Cám cảnh trung tâm thương mại từng sầm uất tại Mỹ: 93% diện tích bị bỏ trống, lỗ 20 triệu USD/năm

Trung tâm này đang trở thành ví dụ điển hình cho hiện tượng “shopping mall ma” ở Mỹ — nơi hàng trăm ngàn mét vuông mặt bằng thương mại trống hoác, các cửa hàng lớn thoái lui và giá trị bất động sản lao dốc.

Cám cảnh trung tâm thương mại từng sầm uất tại Mỹ: 93% diện tích bị bỏ trống, lỗ 20 triệu USD/năm

Một thời, San Francisco Centre từng là biểu tượng năng động của khu trung tâm mua sắm tại San Francisco: không gian thương mại cao cấp, gắn liền với tên tuổi các thương hiệu thời trang lớn, được ghép nối với mạng lưới giao thông công cộng qua ga Powell.

Tuy nhiên hiện tại, trung tâm này đang trở thành ví dụ điển hình cho hiện tượng “shopping mall ma” ở Mỹ — nơi hàng trăm ngàn mét vuông mặt bằng thương mại trống hoác, các cửa hàng lớn thoái lui và giá trị bất động sản lao dốc. Sự biến đổi không chỉ là câu chuyện đô thị của một thành phố, mà còn phản ánh khủng hoảng sâu rộng trong mô hình trung tâm thương mại truyền thống nước Mỹ.

Trước đây, San Francisco Centre có diện tích bán lẻ khoảng 1,5 triệu ft² (khoảng 140.000 m²) từng được đánh giá cao với doanh thu vượt 1.000 USD/m² mỗi năm. Tuy nhiên, hiện tại ước tính 93% diện tích của trung tâm bị bỏ trống. Hàng loạt thương hiệu lớn như Nordstrom, Bloomingdale’s, Zara, Michael Kors, Rolex và nhiều thương hiệu cao cấp khác đã đóng cửa hoặc rút khỏi trung tâm, khiến khu food court trở nên vắng vẻ đến mức đáng báo động.

Nguyên nhân khiến San Francisco Centre suy giảm không hẳn là mới, nhưng được khuếch đại dữ dội trong thập niên vừa qua. Ban đầu là cú sốc do đại dịch COVID-19: đóng cửa kéo dài khiến lưu lượng khách hàng không thể hồi phục hoàn toàn. Khi người dân quen với mua sắm trực tuyến, mô hình trung tâm thương mại trong nhà mất sức thu hút vốn có.

Tiếp đó, tình trạng tội phạm vặt, trộm cắp, sử dụng ma túy và vô gia cư gia tăng trong và xung quanh trung tâm tạo cảm giác không an toàn cho người đến mua sắm. Sự thay đổi cơ cấu làm việc — nhiều người làm việc từ xa, ít ghé trung tâm thương mại trong giờ hành chính — cũng khiến lưu lượng khách giảm sâu.

Quảng cáo

Khi những cửa hàng cốt lõi (anchor stores) như Nordstrom và Bloomingdale’s rời đi, hiệu ứng dây chuyền diễn ra nhanh chóng: các cửa hàng nhỏ hơn không còn nhận được lưu lượng khách từ cửa hàng lớn, doanh thu sụt, rồi đóng cửa theo. Khi người thuê rời đi, phần lớn chi phí cố định (bảo trì, an ninh, thuế, năng lượng) vẫn tồn tại khiến trung tâm càng thua lỗ nặng.

Giá trị bất động sản của San Francisco Centre cũng tụt thê thảm. Năm 2016, trung tâm này từng được định giá khoảng 1,2 tỷ USD, nhưng giờ đây giá thị trường chỉ còn khoảng 195–200 triệu USD, tức mất hơn 1 tỷ USD so với thời kỳ đỉnh cao. Một cuộc đấu giá thế chấp đã được lên kế hoạch nhiều lần, nhưng liên tục bị hoãn do phức tạp pháp lý và thiếu người mua.

Việc chuyển đổi công năng trung tâm sang mục đích khác (như nhà ở, văn phòng, khu văn hóa) gặp nhiều rào cản lớn: cấu trúc tòa nhà không đáp ứng các yêu cầu ánh sáng tự nhiên cho căn hộ, hợp đồng thuê đất (với quỹ trường học sở hữu đất dưới trung tâm) ràng buộc điều kiện phát triển mới, chi phí cải tạo cực cao trong bối cảnh lãi suất vốn vay đang cao,...

San Francisco Centre không phải trường hợp cá biệt. Thực tế tại Mỹ, nhiều trung tâm thương mại truyền thống — đặc biệt trong đô thị — đang đối mặt khủng hoảng nghiêm trọng. Mô hình “mall trong nhà” từng là chuẩn mực của thương mại bán lẻ từ thập niên 1980–1990, khi các cửa hàng chính dẫn dắt dòng khách, trung tâm là điểm đến cuối tuần của cả gia đình. Nhưng từ đầu những năm 2000, và đặc biệt kể từ đại dịch, nhiều toà nhà rơi vào cảnh khốn cùng khi tỷ lệ trống thuê cao, chủ nợ không thu hồi vốn.

Vào một buổi chiều gần đây, số lượng nhân viên bảo vệ, nhân viên bán hàng và công nhân vệ sinh còn đông hơn cả khách mua sắm. Tại Sole & Laces - một trong khoảng 20 cửa hàng còn hoạt động - nhân viên bán hàng Daniela Simental chia sẻ rằng nạn trộm cắp vặt và tình trạng người vô gia cư đến cư trú bất hợp pháp bên trong trung tâm thương mại vẫn là vấn đề thường trực.

Theo một nguồn tin thân cận, trung tâm thương mại này đã lỗ ước tính 20 triệu USD vào năm ngoái. Đây là một sự sụt giảm tài chính nặng nề, đối lập hoàn toàn với năm 2019, khi trung tâm thương mại này đạt 44,6 triệu USD lợi nhuận hoạt động ròng. Tình hình càng thêm khó khăn khi các tầng văn phòng của Trung tâm San Francisco đã bị dọn trống hoàn toàn vào năm 2021.

“Tôi đang tìm mỹ phẩm nhưng ở đây chẳng có gì cả”, Emily Rawlins Struckmann, du khách đến từ Thụy Sĩ, chia sẻ khi ghé thăm trung tâm thương mại.

Theo Nhịp sống thị trường Sao chép

Cùng chuyên mục Kinh doanh

Bùng nổ nhu cầu bất động sản công nghiệp Đồng Nai và "bệ phóng" từ siêu sân bay Long Thành

Với tỷ lệ lấp đầy đất công nghiệp và nhà xưởng xây sẵn đều chạm ngưỡng 94% - 95%, Đồng Nai tiếp tục là điểm nóng thu hút đầu tư tại phía Nam. Theo phân tích từ Savills, sự xuất hiện của sân bay Long Thành và mô hình FTZ sẽ là bước ngoặt thay đổi hoàn toàn cục diện logistics và chuỗi cung ứng của toàn khu vực.

Đồng Nai bỏ chủ trương đầu tư dự án khu dân cư Bình Đa Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm có 6 chỉ đạo với Thành phố Đồng Nai

Thị trường chung cư Hà Nội hạ nhiệt, giá căn hộ đồng loạt giảm

Sau giai đoạn tăng trưởng nóng và đạt đỉnh vào nửa cuối năm 2025, thị trường căn hộ chung cư thứ cấp Hà Nội đang ghi nhận làn sóng giảm giá trên diện rộng với mức sụt giảm phổ biến từ 5 - 10%. Sự rút lui của dòng tiền đầu cơ cùng nguồn cung sơ cấp dồi dào dự kiến đổ bộ trong năm 2026 đang khiến cục diện thị trường thay đổi rõ rệt, nhường chỗ cho những người có nhu cầu ở thực.

Giao dịch chung cư sụt giảm, chủ nhà “ngậm ngùi” hạ giá để chốt nhanh Giao dịch chung cư “đóng băng” hiếm thấy: Có tuần cả sàn không bán nổi 1 căn, nhà đầu tư giảm kỳ vọng từ lãi tiền tỷ xuống vài chục triệu vẫn khó thoát hàng

Bất động sản khu Nam TP. Hồ Chí Minh thu hút nhà đầu tư phía Bắc

Dòng tiền nhà đầu tư phía Bắc đang tăng tốc “Nam tiến”, đổ mạnh vào khu Nam TP. Hồ Chí Minh. “Cú hích” từ Vành đai 3, Vành đai 4, sân bay Quốc tế Long Thành, Metro số 4 bước vào giai đoạn nước rút đang kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới cho thị trường.

Kim Oanh Land khởi công dự án K- Home CityView “Sai lầm” của chủ đầu tư: Chỉ đánh giá thành công của dự án bằng tốc độ bán hàng hoặc giá bán cao

Trước khi chủ tịch bị khởi tố, TV2 làm ăn ra sao?

Trước khi bước vào giai đoạn biến động nhân sự cấp cao với việc Chủ tịch HĐQT và Kế toán trưởng bị khởi tố, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (mã chứng khoán: TV2) vừa trải qua một chu kỳ kinh doanh ghi nhận đà phục hồi mạnh về lợi nhuận và sự đột biến về quy mô tiền mặt.

Cổ phiếu TV2 phá kỷ lục giá sau khi ngân hàng Malaysia cấp tín dụng cho Sông Hậu 2 Khởi tố Chủ tịch và Kế toán trưởng TV2

“Sai lầm” của chủ đầu tư: Chỉ đánh giá thành công của dự án bằng tốc độ bán hàng hoặc giá bán cao

Theo ông Trương An Dương, Giám đốc điều hành Khối Bất động sản Công nghiệp và Nhà ở Frasers Property Vietnam, nhiều chủ đầu tư hiện vẫn đánh giá thành công dự án bằng tốc độ bán hàng hoặc giá bán, trong khi yếu tố quan trọng hơn là chất lượng sống dài hạn.

Hơn 4.500 dự án bất động sản “đóng băng”, HoREA nói gì về nút thắt lớn nhất của thị trường? Khi những đứa con của MWG đều mang tiền về cho mẹ

Khi những đứa con của MWG đều mang tiền về cho mẹ

MWG đã bước qua giai đoạn “nuôi con” tốn kém nhất. Sau nhiều năm bị xem là những “đứa con ngốn tiền”, các chuỗi thành viên của MWG đã biết mang tiền về cho mẹ.

Chủ tịch MWG: Khó khăn thì ban lãnh đạo “làm thêm để bù đắp”, không thay đổi kế hoạch cả năm CEO MWG nói gì về lo ngại cổ phiếu MWG giảm sức hút sau khi IPO Điện Máy Xanh và Bách Hóa Xanh?

Amazon kỳ vọng thúc đẩy kinh tế số Đông Nam Á bằng khoản đầu tư 33 tỷ USD

Amazon nhấn mạnh Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) với 11 quốc gia thành viên đang trên đà trở thành nền kinh tế lớn thứ tư thế giới, với quy mô kinh tế số dự kiến đạt 560 tỷ USD vào năm 2030.

Italy điều tra Amazon về nghi ngờ trốn thuế tại Milan Amazon vượt Walmart để trở thành doanh nghiệp có doanh thu lớn nhất thế giới