công bố thông tin.

Cũng trong ngày 16/3, Sacombank đã tổ chức lễ công bố triển khai thành công tinh gọn bộ máy theo mô hình tổ chức mới. Theo đó, bộ máy tổ chức sau cơ cấu thu gọn được triển khai theo ngành dọc với 9 khối nghiệp vụ, đặc biệt tỷ lệ nhân sự giữa khối kinh doanh (front office) và khối hỗ trợ – vận hành (back office) được tối ưu về mức 80% - 20%, chuyển mô hình theo ngành dọc với mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng trưởng bền vững và thận trọng.

Năm 2026, Sacombank dự kiến đặt mục tiêu lãi trước thuế 8.100 tỷ đồng, tăng 6,2% so với kết quả thực hiện năm 2025 nhưng thấp hơn 45% so với kế hoạch năm trước.

Tổng tài sản dự kiến tăng 10,2% so với năm 2025, tương ứng lên mức hơn 1 triệu tỷ đồng và chính thức gia nhập nhóm ngân hàng có quy mô tài sản trên 1 triệu tỷ.

Ngân hàng cũng đặt mục tiêu dư nợ tín dụng đạt 699.400 tỷ đồng (tăng 11,7% hoặc theo hạn mức tăng trưởng tín dụng do Ngân hàng Nhà nước giao), tổng huy động đạt 921.300 tỷ đồng (tăng 10,2%). Tỷ lệ nợ xấu nội bảng mục tiêu kiểm soát dưới 5%.

Theo Sacombank, đây là các chỉ tiêu tăng trưởng thận trọng so với các năm, ưu tiên cân bằng giữa mục tiêu phát triển và đảm bảo an toàn hệ thống, đồng thời phản ánh chân thực những thách thức mà ngân hàng phải đối mặt trong giai đoạn vừa qua.

Theo thitruongtaichinhtiente.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Ngân hàng

Thu nhập ngoài lãi tăng tốc, ngân hàng tìm động lực mới từ chuyển đổi số

Bức tranh thu nhập của hệ thống ngân hàng nửa đầu năm 2026 có chuyển biến đáng chú ý khi nguồn thu ngoài lãi, đặc biệt từ dịch vụ và thanh toán, tăng mạnh. Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số, dữ liệu và AI đang mở thêm dư địa gia tăng doanh thu.

Lãi suất liên ngân hàng giảm mạnh, NHNN bơm ròng hơn 5.600 tỷ đồng HOSE cắt margin thêm 3 cổ phiếu, trong đó có một ngân hàng

LPBank huy động gần 12.000 tỷ đồng sau khi tỷ phú Phạm Nhật Vượng trở thành cổ đông lớn

LPBank dự kiến huy động gần 12.000 tỷ đồng thông qua hai đợt phát hành trái phiếu, trong đó gần 4.000 tỷ đồng được chào bán ra công chúng và tối đa 8.000 tỷ đồng phát hành riêng lẻ.

LPBank báo lãi gần 6.000 tỷ đồng, thu ngoài lãi tăng 33% sau 6 tháng đầu năm 2026 LPBank công bố danh sách cổ đông mới nhất sở hữu trên 1% vốn: Hai cá nhân sở hữu gần 10%

9 dịch vụ công trực tuyến toàn trình của NHNN chuyển sang Cổng Dịch vụ công quốc gia

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) vừa có văn bản thông báo về việc chuyển các dịch vụ công trực tuyến toàn trình thuộc lĩnh vực hoạt động công nghệ thông tin ngân hàng và hoạt động thanh toán từ Cổng Dịch vụ công của NHNN sang Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính mới của NHNN.

DNSE tiếp tục được vinh danh Top 10 sản phẩm - dịch vụ công nghệ Tin dùng Ngành dịch vụ công nghệ thông tin không bị ảnh hưởng bởi chính sách thuế mới từ Mỹ

Nhu cầu vốn trong nền kinh tế tăng nhanh, áp lực đè nặng lên vai ngân hàng

Nhu cầu vốn của nền kinh tế tiếp tục tăng nhanh, trong khi huy động vốn chưa theo kịp tốc độ mở rộng tín dụng, tạo sức ép lên thanh khoản, chi phí vốn và cân đối kỳ hạn của hệ thống ngân hàng.

Các ngân hàng đang nắm chìa khóa quan trọng để hút mạnh dòng vốn ngoại 12 ngân hàng tung gói tín dụng 408.000 tỷ đồng thúc đẩy tăng trưởng 2 con số

Tín dụng sẵn sàng tăng tốc bơm vốn ra nền kinh tế từ nay đến cuối năm

Khi nền kinh tế bước vào chặng nước rút của năm 2026, dòng vốn sẽ được dẫn vào đâu để tạo ra tăng trưởng thực. Với dư nợ toàn hệ thống đã vượt 20 triệu tỷ đồng, tăng gần 9% chỉ sau 7 tháng, cùng khoảng 408.000 tỷ đồng từ các chương trình tín dụng mới của 12 ngân hàng, hệ thống ngân hàng đang phát đi một tín hiệu mạnh nguồn lực đã sẵn sàng. Nhưng để “bơm vốn” thực sự trở thành lực đẩy cho nền kinh tế, chặng cuối năm đòi hỏi không chỉ tốc độ, mà còn là khả năng lựa chọn đúng địa chỉ hấp thụ vốn.

12 ngân hàng tung gói tín dụng 408.000 tỷ đồng thúc đẩy tăng trưởng 2 con số Ngân hàng Hàn Quốc KB Kookmin lên tiếng về việc mua 15% Techcombank: Chỉ là một trong số hàng chục ứng cử viên tiềm năng

VIB 30 năm: Từ “Hành trình vì những bước tiến” đến “Trạm bước tiến” - trao hàng chục ngàn quà tặng đến khách hàng

“Hành trình vì những bước tiến” của Ngân hàng Quốc Tế (VIB) đang mở ra 30 cơ hội nhận tiếp sức hiện thực hóa bước tiến và hơn 30.000 quà thưởng trên MyVIB. Không chỉ trên không gian số, VIB còn tổ chức chuỗi sự kiện “Trạm bước tiến” tại 4 khu vực trên toàn quốc, nơi khách hàng có thể trực tiếp trải nghiệm ưu đãi và tạo nên nhiều điểm chạm để săn quà trong dịp VIB kỷ niệm 30 năm.

VIB Up: Một quyết định trước ngày giải ngân tạo khác biệt suốt thời gian trả nợ VIB sắp thưởng cổ phiếu cho cổ đông và 890 nhân viên