Cám cảnh trung tâm thương mại từng sầm uất tại Mỹ: 93% diện tích bị bỏ trống, lỗ 20 triệu USD/năm

Trung tâm này đang trở thành ví dụ điển hình cho hiện tượng “shopping mall ma” ở Mỹ — nơi hàng trăm ngàn mét vuông mặt bằng thương mại trống hoác, các cửa hàng lớn thoái lui và giá trị bất động sản lao dốc.

Cám cảnh trung tâm thương mại từng sầm uất tại Mỹ: 93% diện tích bị bỏ trống, lỗ 20 triệu USD/năm

Một thời, San Francisco Centre từng là biểu tượng năng động của khu trung tâm mua sắm tại San Francisco: không gian thương mại cao cấp, gắn liền với tên tuổi các thương hiệu thời trang lớn, được ghép nối với mạng lưới giao thông công cộng qua ga Powell.

Tuy nhiên hiện tại, trung tâm này đang trở thành ví dụ điển hình cho hiện tượng “shopping mall ma” ở Mỹ — nơi hàng trăm ngàn mét vuông mặt bằng thương mại trống hoác, các cửa hàng lớn thoái lui và giá trị bất động sản lao dốc. Sự biến đổi không chỉ là câu chuyện đô thị của một thành phố, mà còn phản ánh khủng hoảng sâu rộng trong mô hình trung tâm thương mại truyền thống nước Mỹ.

Trước đây, San Francisco Centre có diện tích bán lẻ khoảng 1,5 triệu ft² (khoảng 140.000 m²) từng được đánh giá cao với doanh thu vượt 1.000 USD/m² mỗi năm. Tuy nhiên, hiện tại ước tính 93% diện tích của trung tâm bị bỏ trống. Hàng loạt thương hiệu lớn như Nordstrom, Bloomingdale’s, Zara, Michael Kors, Rolex và nhiều thương hiệu cao cấp khác đã đóng cửa hoặc rút khỏi trung tâm, khiến khu food court trở nên vắng vẻ đến mức đáng báo động.

Nguyên nhân khiến San Francisco Centre suy giảm không hẳn là mới, nhưng được khuếch đại dữ dội trong thập niên vừa qua. Ban đầu là cú sốc do đại dịch COVID-19: đóng cửa kéo dài khiến lưu lượng khách hàng không thể hồi phục hoàn toàn. Khi người dân quen với mua sắm trực tuyến, mô hình trung tâm thương mại trong nhà mất sức thu hút vốn có.

Tiếp đó, tình trạng tội phạm vặt, trộm cắp, sử dụng ma túy và vô gia cư gia tăng trong và xung quanh trung tâm tạo cảm giác không an toàn cho người đến mua sắm. Sự thay đổi cơ cấu làm việc — nhiều người làm việc từ xa, ít ghé trung tâm thương mại trong giờ hành chính — cũng khiến lưu lượng khách giảm sâu.

Quảng cáo

Khi những cửa hàng cốt lõi (anchor stores) như Nordstrom và Bloomingdale’s rời đi, hiệu ứng dây chuyền diễn ra nhanh chóng: các cửa hàng nhỏ hơn không còn nhận được lưu lượng khách từ cửa hàng lớn, doanh thu sụt, rồi đóng cửa theo. Khi người thuê rời đi, phần lớn chi phí cố định (bảo trì, an ninh, thuế, năng lượng) vẫn tồn tại khiến trung tâm càng thua lỗ nặng.

Giá trị bất động sản của San Francisco Centre cũng tụt thê thảm. Năm 2016, trung tâm này từng được định giá khoảng 1,2 tỷ USD, nhưng giờ đây giá thị trường chỉ còn khoảng 195–200 triệu USD, tức mất hơn 1 tỷ USD so với thời kỳ đỉnh cao. Một cuộc đấu giá thế chấp đã được lên kế hoạch nhiều lần, nhưng liên tục bị hoãn do phức tạp pháp lý và thiếu người mua.

Việc chuyển đổi công năng trung tâm sang mục đích khác (như nhà ở, văn phòng, khu văn hóa) gặp nhiều rào cản lớn: cấu trúc tòa nhà không đáp ứng các yêu cầu ánh sáng tự nhiên cho căn hộ, hợp đồng thuê đất (với quỹ trường học sở hữu đất dưới trung tâm) ràng buộc điều kiện phát triển mới, chi phí cải tạo cực cao trong bối cảnh lãi suất vốn vay đang cao,...

San Francisco Centre không phải trường hợp cá biệt. Thực tế tại Mỹ, nhiều trung tâm thương mại truyền thống — đặc biệt trong đô thị — đang đối mặt khủng hoảng nghiêm trọng. Mô hình “mall trong nhà” từng là chuẩn mực của thương mại bán lẻ từ thập niên 1980–1990, khi các cửa hàng chính dẫn dắt dòng khách, trung tâm là điểm đến cuối tuần của cả gia đình. Nhưng từ đầu những năm 2000, và đặc biệt kể từ đại dịch, nhiều toà nhà rơi vào cảnh khốn cùng khi tỷ lệ trống thuê cao, chủ nợ không thu hồi vốn.

Vào một buổi chiều gần đây, số lượng nhân viên bảo vệ, nhân viên bán hàng và công nhân vệ sinh còn đông hơn cả khách mua sắm. Tại Sole & Laces - một trong khoảng 20 cửa hàng còn hoạt động - nhân viên bán hàng Daniela Simental chia sẻ rằng nạn trộm cắp vặt và tình trạng người vô gia cư đến cư trú bất hợp pháp bên trong trung tâm thương mại vẫn là vấn đề thường trực.

Theo một nguồn tin thân cận, trung tâm thương mại này đã lỗ ước tính 20 triệu USD vào năm ngoái. Đây là một sự sụt giảm tài chính nặng nề, đối lập hoàn toàn với năm 2019, khi trung tâm thương mại này đạt 44,6 triệu USD lợi nhuận hoạt động ròng. Tình hình càng thêm khó khăn khi các tầng văn phòng của Trung tâm San Francisco đã bị dọn trống hoàn toàn vào năm 2021.

“Tôi đang tìm mỹ phẩm nhưng ở đây chẳng có gì cả”, Emily Rawlins Struckmann, du khách đến từ Thụy Sĩ, chia sẻ khi ghé thăm trung tâm thương mại.

Theo Nhịp sống thị trường Sao chép

Cùng chuyên mục Kinh doanh

Nhật Bản giữ nguyên lãi suất trước những bất ổn từ Trung Đông

Quyết định duy trì chính sách tiền tệ ổn định được đưa ra sau cuộc họp kéo dài hai ngày, phù hợp với dự báo của khoảng 80% các chuyên gia kinh tế trong khảo sát của hãng tin Bloomberg.

Áp lực lạm phát thúc đẩy lộ trình thắt chặt tiền tệ tại Nhật Bản Nhật Bản và EU hướng tới mở rộng hợp tác công nghệ chiến lược

TP. Hồ Chí Minh: Nhà xây sẵn giá 4-6 tỷ đồng có thanh khoản tốt, nhu cầu ở thực dẫn dắt thị trường

Nhu cầu mua ở thực đang dẫn dắt thị trường nhà riêng lẻ tại TP. Hồ Chí Minh đầu năm 2026. Các căn nhà giá từ 4-6 tỷ đồng/căn (tuỳ vị trí, kết cấu) giao dịch mua bán khá tốt.

Điểm mặt loạt dự án khởi công dịp Lễ 30/4 tại TP. Hồ Chí Minh Đấu giá đất tại xã Quốc Oai (Hà Nội) giá trúng cao nhất gấp 9 lần khởi điểm

Điểm mặt loạt dự án khởi công dịp Lễ 30/4 tại TP. Hồ Chí Minh

Mới đây, UBND TP. Hồ Chí Minh ban hành kế hoạch tổ chức Lễ Khởi công các công trình quy mô lớn, ý nghĩa chào mừng kỷ niệm 51 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30/4/1975-30/4/2026).

Thị trường chứng khoán châu Á lập kỷ lục nhờ làn sóng AI và tín hiệu từ Iran Rủi ro vỡ nợ tín dụng công đe dọa nền kinh tế Mỹ

Một loạt yếu tố quan trọng chi phối thị trường chứng khoán Mỹ

Chứng khoán Mỹ ghi nhận diễn biến trái chiều trong phiên 27/4, khi chỉ số Dow Jones giảm điểm còn hai chỉ số S&P 500 và Nasdaq Composite vẫn tiếp tục đi lên.

Thị trường chứng khoán châu Á lập kỷ lục nhờ làn sóng AI và tín hiệu từ Iran Chứng khoán châu Á bùng nổ: Nhật Bản và Hàn Quốc lập kỷ lục mới

Tỷ phú Trần Bá Dương muốn bán 20% vốn HAGL Agrico dù đang lỗ lũy kế 10.000 tỷ

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, HAGL Agrico đặt mục tiêu lãi 232 tỷ đồng và lên kế hoạch phát hành riêng lẻ 20% vốn cho đối tác chiến lược nhằm bổ sung nguồn lực xử lý khoản lỗ lũy kế hơn 10.000 tỷ đồng.

THISO của ông Trần Bá Dương huy động 2.200 tỷ trái phiếu Công ty của ông Trần Bá Dương đặt mục tiêu làm chủ công nghệ đường sắt, doanh thu tăng bằng lần