Doanh nghiệp "gãy" cả ba chân vốn, cần kéo niềm tin trở lại với trái phiếu

Theo chuyên gia, cả ba kênh huy động vốn cho doanh nghiệp gồm cổ phiếu, tín dụng và trái phiếu hiện đều "gãy". Theo đó, cần kéo niềm tin của giới đầu tư, "cứu" trái phiếu để không ảnh hưởng lớn cho cả chứng khoán, bất động sản, ngân hàng...

Chiều 2/11, người bạn kể với người viết, người cô ở quê nhà Vũng Tàu đang rất lo âu vì khoản vốn hơn 2 tỷ đồng đầu tư mua trái phiếu của một tập đoàn bất động sản lớn A. mà bà chủ doanh nghiệp mới bị khởi tố. Người phụ nữ này lo khoản tiền không biết khi nào mới được xử lý.

“Đấy, vụ án xảy ra mới biết trái phiếu doanh nghiệp về tận quê chào mời người mua, thông qua ngân hàng S, dưới đó ngân hàng này nổi tiếng lắm, lãi suất hấp dẫn, mấy bà cô mới nói cho biết”, người bạn nói.

Đó có lẽ cũng là tâm trạng chung của rất nhiều trái chủ đầu tư mua trái phiếu của tập đoàn A. kể trên, doanh nghiệp có tổng giá trị trái phiếu phát hành trong vài năm khoảng 25.000 tỷ đồng. Trước đó, vụ sai phạm về phát hành trái phiếu ở tập đoàn T. cũng khiến nhiều nhà đầu tư không khỏi hoang mang, lo lắng, dù rằng doanh nghiệp phát đi thông điệp sẽ xử lý tài sản để thanh toán cho nhà đầu tư…

Áp lực đáo hạn trái phiếu bao nhiêu?

Theo FiinGroup, một trong những đơn vị cung cấp thông tin tài chính và doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, dư nợ trái phiếu tính đến thời điểm cuối tháng 9/2022 đạt hơn 1,3 triệu tỷ đồng, tương đương với hơn 13% GDP năm 2021. Nếu loại bỏ các trái phiếu ngân hàng thì số dư nợ trái phiếu của các doanh nghiệp phi ngân hàng là 908,8 nghìn tỷ đồng, trong đó doanh nghiệp bất động sản đóng góp 455 nghìn tỷ đồng.

Trong một báo cáo về thị trường trái phiếu doanh nghiệp, các chuyên gia của VNDirect cho biết, tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ đáo hạn trong quý 4/2022 đạt mức 58.840 tỷ đồng, giảm 9,1% so với quý trước nhưng tăng 87,7% so với cùng kỳ.

Trong quý 4 này, bất động sản tiếp tục là ngành có lượng trái phiếu đáo hạn lớn nhất, chiếm tỷ trọng hơn 34%, tương đương 20.071 tỷ đồng, giảm 40,3% so với quý trước nhưng tăng 65,2% so với cùng kỳ.

Tài chính – ngân hàng là nhóm ngành chiếm tỷ trọng lớn thứ hai với 32,9% tổng giá trị đáo hạn trong quý 4, tương đương 19.365 tỷ đồng, giảm 19,4% so với quý 3, tăng hơn 130 % so với cùng kỳ.

can-giai-phap-de-khoi-phuc-niem-tin-ve-trai-phieu-20221103110106.jpg?rt=20221103110108 doanh-nghiep-que-ca-ba-chan-ve-von-can-keo-niem-tin-tro-lai-voi-trai-phieu-20221103111853.jpg?rt=20221103111854 Thống kê dư nợ trái phiếu tới kỳ đáo hạn trong quý 4/2022

Theo Fiin, với tổng dư nợ 455 nghìn tỷ đồng trái phiếu tính đến cuối tháng 9, số dư nợ trái phiếu ngành bất động sản chỉ chiếm khoảng 4% tổng dư nợ tín dụng toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam. Tổ chức này đánh giá chất lượng tín dụng của ngành bất động sản có sự phân hóa cao, vẫn có rất nhiều doanh nghiệp có sức khỏe tài chính tốt, đủ khả năng đáp ứng các nghĩa vụ nợ.

Thực tế, đã và đang có rất nhiều doanh nghiệp lên kế hoạch mua lại trái phiếu trước hạn. VNDirect ước tính trong tháng 9 có khoảng 142.200 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đã được mua lại.

Mới đây, LienVietPostBank ra thông báo mua lại trước hạn lô trái phiếu hơn 1.814 tỷ đồng có kỳ hạn 7 năm, được ngân hàng phát hành ra công chúng vào ngày 24/11/2020. Nguồn tiền dùng để mua lại sẽ được lấy từ nguồn thu nợ gốc/lãi của các khoản vay được tài trợ vốn từ nguồn vốn phát hành trái phiếu và nguồn vốn huy động khác, nguồn vốn tự tích lũy, lợi nhuận hoạt động kinh doanh và tiềm lực tài chính của tổ chức phát hành.

HĐQT Bất động sản An Gia cũng vừa thông qua việc mua lại trước hạn lô trái phiếu có tổng giá trị đã phát hành là 300 tỷ đồng, thời gian dự kiến trong quý 4/2022. Nguồn tiền mua lại trái phiếu từ nguồn tiền hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Quảng cáo

Ngay chiều qua 2/11, Chứng khoán Bản Việt đã công bố thông tin về việc mua lại trái phiếu trước hạn, thực hiện ngay trong tháng 11 này, tổng giá trị mua lại hơn 120 tỷ đồng. Phương thức tổ chức mua lại là thỏa thuận trực tiếp và được thanh toán bằng tiền VND…

Một giải pháp tổng thể cho trái phiếu

Ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc Phân tích Khối khách hàng cá nhân, CTCK Yuanta Việt Nam nêu, bản thân doanh nghiệp hoạt động dựa vào 3 dòng tiền. Một là cổ phiếu bằng phát hành tăng vốn; hai là vay từ ngân hàng và ba là phát hành trái phiếu.

“Thực tế là doanh nghiệp đang bị "què" cả ba chân. Ngân hàng thắt tín dụng, doanh nghiệp nhất là bất động sản càng làm càng khó. Trái phiếu cũng bị siết vốn đổ vào kênh này, theo Nghị định 65. Doanh nghiệp, trừ những doanh nghiệp có nguồn vay trái phiếu quốc tế may ra có thể sống vì có thể vay mới, đáo hạn… Còn doanh nghiệp phát hành trong nước thì căng. Đáo hạn vài chục triệu USD thì được chứ vài nghìn tỷ đồng thì thua. Làm sao doanh nghiệp có dòng tiền ngay lập tức được”, ông Minh nhìn nhận.

Ông Nguyễn Thanh Lâm, Giám đốc Phân tích Khối khách hàng cá nhân, Maybank Investment Bank nhận định, áp lực đáo hạn trái phiếu doanh nghiệp trong 6 tháng tới là chưa quá lớn. Một phần doanh nghiệp chủ động xử lý trong giai đoạn vừa qua.

“Trong bối tâm lý nhà đầu tư với trái phiếu khá tiêu cực. Cách xử lý của nhà nước làm cho kênh trái phiếu, bất kỳ trái phiếu doanh nghiệp tốt hay không cũng gặp khó khăn trong phát hành. Chúng ta tạo khủng hoảng niềm tin với trái phiếu”, ông Lâm chia sẻ.

Vị này tính toán, điểm rơi áp lực đáo hạn trái phiếu doanh nghiệp vào cuối 2023, sẽ là giai đoạn áp lực về nguồn tiền đáo hạn trái phiếu, nếu không phát hành mới được thì ảnh hưởng khá nặng, đặc biệt doanh nghiệp bất động sản.

“Do đó, rất cần một giải pháp khởi thông đúng nghĩa trong 3-6 tháng tới sao cho niềm tin về trái phiếu được khôi phục một phần nào đó. Cần giải pháp nào đó cho câu chuyện doanh nghiệp có thể hoặc phát hành thêm trái phiếu hoặc có giải pháp để đảm bảo yếu tố thanh khoản với dòng tiền này. Nếu thật sự đứng cứng ngắc thì câu chuyện trên 6 tháng là khá mệt với các doanh nghiệp”, chuyên gia Maybank Investment Bank đánh giá.

Có góc nhìn khác, ông Huỳnh Anh Tuấn, Tổng giám đốc CTCK Đông Á cho rằng, một số giải pháp cho rằng doanh nghiệp phát hành trái phiếu mới để đảo nợ cũ. Tuy nhiên ông Tuấn nhấn mạnh, vấn đề lớn nhất với thị trường trái phiếu hiện nay không phải là việc phát hành mới dễ hay khó, mà chính là khủng hoảng niềm tin với giới đầu tư.

“Kể từ giờ họ có đặt niềm tin để mua trái phiếu mới phát hành hay không. Trước đây là Tân Hoàng Minh và mới đây là Vạn Thịnh Phát, 2 sự kiện này xói mòn tất cả niềm tin của nhà đầu tư vào phát hành trái phiếu doanh nghiệp. Vụ việc Tân Hoàng Minh hiện vẫn chưa xử lý, chưa trả lại được tiền cho trái chủ… Có thể thấy, để những người đang gửi tiền tham gia mua trái phiếu là điều rất khó khăn”, ông Tuấn nêu quan điểm.

Về giải pháp cho thị trường trái phiếu, ông Nguyễn Thế Minh cho rằng, cần giải pháp giãn thời gian đáo hạn, thay vì cuối năm nay có thể kéo sang quý 1, 2 năm sau, khi tình hình lạm phát mọi thứ ổn định lại, ngân hàng được “bơm” lại tín dụng.

Bổ sung giải pháp khác, theo ông Huỳnh Anh Tuấn, đó là các chủ nợ hiện nay phải chuyển đổi từ chủ nợ sang chủ căn hộ. Cụ thể, nhà đầu tư sở hữu trái phiếu được chuyển đổi qua sở hữu sản phẩm của doanh nghiệp bất động sản phát hành trái phiếu với chính sách chiết khấu cho trái chủ. Đây là một trong những giải pháp đáo nợ cho trái chủ.

Ngoài ra, vị này cho rằng, Chính phủ nên có một quỹ đầu tư vào trái phiếu của doanh nghiệp để sẵn sàng hỗ trợ thị trường. Đồng thời, Chính phủ có chính sách ưu đãi cho các quỹ đầu tư trái phiếu doanh nghiệp nhằm khuyến khích cho loại hình quỹ trái phiếu phát triển.

CEO Chứng khoán Đông Á cho rằng, nếu không có bất cứ giải pháp nào, sang 2023 dòng tiền sẽ cực kỳ khó khăn, tác động tới hàng loạt thị trường bất động sản, thị trường chứng khoán, ngân hàng.

“Trường bất động sản hiện khó khăn, room cho vay không còn nhiều. Phát hành trái phiếu quy định khắt khe, cộng với niềm tin nhà đầu tư mua trái phiếu xuống thấp. Đây là những vấn đề ảnh hưởng tới tới thị trường bất động sản, chứng khoán, một phần nhỏ của hệ thống ngân hàng với những tổ chức mua trái phiếu”, ông Tuấn cho biết.

Như vậy có thể thấy, thị trường trái phiếu cần một giải pháp tổng thể, giải pháp “cứu” doanh nghiệp phát hành mắc kẹt với lượng giá trị đáo hạn, giải pháp để “kéo” niềm tin của nhà đầu tư…

Theo Nhịp sống Doanh nghiệp Sao chép

Cùng chuyên mục Ngân hàng

ĐHĐCĐ Techcombank 2026: Ban lãnh đạo tự tin chiến lược quản trị cho vay bất động sản

Sáng ngày 25/04/2026, Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (mã TCB) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2026. Đại hội có sự tham dự của 266 cổ đông và người được ủy quyền, đại diện cho 3,48 tỷ cổ phần, chiếm tỷ lệ 76%.

Techcombank báo “lãi to” trong quý I/2026 Techcombank giảm tỷ trọng dư nợ bất động sản, lãi suất cho vay mua nhà mới từ 10% đến 10,5%

LPBank công bố chiến lược vươn tầm quốc tế và kế hoạch phân phối lợi nhuận hấp dẫn năm 2026

Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) vừa cập nhật và bổ sung danh mục tài liệu quan trọng chuẩn bị cho kỳ Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Trong đó, điểm nhấn chiến lược là kế hoạch gia nhập Trung tâm tài chính quốc tế (VIFC), đi kèm với phương án chia cổ tức tỷ lệ cao và chương trình phát hành cổ phiếu cho người lao động (ESOP).

LPBank chính thức chuyển trụ sở chính về Ninh Bình ‏LPBank và Novaland ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện

Vay mua nhà tại MB: Lãi suất từ 9,5%/năm, nhiều ưu đãi linh hoạt

Trong bối cảnh mặt bằng lãi suất tiền gửi có xu hướng hạ nhiệt, nhu cầu vay vốn phục vụ sản xuất kinh doanh và mua nhà đang dần gia tăng trở lại. Nắm bắt diễn biến này, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đã triển khai nhiều gói tín dụng với mức lãi suất cạnh tranh, phù hợp từng phân khúc khách hàng.

Số lượng cổ đông đăng ký dự ĐHĐCĐ lớn, MB ra thông báo liên quan đến công tác hậu cần ĐHĐCĐ MB: Số lượng cổ đông tham dự giảm hơn 2/3 so với năm trước Chủ tịch MB nói gì về kế hoạch tăng vốn vượt 102.000 tỷ đồng và bài toán cân đối ROE ?

ĐHĐCĐ TPBank: Chủ tịch Đỗ Minh Phú đặt mục tiêu “lãi vạn tỷ đồng”, lập ngân hàng con tại VIFC

Sáng ngày 24/4/2026, Ngân hàng TMCP Tiên Phong (mã CK: TPB) tổ chức đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 với nhiều nội dung quan trọng về chiếc lược tăng vốn và mở rộng quy mô.

TPBank công bố chương trình Đại hội cổ đông thường niên 2026 Chủ tịch SHB Đỗ Quang Hiển: Không khó để chọn nhà đầu tư ngoại nếu chỉ nhằm kéo giá cổ phiếu

Techcombank giảm tỷ trọng dư nợ bất động sản, lãi suất cho vay mua nhà mới từ 10% đến 10,5%

Lần đầu tiên trong lịch sử, tỷ trọng dư nợ bất động sản của Techcombank được kéo xuống dưới ngưỡng 30%, còn 28,9%. Hiện lãi suất cho vay mua nhà mới dao động từ 10% đến 10,5% và dự báo giảm 30-40 điểm cơ bản trong nửa cuối năm 2026.

Techcombank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 37.500 tỷ đồng, nợ xấu kiểm soát dưới 1,5% Lãi suất ngân hàng Techcombank mới nhất: Kỳ hạn nào có lãi suất cao nhất hiện nay? Techcombank báo “lãi to” trong quý I/2026

SeABank chốt trả cổ tức 20,5%, tăng vốn lên 34.688 tỷ đồng

Tại đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 diễn ra ngày 22/4, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, mã SSB) đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 7.068 tỷ đồng. Ngân hàng cũng thông qua phương án phát hành cổ phiếu để trả cổ tức tỷ lệ 20,5% và phát hành 40 triệu cổ phiếu ESOP, dự kiến tăng vốn điều lệ ngân hàng lên 34.688 tỷ đồng.

SeABank dự kiến phát hành thêm 623,8 triệu cổ phiếu, tăng vốn lên gần 34.700 tỷ đồng SeABank giảm 0,5%/năm lãi suất huy động SeABank tung “combo” giải pháp toàn diện giúp hộ kinh doanh số hóa dòng tiền

BIDV, Hana Bank và các đối tác triển khai dịch vụ thanh toán QR Việt - Hàn

BIDV phối hợp cùng Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS), Ngân hàng Hana Bank và GLN International chính thức triển khai dịch vụ thanh toán QR xuyên biên giới giữa Việt Nam và Hàn Quốc.

Quản lý bán hàng hiệu quả hơn với BIDV Direct Shop ADB, BIDV và các đối tác công bố khoản vay bền vững 250 triệu USD

ĐHĐCĐ KienlongBank: Thận trọng đặt mục tiêu cho năm 2026, tiếp tục duy trì chính sách cổ tức hấp dẫn

KienlongBank xây dựng kế hoạch kinh doanh 2026 dựa trên quan sát và phân tích các yếu tố về vĩ mô, vi mô cũng như là các lợi thế của sau khi kết thúc năm 2025. HĐQT cũng đã đánh giá và lựa chọn và đưa ra một phương án trên cơ sở là thận trọng và có dư địa để ứng biến với những thay đổi của thị trường.

ĐHĐCĐ PNJ: Tự tin giữ lợi thế riêng khi ngân hàng “gia nhập” kinh doanh vàng ĐHĐCĐ Vincom Retail: Mục tiêu lãi gần 5.400 tỷ đồng, chia cổ tức tiền mặt 10%

MB phối hợp cùng Thuế TP. Hồ Chí Minh ra mắt giải pháp số toàn diện cho hộ kinh doanh

Sáng ngày 23/4, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) – Vùng Hồ Chí Minh chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác cùng Thuế TP. Hồ Chí Minh nhằm triển khai các bộ giải pháp tài chính số hóa. Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc hỗ trợ hộ kinh doanh chủ động quản lý dòng tiền và tối ưu hóa việc thực hiện nghĩa vụ thuế.

Số lượng cổ đông đăng ký dự ĐHĐCĐ lớn, MB ra thông báo liên quan đến công tác hậu cần ĐHĐCĐ MB: Số lượng cổ đông tham dự giảm hơn 2/3 so với năm trước Chủ tịch MB nói gì về kế hoạch tăng vốn vượt 102.000 tỷ đồng và bài toán cân đối ROE ?

Chủ tịch SHB Đỗ Quang Hiển: Không khó để chọn nhà đầu tư ngoại nếu chỉ nhằm kéo giá cổ phiếu

Chiều 22/4/2026, Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên với sự tham gia của gần 3.000 cổ đông trực tiếp và ủy quyền, nêu nhiều nội dung quan trọng như chiến lược tăng vốn, tìm kiếm nhà đầu tư nước ngoài và định hướng phát triển dài hạn.

SHB chuẩn bị hoàn tất thương vụ chuyển nhượng SHBFinance cho Krungsri SHB được UBCKNN cấp Giấy phép đăng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng ĐHĐCĐ SHB: Chia cổ tức tỷ lệ 16%, tính chuyện lập ngân hàng con tại VIFC