Doanh nghiệp "gãy" cả ba chân vốn, cần kéo niềm tin trở lại với trái phiếu

Theo chuyên gia, cả ba kênh huy động vốn cho doanh nghiệp gồm cổ phiếu, tín dụng và trái phiếu hiện đều "gãy". Theo đó, cần kéo niềm tin của giới đầu tư, "cứu" trái phiếu để không ảnh hưởng lớn cho cả chứng khoán, bất động sản, ngân hàng...

Chiều 2/11, người bạn kể với người viết, người cô ở quê nhà Vũng Tàu đang rất lo âu vì khoản vốn hơn 2 tỷ đồng đầu tư mua trái phiếu của một tập đoàn bất động sản lớn A. mà bà chủ doanh nghiệp mới bị khởi tố. Người phụ nữ này lo khoản tiền không biết khi nào mới được xử lý.

“Đấy, vụ án xảy ra mới biết trái phiếu doanh nghiệp về tận quê chào mời người mua, thông qua ngân hàng S, dưới đó ngân hàng này nổi tiếng lắm, lãi suất hấp dẫn, mấy bà cô mới nói cho biết”, người bạn nói.

Đó có lẽ cũng là tâm trạng chung của rất nhiều trái chủ đầu tư mua trái phiếu của tập đoàn A. kể trên, doanh nghiệp có tổng giá trị trái phiếu phát hành trong vài năm khoảng 25.000 tỷ đồng. Trước đó, vụ sai phạm về phát hành trái phiếu ở tập đoàn T. cũng khiến nhiều nhà đầu tư không khỏi hoang mang, lo lắng, dù rằng doanh nghiệp phát đi thông điệp sẽ xử lý tài sản để thanh toán cho nhà đầu tư…

Áp lực đáo hạn trái phiếu bao nhiêu?

Theo FiinGroup, một trong những đơn vị cung cấp thông tin tài chính và doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, dư nợ trái phiếu tính đến thời điểm cuối tháng 9/2022 đạt hơn 1,3 triệu tỷ đồng, tương đương với hơn 13% GDP năm 2021. Nếu loại bỏ các trái phiếu ngân hàng thì số dư nợ trái phiếu của các doanh nghiệp phi ngân hàng là 908,8 nghìn tỷ đồng, trong đó doanh nghiệp bất động sản đóng góp 455 nghìn tỷ đồng.

Trong một báo cáo về thị trường trái phiếu doanh nghiệp, các chuyên gia của VNDirect cho biết, tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ đáo hạn trong quý 4/2022 đạt mức 58.840 tỷ đồng, giảm 9,1% so với quý trước nhưng tăng 87,7% so với cùng kỳ.

Trong quý 4 này, bất động sản tiếp tục là ngành có lượng trái phiếu đáo hạn lớn nhất, chiếm tỷ trọng hơn 34%, tương đương 20.071 tỷ đồng, giảm 40,3% so với quý trước nhưng tăng 65,2% so với cùng kỳ.

Tài chính – ngân hàng là nhóm ngành chiếm tỷ trọng lớn thứ hai với 32,9% tổng giá trị đáo hạn trong quý 4, tương đương 19.365 tỷ đồng, giảm 19,4% so với quý 3, tăng hơn 130 % so với cùng kỳ.

can-giai-phap-de-khoi-phuc-niem-tin-ve-trai-phieu-20221103110106.jpg?rt=20221103110108 doanh-nghiep-que-ca-ba-chan-ve-von-can-keo-niem-tin-tro-lai-voi-trai-phieu-20221103111853.jpg?rt=20221103111854 Thống kê dư nợ trái phiếu tới kỳ đáo hạn trong quý 4/2022

Theo Fiin, với tổng dư nợ 455 nghìn tỷ đồng trái phiếu tính đến cuối tháng 9, số dư nợ trái phiếu ngành bất động sản chỉ chiếm khoảng 4% tổng dư nợ tín dụng toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam. Tổ chức này đánh giá chất lượng tín dụng của ngành bất động sản có sự phân hóa cao, vẫn có rất nhiều doanh nghiệp có sức khỏe tài chính tốt, đủ khả năng đáp ứng các nghĩa vụ nợ.

Thực tế, đã và đang có rất nhiều doanh nghiệp lên kế hoạch mua lại trái phiếu trước hạn. VNDirect ước tính trong tháng 9 có khoảng 142.200 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đã được mua lại.

Mới đây, LienVietPostBank ra thông báo mua lại trước hạn lô trái phiếu hơn 1.814 tỷ đồng có kỳ hạn 7 năm, được ngân hàng phát hành ra công chúng vào ngày 24/11/2020. Nguồn tiền dùng để mua lại sẽ được lấy từ nguồn thu nợ gốc/lãi của các khoản vay được tài trợ vốn từ nguồn vốn phát hành trái phiếu và nguồn vốn huy động khác, nguồn vốn tự tích lũy, lợi nhuận hoạt động kinh doanh và tiềm lực tài chính của tổ chức phát hành.

HĐQT Bất động sản An Gia cũng vừa thông qua việc mua lại trước hạn lô trái phiếu có tổng giá trị đã phát hành là 300 tỷ đồng, thời gian dự kiến trong quý 4/2022. Nguồn tiền mua lại trái phiếu từ nguồn tiền hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Quảng cáo

Ngay chiều qua 2/11, Chứng khoán Bản Việt đã công bố thông tin về việc mua lại trái phiếu trước hạn, thực hiện ngay trong tháng 11 này, tổng giá trị mua lại hơn 120 tỷ đồng. Phương thức tổ chức mua lại là thỏa thuận trực tiếp và được thanh toán bằng tiền VND…

Một giải pháp tổng thể cho trái phiếu

Ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc Phân tích Khối khách hàng cá nhân, CTCK Yuanta Việt Nam nêu, bản thân doanh nghiệp hoạt động dựa vào 3 dòng tiền. Một là cổ phiếu bằng phát hành tăng vốn; hai là vay từ ngân hàng và ba là phát hành trái phiếu.

“Thực tế là doanh nghiệp đang bị "què" cả ba chân. Ngân hàng thắt tín dụng, doanh nghiệp nhất là bất động sản càng làm càng khó. Trái phiếu cũng bị siết vốn đổ vào kênh này, theo Nghị định 65. Doanh nghiệp, trừ những doanh nghiệp có nguồn vay trái phiếu quốc tế may ra có thể sống vì có thể vay mới, đáo hạn… Còn doanh nghiệp phát hành trong nước thì căng. Đáo hạn vài chục triệu USD thì được chứ vài nghìn tỷ đồng thì thua. Làm sao doanh nghiệp có dòng tiền ngay lập tức được”, ông Minh nhìn nhận.

Ông Nguyễn Thanh Lâm, Giám đốc Phân tích Khối khách hàng cá nhân, Maybank Investment Bank nhận định, áp lực đáo hạn trái phiếu doanh nghiệp trong 6 tháng tới là chưa quá lớn. Một phần doanh nghiệp chủ động xử lý trong giai đoạn vừa qua.

“Trong bối tâm lý nhà đầu tư với trái phiếu khá tiêu cực. Cách xử lý của nhà nước làm cho kênh trái phiếu, bất kỳ trái phiếu doanh nghiệp tốt hay không cũng gặp khó khăn trong phát hành. Chúng ta tạo khủng hoảng niềm tin với trái phiếu”, ông Lâm chia sẻ.

Vị này tính toán, điểm rơi áp lực đáo hạn trái phiếu doanh nghiệp vào cuối 2023, sẽ là giai đoạn áp lực về nguồn tiền đáo hạn trái phiếu, nếu không phát hành mới được thì ảnh hưởng khá nặng, đặc biệt doanh nghiệp bất động sản.

“Do đó, rất cần một giải pháp khởi thông đúng nghĩa trong 3-6 tháng tới sao cho niềm tin về trái phiếu được khôi phục một phần nào đó. Cần giải pháp nào đó cho câu chuyện doanh nghiệp có thể hoặc phát hành thêm trái phiếu hoặc có giải pháp để đảm bảo yếu tố thanh khoản với dòng tiền này. Nếu thật sự đứng cứng ngắc thì câu chuyện trên 6 tháng là khá mệt với các doanh nghiệp”, chuyên gia Maybank Investment Bank đánh giá.

Có góc nhìn khác, ông Huỳnh Anh Tuấn, Tổng giám đốc CTCK Đông Á cho rằng, một số giải pháp cho rằng doanh nghiệp phát hành trái phiếu mới để đảo nợ cũ. Tuy nhiên ông Tuấn nhấn mạnh, vấn đề lớn nhất với thị trường trái phiếu hiện nay không phải là việc phát hành mới dễ hay khó, mà chính là khủng hoảng niềm tin với giới đầu tư.

“Kể từ giờ họ có đặt niềm tin để mua trái phiếu mới phát hành hay không. Trước đây là Tân Hoàng Minh và mới đây là Vạn Thịnh Phát, 2 sự kiện này xói mòn tất cả niềm tin của nhà đầu tư vào phát hành trái phiếu doanh nghiệp. Vụ việc Tân Hoàng Minh hiện vẫn chưa xử lý, chưa trả lại được tiền cho trái chủ… Có thể thấy, để những người đang gửi tiền tham gia mua trái phiếu là điều rất khó khăn”, ông Tuấn nêu quan điểm.

Về giải pháp cho thị trường trái phiếu, ông Nguyễn Thế Minh cho rằng, cần giải pháp giãn thời gian đáo hạn, thay vì cuối năm nay có thể kéo sang quý 1, 2 năm sau, khi tình hình lạm phát mọi thứ ổn định lại, ngân hàng được “bơm” lại tín dụng.

Bổ sung giải pháp khác, theo ông Huỳnh Anh Tuấn, đó là các chủ nợ hiện nay phải chuyển đổi từ chủ nợ sang chủ căn hộ. Cụ thể, nhà đầu tư sở hữu trái phiếu được chuyển đổi qua sở hữu sản phẩm của doanh nghiệp bất động sản phát hành trái phiếu với chính sách chiết khấu cho trái chủ. Đây là một trong những giải pháp đáo nợ cho trái chủ.

Ngoài ra, vị này cho rằng, Chính phủ nên có một quỹ đầu tư vào trái phiếu của doanh nghiệp để sẵn sàng hỗ trợ thị trường. Đồng thời, Chính phủ có chính sách ưu đãi cho các quỹ đầu tư trái phiếu doanh nghiệp nhằm khuyến khích cho loại hình quỹ trái phiếu phát triển.

CEO Chứng khoán Đông Á cho rằng, nếu không có bất cứ giải pháp nào, sang 2023 dòng tiền sẽ cực kỳ khó khăn, tác động tới hàng loạt thị trường bất động sản, thị trường chứng khoán, ngân hàng.

“Trường bất động sản hiện khó khăn, room cho vay không còn nhiều. Phát hành trái phiếu quy định khắt khe, cộng với niềm tin nhà đầu tư mua trái phiếu xuống thấp. Đây là những vấn đề ảnh hưởng tới tới thị trường bất động sản, chứng khoán, một phần nhỏ của hệ thống ngân hàng với những tổ chức mua trái phiếu”, ông Tuấn cho biết.

Như vậy có thể thấy, thị trường trái phiếu cần một giải pháp tổng thể, giải pháp “cứu” doanh nghiệp phát hành mắc kẹt với lượng giá trị đáo hạn, giải pháp để “kéo” niềm tin của nhà đầu tư…

Theo Nhịp sống Doanh nghiệp Sao chép

Cùng chuyên mục Ngân hàng

Cơ chế thử nghiệm có kiểm soát trong hoạt động ngân hàng: Cần thêm những hướng dẫn chi tiết

Trong bối cảnh chuyển đổi số ngày càng sâu rộng, vừa qua, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 94/2025/NĐ-CP quy định về Cơ chế thử nghiệm có kiểm soát trong lĩnh vực ngân hàng. Với quy định mới này, vai trò tham gia của các tổ chức tín dụng được xác định ra sao? Những rào cản nào cản trở áp dụng cơ chế này trong thực tiễn hoạt động?

Thủ tướng chỉ đạo sớm trình Nghị định về cơ chế thử nghiệm có kiểm soát trong lĩnh vực ngân hàng Ngành ngân hàng đẩy mạnh báo cáo phát triển bền vững: AI là chìa khóa minh bạch dữ liệu Nới tỷ lệ sở hữu nước ngoài: Động lực mới cho các ngân hàng tư nhân tái cơ cấu

Nới tỷ lệ sở hữu nước ngoài: Động lực mới cho các ngân hàng tư nhân tái cơ cấu

Từ ngày 19/5/2025, các ngân hàng tham gia phương án tái cơ cấu tổ chức tín dụng yếu kém sẽ được phép nâng tỷ lệ sở hữu nước ngoài lên tối đa 49%, thay vì mức 30% như trước đây. Đây được xem là cú huých lớn giúp HDBank, MBBank và VPBank tăng khả năng huy động vốn, duy trì đà tăng trưởng tài sản mạnh mẽ trong bối cảnh nhu cầu vốn bổ sung ngày càng cấp thiết.

Nới room ngoại lên 49%: Ngân hàng nào sẽ “nổ phát súng” đầu tiên? Cuộc đua phá kỷ lục của cổ phiếu Ngân hàng đã trở lại Ngành ngân hàng đẩy mạnh báo cáo phát triển bền vững: AI là chìa khóa minh bạch dữ liệu

Tài chính xanh – Xu hướng toàn cầu và cơ hội cho Việt Nam

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu đang trở thành thách thức sống còn đối với nhân loại, tài chính xanh đã nổi lên như một xu hướng tất yếu trong việc tái cấu trúc các dòng vốn đầu tư.

WEF 2023: Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà dự đối thoại về tài chính xanh HDBank đạt 13.017 tỷ lợi nhuận, đẩy mạnh tài chính xanh và chuyển đổi số toàn diện Thúc đẩy tài chính xanh

Ngành ngân hàng đẩy mạnh báo cáo phát triển bền vững: AI là chìa khóa minh bạch dữ liệu

AI không chỉ giúp tự động hóa việc thu thập và tổng hợp dữ liệu, mà còn hỗ trợ phân tích chuyên sâu, phát hiện xu hướng, và đưa ra các khuyến nghị nhằm nâng cao chất lượng báo cáo và hiệu quả quản trị bền vững.

"ESG là cuộc chơi bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn đi dài hơi" Vì sao phần lớn doanh nghiệp tại Việt Nam mới chỉ bắt đầu hành trình ESG? Vì sao thực thi ESG vẫn khó trong ngân hàng Việt?

Bà Nguyễn Đức Thạch Diễm rời ghế Tổng Giám đốc Sacombank sau gần 8 năm điều hành

Ngày 20/5, bà Nguyễn Đức Thạch Diễm, Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank, mã STB), đã gửi thư chia tay cán bộ nhân viên, chính thức rời cương vị điều hành sau gần 8 năm gắn bó với vai trò "người cầm lái" trong quá trình tái cơ cấu toàn diện của ngân hàng.

ĐHĐCĐ Sacombank: Không mua lại SBS, đã thu hồi hơn 25,6 nghìn tỷ nợ nhóm ông Trầm Bê Sacombank kinh doanh ra sao sau khi vừa phải nộp 196,9 tỷ đồng tiền thuế và nghĩa vụ bổ sung theo yêu cầu của Cục Thuế Mối liên hệ tín dụng giữa Sacombank và “hệ sinh thái” Him Lam

Ngày 10/6, SHB chốt danh sách cổ đông để chi trả cổ tức năm 2024

Ngân hàng Sài Gòn – Hà Nội (SHB) vừa thông báo về ngày chốt danh sách cổ đông để chi trả cổ tức năm 2024 bằng tiền mặt với tỷ lệ 5%. Theo Nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên năm 2025, SHB chi trả cổ tức năm 2024 với tổng tỷ lệ 18%, gồm 5% bằng tiền và 13% bằng c

Bứt phá từ nội lực - SHB viết tiếp hành trình đồng hành cùng đất nước vươn xa SHB - Nơi hơn 100.000 cổ đông đặt niềm tin, đồng hành cùng phát triển, bứt phá trong kỷ nguyên mới

BIDV triển khai “Nâng hạng ưu tiên – Đặc quyền đẳng cấp” dành cho khách hàng cá nhân

Từ nay đến hết ngày 31/12/2025 khách hàng khi gửi tiền tiết kiệm hoặc duy trì số dư trong tài khoản đạt đủ điều kiện có cơ hội trở thành khách hàng ưu tiên BIDV Premier và nhận quà tặng đến 1 triệu đồng, cùng nhiều đặc quyền trải nghiệm dịch vụ đẳng cấp.

Chủ tịch BIDV: Cần sớm hoàn thiện khung pháp lý về xử lý nợ xấu BIDV dự kiến tăng trưởng tín dụng 15-16%

Cổ phiếu SHB bật tăng hơn 5%, khối ngoại mua ròng hơn 22 triệu cổ phiếu

Kết phiên ngày 15/5, cổ phiếu SHB có giá 13.700 đồng/cp, tăng 5,4%, lũy kế tăng 48% so với đầu năm. Khối lượng giao dịch gần 168 triệu đơn vị, cao thứ 2 từ đầu năm, trong đó, khối ngoại mua ròng kỷ lục hơn 22 triệu cổ phiếu. Trong 2 tháng gần đây, khối lượng giao dịch trung bình của SHB đạt 77 triệu cổ phiếu, hơn gấp đôi so với 3 tháng đầu năm.

ĐHĐCĐ SHB: Có thể hoàn thành chuyển nhượng SHBFC sớm hơn dự kiến Bứt phá từ nội lực - SHB viết tiếp hành trình đồng hành cùng đất nước vươn xa SHB - Nơi hơn 100.000 cổ đông đặt niềm tin, đồng hành cùng phát triển, bứt phá trong kỷ nguyên mới