Cám cảnh trung tâm thương mại từng sầm uất tại Mỹ: 93% diện tích bị bỏ trống, lỗ 20 triệu USD/năm

Trung tâm này đang trở thành ví dụ điển hình cho hiện tượng “shopping mall ma” ở Mỹ — nơi hàng trăm ngàn mét vuông mặt bằng thương mại trống hoác, các cửa hàng lớn thoái lui và giá trị bất động sản lao dốc.

Cám cảnh trung tâm thương mại từng sầm uất tại Mỹ: 93% diện tích bị bỏ trống, lỗ 20 triệu USD/năm

Một thời, San Francisco Centre từng là biểu tượng năng động của khu trung tâm mua sắm tại San Francisco: không gian thương mại cao cấp, gắn liền với tên tuổi các thương hiệu thời trang lớn, được ghép nối với mạng lưới giao thông công cộng qua ga Powell.

Tuy nhiên hiện tại, trung tâm này đang trở thành ví dụ điển hình cho hiện tượng “shopping mall ma” ở Mỹ — nơi hàng trăm ngàn mét vuông mặt bằng thương mại trống hoác, các cửa hàng lớn thoái lui và giá trị bất động sản lao dốc. Sự biến đổi không chỉ là câu chuyện đô thị của một thành phố, mà còn phản ánh khủng hoảng sâu rộng trong mô hình trung tâm thương mại truyền thống nước Mỹ.

Trước đây, San Francisco Centre có diện tích bán lẻ khoảng 1,5 triệu ft² (khoảng 140.000 m²) từng được đánh giá cao với doanh thu vượt 1.000 USD/m² mỗi năm. Tuy nhiên, hiện tại ước tính 93% diện tích của trung tâm bị bỏ trống. Hàng loạt thương hiệu lớn như Nordstrom, Bloomingdale’s, Zara, Michael Kors, Rolex và nhiều thương hiệu cao cấp khác đã đóng cửa hoặc rút khỏi trung tâm, khiến khu food court trở nên vắng vẻ đến mức đáng báo động.

Nguyên nhân khiến San Francisco Centre suy giảm không hẳn là mới, nhưng được khuếch đại dữ dội trong thập niên vừa qua. Ban đầu là cú sốc do đại dịch COVID-19: đóng cửa kéo dài khiến lưu lượng khách hàng không thể hồi phục hoàn toàn. Khi người dân quen với mua sắm trực tuyến, mô hình trung tâm thương mại trong nhà mất sức thu hút vốn có.

Tiếp đó, tình trạng tội phạm vặt, trộm cắp, sử dụng ma túy và vô gia cư gia tăng trong và xung quanh trung tâm tạo cảm giác không an toàn cho người đến mua sắm. Sự thay đổi cơ cấu làm việc — nhiều người làm việc từ xa, ít ghé trung tâm thương mại trong giờ hành chính — cũng khiến lưu lượng khách giảm sâu.

Quảng cáo

Khi những cửa hàng cốt lõi (anchor stores) như Nordstrom và Bloomingdale’s rời đi, hiệu ứng dây chuyền diễn ra nhanh chóng: các cửa hàng nhỏ hơn không còn nhận được lưu lượng khách từ cửa hàng lớn, doanh thu sụt, rồi đóng cửa theo. Khi người thuê rời đi, phần lớn chi phí cố định (bảo trì, an ninh, thuế, năng lượng) vẫn tồn tại khiến trung tâm càng thua lỗ nặng.

Giá trị bất động sản của San Francisco Centre cũng tụt thê thảm. Năm 2016, trung tâm này từng được định giá khoảng 1,2 tỷ USD, nhưng giờ đây giá thị trường chỉ còn khoảng 195–200 triệu USD, tức mất hơn 1 tỷ USD so với thời kỳ đỉnh cao. Một cuộc đấu giá thế chấp đã được lên kế hoạch nhiều lần, nhưng liên tục bị hoãn do phức tạp pháp lý và thiếu người mua.

Việc chuyển đổi công năng trung tâm sang mục đích khác (như nhà ở, văn phòng, khu văn hóa) gặp nhiều rào cản lớn: cấu trúc tòa nhà không đáp ứng các yêu cầu ánh sáng tự nhiên cho căn hộ, hợp đồng thuê đất (với quỹ trường học sở hữu đất dưới trung tâm) ràng buộc điều kiện phát triển mới, chi phí cải tạo cực cao trong bối cảnh lãi suất vốn vay đang cao,...

San Francisco Centre không phải trường hợp cá biệt. Thực tế tại Mỹ, nhiều trung tâm thương mại truyền thống — đặc biệt trong đô thị — đang đối mặt khủng hoảng nghiêm trọng. Mô hình “mall trong nhà” từng là chuẩn mực của thương mại bán lẻ từ thập niên 1980–1990, khi các cửa hàng chính dẫn dắt dòng khách, trung tâm là điểm đến cuối tuần của cả gia đình. Nhưng từ đầu những năm 2000, và đặc biệt kể từ đại dịch, nhiều toà nhà rơi vào cảnh khốn cùng khi tỷ lệ trống thuê cao, chủ nợ không thu hồi vốn.

Vào một buổi chiều gần đây, số lượng nhân viên bảo vệ, nhân viên bán hàng và công nhân vệ sinh còn đông hơn cả khách mua sắm. Tại Sole & Laces - một trong khoảng 20 cửa hàng còn hoạt động - nhân viên bán hàng Daniela Simental chia sẻ rằng nạn trộm cắp vặt và tình trạng người vô gia cư đến cư trú bất hợp pháp bên trong trung tâm thương mại vẫn là vấn đề thường trực.

Theo một nguồn tin thân cận, trung tâm thương mại này đã lỗ ước tính 20 triệu USD vào năm ngoái. Đây là một sự sụt giảm tài chính nặng nề, đối lập hoàn toàn với năm 2019, khi trung tâm thương mại này đạt 44,6 triệu USD lợi nhuận hoạt động ròng. Tình hình càng thêm khó khăn khi các tầng văn phòng của Trung tâm San Francisco đã bị dọn trống hoàn toàn vào năm 2021.

“Tôi đang tìm mỹ phẩm nhưng ở đây chẳng có gì cả”, Emily Rawlins Struckmann, du khách đến từ Thụy Sĩ, chia sẻ khi ghé thăm trung tâm thương mại.

Theo Nhịp sống thị trường Sao chép

Cùng chuyên mục Kinh doanh

Tác dụng phụ của kế hoạch giảm thuế thực phẩm tại Nhật Bản

Theo ước tính, nếu thuế tiêu dùng đối với thực phẩm và đồ uống được giảm từ mức 8% hiện nay xuống còn 1%, thu nhập bình quân của mỗi trang trại có thể giảm khoảng 400.000 yen mỗi năm.

Mỹ cam kết duy trì mức trần thuế quan trong thỏa thuận với EU và Nhật Bản Ba ngân hàng lớn nhất Nhật Bản bắt tay phát hành đồng tiền số ổn định

Thành phố Đồng Nai đón tin vui

Tại buổi làm việc với Ban Thường vụ Thành ủy Đồng Nai mới đây, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng nhấn mạnh: Nếu Đồng Nai cam kết đạt kết quả cao hơn, Chính phủ sẽ ưu tiên bố trí nguồn lực ngay trong năm 2027.

Đề xuất chủ nhà cho thuê được hưởng ưu đãi Gần 400 ha đất trang trại của Hòa Phát: Mua từ 160 - 300 triệu, nay có nơi tăng lên 3 tỷ/ha

Đề xuất chủ nhà cho thuê được hưởng ưu đãi

Giá nhà ngày càng vượt xa thu nhập khiến nhiều lao động nhập cư tại TP.HCM từ bỏ mục tiêu sở hữu nhà ở. Thay vào đó, họ chấp nhận thuê trọ nhiều năm để duy trì cuộc sống và bám trụ với công việc nơi đô thị lớn nhất cả nước.

Thị trường nông sản: Giá cà phê thế giới phục hồi ấn tượng sau nhịp giảm Thủ tướng Chính phủ có chỉ đạo “nóng” với TP. Hồ Chí Minh

Thủ tướng yêu cầu “không có ngoại lệ”, siêu sân bay Long Thành 16 tỷ USD phải đưa vào khai thác cuối năm nay

Thủ tướng chỉ đạo TP. Đồng Nai phối hợp chặt chẽ với Bộ Xây dựng và các cơ quan liên quan, khẩn trương xử lý các vướng mắc kỹ thuật, pháp lý để đưa Cảng hàng không quốc tế Long Thành vào khai thác cuối năm 2026.

Sau nhịp giảm gần 30% từ đỉnh, một cổ phiếu phân bón được dự báo còn dư địa tăng 40% Hai doanh nghiệp sắp "lăn chốt" cổ tức trên 10.000 đồng/cp, soi lịch sử chia cổ tức cao ngất ngưởng

Sau nhịp giảm gần 30% từ đỉnh, một cổ phiếu phân bón được dự báo còn dư địa tăng 40%

Sau nhịp điều chỉnh mạnh từ vùng đỉnh hồi tháng 3, cổ phiếu của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí Cà Mau (HoSE: DCM) đang được giới phân tích đánh giá tích cực nhờ triển vọng hưởng lợi từ mặt bằng giá phân bón duy trì ở mức cao cùng lợi thế cạnh tranh đặc thù trong mảng đạm hạt đục.

Dành hơn 470 tỷ đồng để đầu tư cổ phiếu TCH, DCM, DBC... một công ty bất động sản lãi gấp 3 lần cùng kỳ dù kinh doanh dưới giá vốn Hưởng lợi lớn từ “cơn sốt” urê toàn cầu, Đạm Cà Mau (DCM) báo lãi đột biến trong quý 1

Giá vàng lao dốc 49 triệu đồng/lượng từ đỉnh, một doanh nghiệp thủy sản bất ngờ hưởng lợi gần 285 tỷ đồng

Khi giá vàng SJC lao dốc từ đỉnh, nhiều nhà đầu tư chịu khoản lỗ lớn. Nhưng với APT, doanh nghiệp thủy sản đang có khoản nợ gắn với 5.833 lượng vàng SJC, diễn biến này lại giúp nợ gốc tạm giảm gần 285 tỷ đồng so với vùng đỉnh và khoảng 61 tỷ đồng so với cuối năm 2025.

Giá vàng "nóng" trở lại, chạm mốc 144 triệu đồng/lượng Giá vàng “quay xe ngoạn mục”, bạc nối dài chuỗi tăng giá

Đâu là “thỏi nam châm” giúp bất động sản lưu trú hút dòng vốn dài hạn?

Theo chuyên gia Savills, "chìa khóa vàng" giúp các đô thị lớn như Hà Nội duy trì sức hấp dẫn đầu tư dài hạn và hiệu quả vận hành khách sạn bền vững chính là hệ sinh thái trải nghiệm và bản sắc văn hóa khó sao chép.

Chính phủ giao hạn xử lý các dự án bất động sản tồn đọng, kéo dài Người mua bất động sản đang đợi chờ “hàng ngộp” giá?