Cổ đông kêu cầm cổ phiếu HPG “Hòa nhiều hơn Phát”, Chủ tịch Trần Đình Long nói gì?

Chủ tịch HĐQT Hòa Phát Trần Đình Long khẳng định, sự biến động của cổ phiếu HPG là yếu tố khách quan, ông không bao giờ khuyên mọi người mua hay bán.

at209573.jpg
Ông Trần Đình Long, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát tại ĐHĐCĐ sáng 21/4

Sáng ngày 21/4, tại đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026, giải đáp thắc mắc của cổ đông về việc cầm cổ phiếu HPG gần đây “Hòa nhiều hơn Phát”, ông Trần Đình Long, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát (mã HPG) cho biết, sự biến động của giá cả cổ phiếu là phụ thuộc thị trường.

“Tôi và các anh em không bao giờ khuyên cổ đông nên mua hay bán. Tôi tuyên bố chính thức ngày nào tôi còn ngồi ở vị trí này, không bao giờ tôi khuyên cổ đông mua cổ phiếu Hòa Phát. Vì nếu tôi khuyên mua mà giá xuống thì bảo tôi "lùa gà", còn khuyên bán mà giá lên lại bảo tôi "bán chui" hay làm mất tiền của mọi người”, ông Long nhấn mạnh.

Đầu tư chiều sâu vào mảng kinh doanh thép

Cũng tại đại hội nhiều băn khoăn của cổ đông Hòa Phát liên quan đến kế hoạch kinh doanh của Hòa Phát cũng đã được ban lãnh đạo tập đoàn này làm rõ.

Nhận định về tác động của đầu tư công và tình hình thị trường thép hiện nay đối với doanh nghiệp, ông Trần Đình Long cho biết, ông đánh giá trong cả ngắn hạn và dài hạn, đầu tư công sẽ tiếp tục được đẩy mạnh, đặc biệt là trong nhiệm kỳ này với tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 3,8 triệu tỷ đồng.

“Việc chúng ta sản xuất các sản phẩm phục vụ đầu tư công là một hướng đi rất tốt. Hiện nay, các công ty tư nhân cũng đang triển khai rất nhiều dự án, giúp việc bán hàng ở các đại lý đạt kết quả khả quan. Tôi kỳ vọng tăng trưởng của ngành thép sẽ tiếp tục được duy trì và phục hồi”, ông Long nói.

Đánh giá về triển vọng của ngành thép Việt Nam trong những năm tới, ông Trần Đình Long cho rằng tiềm năng còn rất lớn. Hiện nay mức tiêu thụ thép đầu người của Việt Nam khoảng 250 kg, vẫn còn rất xa so với các nước như Hàn Quốc (hơn 1 tấn) hay Trung Quốc (800 kg). Với tốc độ đô thị hóa và phát triển hạ tầng hiện nay, nhu cầu thép sẽ tiếp tục tăng trưởng.

Theo ông Long, Việt Nam đang ở trong một thời kỳ mới với mục tiêu phát triển GDP trên 10%, và ông tin rằng ngành sản xuất truyền thống như thép vẫn sẽ phát triển tốt trong thời gian tới.

Riêng với mảng sản xuất thép đường ray và các linh kiện đường sắt cao tốc, Chủ tịch Hòa Phát đánh giá sản xuất thép đường ray cường độ cao là một công nghệ cực kỳ khó, là thành quả của hàng trăm năm phát triển ngành thép. Trên thế giới hiện nay chỉ có khoảng 2 đến 3 hãng (chủ yếu ở Đức và Áo) sản xuất được máy móc để làm loại thép này. Ngay cả Trung Quốc dù sản xuất hơn nửa sản lượng thép thế giới cũng chỉ có rất ít máy móc đạt chuẩn của các hãng hàng đầu.

Khi tham gia vào lĩnh vực này ông Long cho biết Hòa Phát đã quyết định chọn những đơn vị cung cấp thiết bị uy tín nhất từ châu Âu thay vì chọn phương án giá rẻ, vì yêu cầu kỹ thuật của đường ray cao tốc là rất khắt khe. Ngoài ra, công ty cũng định hướng phát triển sâu hơn vào công nghệ thép chế tạo để làm bánh xe và trục tàu hỏa để đi trọn vẹn chuỗi giá trị của ngành đường sắt.

Trong giai đoạn sắp tới, ông Long cho hay chiến lược của Hòa Phát vẫn là tiếp tục mở rộng và đầu tư chiều sâu vào mảng kinh doanh cốt lõi là thép. Về mảng bất động sản, công ty có tham gia nhưng sẽ tập trung vào những vị trí đắc địa, giá cả hợp lý và quan trọng nhất là phải có nhu cầu thực.

Quảng cáo

Theo lãnh đạo Hòa Phát, ở mảng bất động sản, trước đây công ty chủ yếu làm bất động sản công nghiệp, mảng nhà ở chưa đáng kể. Hiện tại Hòa Phát mới bắt đầu bước chân vào sâu hơn và cần khoảng 2 năm nữa để mảng này đóng góp kết quả rõ nét vào lợi nhuận tập đoàn.

Còn với mảng điện máy, ông Trần Đình Long cho biết đây là mảng có tốc độ tăng trưởng rất ấn tượng, tăng gần 5 lần từ giai đoạn 2021-2025. Hòa Phát là đơn vị Việt Nam đầu tiên xuất khẩu được tủ lạnh/tủ đông sang các thị trường khó tính như Mỹ, Ấn Độ và các nước Nam Á. Dù phải cạnh tranh gay gắt với hàng Trung Quốc, mục tiêu của Hòa Phát là vươn lên vị trí cao hơn trong thị trường nội địa (hiện đang đứng thứ 4).

at209629.jpg
Ông Nguyễn Việt Thắng, Tổng Giám đốc Tập đoàn Hòa Phát

Liên quan đến mảng đóng tàu, Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Thắng thông tin Hòa Phát đang tận dụng nguồn nguyên liệu thép HRC và thép tấm của chính mình để phục vụ đóng các loại tàu, xà lan. Đặc biệt, công ty đang nghiên cứu các dây chuyền sản xuất thép tấm khổ lớn để cung cấp cho các dự án đóng tàu lớn trong tương lai, thay vì phải phụ thuộc hoàn toàn vào nhập khẩu vốn rất khó khăn.

Về câu hỏi Hòa Phát có dự định sản xuất vũ khí hay tham gia sâu vào lĩnh vực quốc phòng không, ông Trần Đình Long cho biết, Nhà nước đang khuyến khích các công ty tư nhân tham gia sản xuất vũ khí và phục vụ quốc phòng. Về nguyên tắc, trước mắt Hòa Phát chưa trực tiếp sản xuất vũ khí, nhưng đang là đơn vị cung cấp rất nhiều thép nguyên liệu cho ngành an ninh quốc phòng.

Không lo lắng về áp lực cạnh tranh

Trả lời câu hỏi của cổ đông về việc ban lãnh đạo Hòa Phát có lo lắng về sự cạnh tranh từ các đối thủ mới và công nghệ mới hay không, ông Trần Đình Long khẳng định Hòa Phát chấp nhận cạnh tranh và không quá lo lắng. Công ty vấn đang rất tích cực trong việc cập nhật kỹ thuật và công nghệ.

“Quan điểm của tôi là không được chủ quan, phải luôn cải tiến để giữ vững động lực phát triển. Ai làm thì làm, nhưng cạnh tranh với Hoà Phát là khó đấy”, ông Long nói.

Về kế hoạch ứng phó trước áp lực thép giá rẻ từ Trung Quốc, Chủ tịch Hòa Phát cho rằng đây là vấn đề mà nhiều quốc gia đang phải đối mặt. Trung Quốc là cường quốc thép với sản lượng chiếm hơn 50% thế giới, dù năm qua họ có giảm nhẹ khoảng 5%. Các công ty Trung Quốc bán hàng rất quyết liệt.

“Chúng tôi đang xem xét và kiến nghị các biện pháp phòng vệ thương mại, tương tự như cách nhiều nước trên thế giới đang dựng lên các hàng rào thuế quan để bảo vệ sản xuất trong nước. Nếu không có sự cân bằng giữa nhu cầu tiêu thụ nội địa và hàng nhập khẩu, giá thép sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực”, ông Long nói.

bang0649.jpg
ĐHĐCĐ thường niên 2026 của Hòa Phát thu hút gần 1.000 cổ đông tham gia

Ông Nguyễn Việt Thắng cho biết thêm, Hòa Phát luôn ủng hộ việc cạnh tranh công bằng. Trong trường hợp có sự gian lận hoặc cạnh tranh không bình đẳng từ thép nhập khẩu, công ty đã và đang đề xuất với các cơ quan quản lý nhà nước các biện pháp phòng vệ thương mại phù hợp để bảo vệ ngành sản xuất thép nội địa.

Về mục tiêu thị phần và quy mô thị trường, ông Nguyễn Việt Thắng cho hay theo đánh giá của ban lãnh đạo, quy mô thị trường và nhu cầu về thép hiện nay vẫn rất tiềm năng.

Mục tiêu của Hòa Phát là phấn đấu đạt mức thị phần khoảng 35%. Trong năm 2025, năng lực sản xuất của Hòa Phát đã có thể đưa Việt Nam lên vị trí thứ 11 thế giới về sản lượng thép. Dù thị trường có nhiều biến động và sự cạnh tranh từ Trung Quốc, tập đoàn vẫn tự tin vào khả năng tiêu thụ sản phẩm của mình.

Theo thitruongtaichinhtiente.vn Sao chép

Cùng chuyên mục ĐHĐCĐ 2026

Chứng khoán VietinBank (VBSE) sẽ sớm lấy ý kiến cổ đông về kế hoạch tăng vốn

Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, Ban lãnh đạo CTCP Chứng khoán VietinBank (VBSE, mã CTS) cho biết kế hoạch đặt ra có sự thận trọng nhưng sẵn sàng tận dụng cơ hội khi thị trường khởi sắc. Đáng chú ý, VBSE có thể sớm công bố kế hoạch triển khai tăng vốn trong thời gian tới.

ĐHĐCĐ Chứng khoán VFS: Mục tiêu lợi nhuận 2026 tăng trưởng 2 chữ số, đón “cú hích” nâng hạng ĐHĐCĐ Chứng khoán SHS: Cổ đông tham gia kỷ lục, tân CEO đặt mục tiêu thị phần tăng gấp 2 lần trong năm 2026

ĐHĐCĐ PGBank: Mục tiêu lãi kỷ lục, vốn điều lệ tăng gần gấp đôi

Đại hội cổ đông thường niên năm 2026 của PGBank xoay quanh nội dung đáng chú ý về mục tiêu lợi nhuận 1.438 tỷ đồng, phương án tăng vốn điều lệ lên 10.000 tỷ đồng.

Lộ diện 11 nhà đầu tư mua cổ phiếu PGBank PGBank đặt mục tiêu lợi nhuận cao kỷ lục, quy mô tài sản tăng 30% - 35% PGBank lên kế hoạch lãi lớn, chia cổ tức 7,5% tiền mặt

Sacombank bất ngờ hủy bỏ tờ trình gia hạn đề án tái cơ cấu

Tại tờ trình trước đó, HĐQT Sacombank dự kiến trình ĐHĐCĐ thông qua việc gia hạn thời gian thực hiện đề án tái cơ cấu đến hết năm 2030 nhằm tạo điều kiện cho ngân hàng tiếp tục xử lý dứt điểm các khoản nợ xấu và tài sản tồn đọng; hoàn thành việc khắc phục các tồn tại, sai sót…

Sacombank lập kỷ lục trước “giờ G” 4 thành viên HĐQT mới lộ diện Ông Nguyễn Đức Thụy được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc SACOMBANK Sacombank đặt mục tiêu lợi nhuận năm 2026 tăng hơn 6%, quy mô tài sản vượt mốc 1 triệu tỷ đồng

ĐHĐCĐ Phục Hưng Holdings: Backlog gần 11.700 tỷ, “đặt cược” vào dự án gần 6.000 tỷ đồng

Đại hội đồng cổ đông sáng 20/4 của CTCP Xây dựng Phục Hưng Holdings (PHC) cho thấy một bức tranh vừa thận trọng, vừa tham vọng của doanh nghiệp trong bối cảnh ngành Xây dựng đứng trước những thách thức về chi phí vật liệu xây dựng và đội ngũ nhân sự.

Phục Hưng Holdings đặt mục tiêu ký mới 4.000 tỷ đồng hợp đồng xây lắp Phục Hưng Holdings muốn "chuyển mình" sau giai đoạn khó khăn của ngành xây dựng

Cơ hội nào cho sóng ngành Ngân hàng trong cuộc đua tăng vốn mới?

Mùa ĐHĐCĐ 2026 lại ghi nhận làn sóng tăng vốn điều lệ của nhiều ngân hàng. Động thái này phản ánh nhu cầu cấp thiết về vốn nhưng đồng thời cũng đặt ra câu hỏi về áp lực pha loãng và triển vọng giá cổ phiếu trong thời gian tới.

OCBS theo đuổi mô hình ngân hàng đầu tư, đặt mục tiêu lãi tăng gần 150% năm 2026 ĐHĐCĐ Chứng khoán VFS: Mục tiêu lợi nhuận 2026 tăng trưởng 2 chữ số, đón “cú hích” nâng hạng

ĐHĐCĐ MB: Số lượng cổ đông tham dự giảm hơn 2/3 so với năm trước

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 của MB thu hút hơn 1.500 cổ đông tham dự, giảm hơn 2/3 so với mức kỷ lục năm 2025, dù tổng số lượng nhà đầu tư nắm giữ cổ phiếu MBB tính đến cuối năm 2025 tăng mạnh so với năm trước.

MB dự chi gần 6.000 tỷ đồng mua lại trước hạn 16 lô trái phiếu Vợ Tổng Giám đốc MB hoàn tất mua 2 triệu cổ phiếu MBB MB muốn tăng vốn điều lệ vượt 100.000 tỷ đồng, chia cổ tức tỷ lệ 25%

Khách hàng lo Long Châu phá sản vì đơn 11.000 đồng miễn phí giao hàng, lãnh đạo FPT Retail nói gì?

Mua bất kể sản phẩm nào từ nhà thuốc Long Châu, khách hàng đều được miễn phí vận chuyển, dù đơn hàng giá trị là bao nhiêu. Chính điều này khiến khách hàng lo lắng nhà thuốc “phá sản”.

ĐHĐCĐ FPT Retail (FRT): Ước lãi quý I tăng 70%, lý giải việc ổn định giá thuốc không cần hy sinh lợi nhuận