Chiều ngày 18/4, Công ty cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG) tổ chức đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026.
Lãi khoảng 2.700 tỷ đồng trong quý I
Năm 2026, MWG đặt mục tiêu đạt 185.000 tỷ đồng doanh thu và 9.200 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng lần lượt 19% và 30% so với thực hiện của năm 2025.
Nói về cơ sở lập kế hoạch năm 2026, ông Vũ Đăng Linh, Tổng Giám đốc (CEO) MWG cho biết, trong quá trình lập kế hoạch năm nay, ban lãnh đạo tập đoàn giả định tăng trưởng GDP khoảng 7,5%. Tại thời điểm lập kế hoạch, lãnh đạo MWG đã nhận thức rõ các yếu tố địa chính trị phức tạp tại châu Âu, Đông Âu và Trung Đông, cũng như các vấn đề về thuế quan của Mỹ, bao gồm chính sách thuế đối ứng 10% gần đây. Riêng vấn đề thuế quan là một thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam, là điểm cộng lớn cho tăng trưởng GDP.
Còn xung đột Trung Đông nổ ra gần đây là diễn biến mới, nó ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt động kinh tế của thế giới và Việt Nam.
“Chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi sát sao tình hình và có các điều chỉnh cho phù hợp. Tuy nhiên, tại thời điểm hiện tại, chúng tôi khẳng định chưa thay đổi kế hoạch kinh doanh năm 2026 và sẽ bám sát để thực hiện kế hoạch đã đề ra”, ông Linh nói.
Cập nhật kết quả kinh doanh quý I, ông Linh cho biết, quý đầu năm, MWG đạt doanh thu khoảng 46.000-47.000 tỷ đồng, tương ứng khoảng 25% kế hoạch, trong khi lợi nhuận dự kiến đạt 29-30% so với mục tiêu năm 2026, tương đương gần 3.000 tỷ đồng.
Sang tháng 4/2026, lãnh đạo MWG tiết lộ doanh thu tương đối ổn khi vào mùa cao điểm bán máy lạnh, Bách Hóa Xanh cũng đang ghi nhận doanh thu rất tốt. Sắp tới, sẽ vào mùa bán tivi, nên nhìn chung công ty vẫn đang giữ nhịp tăng trưởng doanh thu để hoàn thành kế hoạch năm.
Chia sẻ thêm về kế hoạch đặt ra cho năm 2026, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT MWG tiết lộ, kế hoạch này được lập trong bối cảnh chưa xảy ra xung đột tại Trung Đông. Nhưng kinh tế thế giới luôn biến động và tinh thần của ban lãnh đạo MWG là nếu có khó khăn thì phải tìm cách "làm thêm làm bớt" để bù đắp cho khó khăn đó, chứ không phải thấy khó là quay ra điều chỉnh giảm kế hoạch kinh doanh.
“Khó khăn nhiều thì tất nhiên chúng tôi sẽ phải chiến đấu mệt mỏi và căng thẳng hơn, còn ít khó khăn hơn thì thời gian để nghỉ ngơi nhiều lên một chút. Tóm lại, tại MWG không có văn hóa xin xỏ, như kiểu khó quá về xin giảm kế hoạch kinh doanh, lợi nhuận”, ông Tài khẳng định.
Theo lãnh đạo MWG, thực tế có những năm ban lãnh đạo “chiến không được”. Sau một năm là tay trắng và ban lãnh đạo không ai có một đồng tiền thưởng. Câu chuyện này đã từng xảy ra. Đó là văn hóa "có chơi có chịu" của MWG.
Đã hoàn tất hồ sơ IPO DMX, giữ mục tiêu IPO BHX năm 2028
Tại đại hội, cập nhật về một trong những mảng kinh doanh chủ chốt của MWG là bán sản phẩm Apple, ông Đoàn Văn Hiểu Em, Thành viên HĐQT, CEO Điện Máy Xanh cho hay, thời điểm hiện tại hãng này chiếm 40% doanh thu ngành hàng ICT của MWG. Trong 3 năm vừa qua, ngành hàng này đã tăng trưởng liên tục và hiện đã chiếm 50% thị phần.
Năm 2025, doanh thu sản phẩm Apple tại MWG là trên 800 triệu USD. Mục tiêu đến 2027 thì sẽ chạm mốc doanh thu 1 tỷ USD.
Với Bách Hóa Xanh, ông Phạm Văn Trọng, Thành viên HĐQT MWG, CEO Bách Hóa Xanh, chia sẻ công ty đang đẩy mạnh mở rộng tại thị trường miền Bắc vì đây là thị trường lớn và tiềm năng. Hiện Bách Hóa Xanh đã có 100 siêu thị ở miền Bắc và trong giai đoạn đầu, kết quả kinh doanh rất khả quan, doanh thu trung bình đạt như kỳ vọng. Trong năm 2026, công ty sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch như dự kiến ở miền Bắc.
“Trên toàn hệ thống, mục tiêu tăng trưởng doanh thu của Bách Hóa Xanh trong năm 2026 là 20%. Dù đây được xem là mức tăng trưởng thận trọng nhưng Bách Hóa Xanh đang ở giai đoạn hai là biến lỗ thành lãi, nên cần lựa chọn hướng đi chắc chắn”, ông Trọng nói.
Về kế hoạch IPO Bách Hóa Xanh (BHX), theo ông Phạm Văn Trọng, công ty vẫn giữ mục tiêu IPO vào năm 2028 và đang đạt mục tiêu từng năm một để phục vụ cho hành trình IPO này.
Trong khi đó, với kế hoạch IPO Điện Máy Xanh (DMX), ông Đoàn Văn Hiểu Em cho biết, hiện nay công ty đã hoàn tất tất cả thủ tục để IPO và niêm yết Điện Máy Xanh sớm nhất trong năm 2026. Thông tin cụ thể sẽ được chia sẻ nhiều hơn khi kế hoạch được phê duyệt, nhưng hiện nay thì không có thay đổi gì so với kế hoạch ban đầu.
Vì sao không mua cổ phiếu quỹ, chia cổ tức tiền mặt?
Một trong những nội dung khác thu hút sự quan tâm của cổ đông MWG là kế hoạch phân phối lợi nhuận 2025 với phương án chia cổ tức bằng tiền mặt tỷ lệ 20% (1 cổ phiếu nhận 2.000 đồng).
Với gần 1,47 tỷ cổ phiếu đang lưu hành, MWG dự kiến sẽ chi gần 3.000 tỷ đồng để trả cổ tức cho cổ đông. Đây là số tiền kỷ lục mà doanh nghiệp bán lẻ này chia cho cổ đông. Thời gian thực hiện dự kiến được chia thành 2 đợt vào quý III và IV/2026, mỗi đợt chi trả 1.000 đồng/cổ phiếu.
Lý giải vì sao không mua cổ phiếu quỹ như năm trước mà chia cổ tức tiền mặt, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT MWG cho biết, có 3 cách chính để sử dụng lợi nhuận nhằm gia tăng giá trị cho cổ đông: thứ nhất, mua lại cổ phiếu quỹ để tăng tỷ lệ sở hữu; thứ hai, chi trả cổ tức bằng tiền mặt và thứ 3 là phát hành cổ phiếu thưởng.
Việc lựa chọn phương án nào phụ thuộc vào từng thời điểm và điều kiện cụ thể. Ví dụ, nếu một công ty chuẩn bị niêm yết với lượng cổ phiếu lưu hành thấp, việc phát hành thêm cổ phiếu có thể giúp tăng thanh khoản. Ngược lại, mua lại cổ phiếu quỹ trong trường hợp đó có thể gây tác động tiêu cực.
Do đó, tùy theo tình trạng đánh giá của ban quản trị, công ty sẽ đưa ra phương án phù hợp. Năm nay ban quản trị MWG đã đánh giá và chọn hình thức chia cổ tức bằng tiền mặt. “Cổ tức tiền mặt vẫn là thứ được cổ đông quan tâm”, ông Tài nói.
Về kế hoạch phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP). Dựa trên nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên 2025, kết quả thực tế đạt được và hiệu suất của cổ phiếu MWG, HĐQT công ty đã trình cổ đông thông qua phương án phát hành hơn 7,3 triệu cổ phiếu ESOP (tỷ lệ 0,5%) với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Phương án được ĐHĐCĐ năm ngoái thông qua là 1%.
Giải thích về sự điều chỉnh này, ông Nguyễn Đức Tài cho biết nguyên nhân là do không đạt điều kiện kèm theo (giá cổ phiếu MWG không tăng cao hơn 5% so với VN-Index). Ông cho rằng sự điều chỉnh này phản ánh sự hài hòa lợi ích cổ đông và đội ngũ.
Năm 2026, MWG dự kiến số lượng cổ phiếu ESOP phát hành còn thấp hơn (tối đa là 3 triệu cổ phiếu). Số lượng cổ phiếu phát hành thực tế sẽ căn cứ kết quả kinh doanh. Nếu công ty không hoàn thành kế hoạch lợi nhuận sau thuế năm 2026 (tỷ lệ hoàn thành nhỏ hơn 100%) thì không phát hành ESOP 2026. Nếu hoàn thành kế hoạch (tỷ lệ hoàn thành bằng 100%) thì số lượng cổ phiếu phát hành là 2 triệu cổ phiếu. Nếu vượt kế hoạch thì cứ mỗi 1% lợi nhuận thực hiện vượt mức 100%, số lượng cổ phiếu phát hành sẽ được cộng thêm 50.000 cổ phiếu.
Đồng thời, chương trình ESOP năm nay của MWG sẽ tiếp tục gắn với KPI hoàn thành kế hoạch kinh doanh và tương quan hiệu suất cổ phiếu so với VN-Index. Nếu tăng trưởng bình quân cổ phiếu MWG trong năm 2026 so với 2025 bằng hoặc cao hơn tăng trưởng giá trị đóng cửa bình quân của chỉ số VN-Index thì số lượng cổ phiếu ESOP phát hành thực tế được giữ nguyên (gọi là A). Còn trong trường hợp hiệu suất MWG thua VN-Index, số lượng cổ phiếu ESOP sẽ là A x 80%.
Ngoài các nội dung trên, đại hội cũng đã thông qua việc sửa đổi bổ sung ngành nghề kinh doanh. Theo đó, doanh nghiệp muốn thêm mới hoạt động liên quan đến kế toán, kiểm toán và tư vấn về thuế; kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê; hoạt động tư vấn đầu tư, tài chính.
Riêng về việc bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh bất động sản CEO MWG Vũ Đăng Linh, cho hay các nhóm công ty của MWG có thuê mướn mặt bằng và kho, có những địa điểm rất lớn; để tối ưu chi phí, công ty đã cho thuê lại trong nội bộ và bên ngoài. MWG cũng có thực hiện những hoạt động cho thuê và kiểm soát thuê cho người khác. Đó là lý do mà MWG bổ sung ngành nghề kinh doanh bất động sản.
