Sáng ngày 22/4, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank, mã STB) tổ chức đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) năm tài chính 2025 tại Việt Trì, Phú Thọ.
Kỳ vọng hoàn tất đề án tái cơ cấu trong năm 2026
Tại đại hội trả lời câu hỏi của cổ đông về tiến độ thực hiện Đề án tái cơ cấu sau sáp nhập, ông Phan Đình Tuệ, Thành viên HĐQT Sacombank cho biết, trong những năm qua, Sacombank đã triển khai quyết liệt các giải pháp và cơ bản hoàn tất việc xử lý các tồn đọng tài chính, với tỷ lệ trích lập dự phòng đạt khoảng 100%.
“Vấn đề còn lại mang tính then chốt là xử lý số cổ phần liên quan đến ông Trầm Bê. Đây được xem là bước cuối cùng để ngân hàng có thể hoàn tất toàn bộ quá trình xử lý nợ xấu trong khuôn khổ đề án. Tuy nhiên, việc xử lý phần cổ phần này cần có sự chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước. Chúng tôi đã trình từ năm ngoái, nhưng có nhiều vấn đề về chính sách thay đổi nên đang phải chờ”, ông Tuệ chia sẻ.
Cũng theo lãnh đạo Sacombank, trong quá trình triển khai đề án, có những thay đổi. Hiện các phương án đã được trình lên cơ quan quản lý nhưng vẫn cần thời gian xem xét, phê duyệt. Sacombank kỳ vọng trong năm nay sẽ có phương án chính thức được thông qua, qua đó hoàn tất đề án tái cơ cấu.
“Tôi hy vọng là việc này có thể phê duyệt sớm trong năm nay. Tất nhiên là nếu như không thể sớm được, thì có thể phải kéo dài một vài năm. HĐQT sẽ nỗ lực cam kết cùng với Tổng giám đốc làm việc với các cơ quan để có phương án được phê duyệt và hoàn thành đề án”, ông Tuệ nói.
Thông tin cụ thể hơn về việc xử lý 32,5% cổ phần của nhóm ông Trầm Bê ông Phan Đình Tuệ cho biết, nội dung này nằm trong đề án tái cơ cấu và việc xử lý cổ phiếu này đòi hỏi các điều kiện và quy định khá phức tạp, đặc biệt là cần có sự chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước. Sacombank cũng đã nghiên cứu và xây dựng phương án trình Ngân hàng Nhà nước một phương án khả thi và đúng quy định pháp luật.
Trong năm 2026, HĐQT ngân hàng sẽ tiếp tục làm việc với Ngân hàng Nhà nước để thông qua phương án xử lý. Nhưng điều này còn phụ thuộc vào các yếu tố khách quan và HĐQT sẽ nỗ lực. “Năm 2026 này nếu như các điều kiện thuận lợi khả năng sẽ được thông qua”, lãnh đạo Sacombank kỳ vọng.
Tập trung nguồn lực để giảm nợ xấu
Cũng tại đại hội, làm rõ lý do nợ xấu trong năm 2025 tăng mạnh, ông Phan Đình Tuệ thông tin, năm 2025 kinh tế thế giới cũng như Việt Nam có những biến động rất là khó khăn. Vào tháng 4/2025 thì có chính sách thuế mới của Mỹ và sau đó thì có nhiều nội dung liên quan đến chính sách thuế của toàn cầu ảnh hưởng trực tiếp đến nền sản xuất trong nước và đến các doanh nghiệp, các khách hàng của Sacombank.
Trong đó, đặc biệt là nhóm khách hàng vừa và nhỏ của Sacombank gặp phải những khó khăn thách thức cho nên phát sinh nợ quá hạn.
Bên cạnh đó còn liên quan đến yếu tố kỹ thuật. Trước đây khi gặp khó khăn suy thoái hay có dịch bệnh thì NHNN sẽ có những cơ chế hoặc là Sacombank có những quy trình nội bộ để cơ cấu nợ, giữ nguyên nhóm nợ. Tuy nhiên hiện nay các quy định hiện hành cũng như của Sacombank thì không còn tiếp tục nên khi nợ xấu phát sinh thì bắt buộc là phải chuyển nhóm và trích lập dự phòng.
Ngoài ra, quá trình xử lý nợ cũng có những vấn đề khó khăn vướng mắc liên quan đến pháp lý cho nên thời gian xử lý kéo dài. Ban lãnh đạo cũng muốn đẩy nhanh tỷ lệ nợ xấu xuống nhưng mà nhiều khi cũng không được theo ý muốn, khối lượng hồ sơ thì cũng tồn đọng rất là lớn.
Về khả năng thu hồi nợ xấu, ông Tuệ khẳng định tất cả nợ xấu ngân hàng đều có tài sản đảm bảo đủ bù đắp nghĩa vụ nợ, nên khả năng thu hồi vốn là cao nhưng tiến độ xử lý còn phù thuộc thị trường vì phần lớn tài sản đảm bảo của các khoản vay là bất động sản. Trong phương hướng nhiệm vụ của năm 2026, năm nay Sacombank sẽ tập trung nguồn lực cao nhất để giảm mạnh tỷ lệ nợ xấu của các tài sản tồn nợ.
Trước câu hỏi của cổ đông về việc Sacombank đã trích lập dự phòng nhiều trong 10 năm qua để thực hiện đề án tái cơ cấu, liệu thời gian tới chi phí dự phòng có tiếp tục tăng cao hay không, ông Phan Đình Tuệ cho biết, trong hoạt động ngân hàng, việc duy trì tỷ lệ trích lập dự phòng cao là nhằm phù hợp với chiến lược quản trị rủi ro thận trọng và gia tăng nguồn lực đảm bảo an toàn tài chính và giúp cho ngân hàng chủ động phòng vệ trước cái các biến động.
Thời gian tới, cùng với việc trích dự phòng thì ngân hàng sẽ tập trung nâng cao chất lượng tài sản và tiến tới khi chất lượng tài sản tốt hơn thì có thể giảm dần trích dự phòng, đảm bảo tăng trưởng lợi nhuận và lợi ích cho cổ đông.
Về vấn đề CIR (Cost-to-Income Ratio) của ngân hàng vẫn cao hơn so với trung bình ngành, lãnh đạo Sacombank thừa nhận đây cũng là vấn đề mà lãnh đạo ngân hàng trăn trở, bởi trong cùng một sân chơi tài chính ngân hàng, CIR của Sacombank đang ở mức rất cao và cao hơn khá nhiều so với một số ngân hàng khác.
Theo lãnh đạo ngân hàng, điều này có nhiều lý do nhưng trong đó có một cái lý do cơ bản là trong giai đoạn trước đây, Sacombank định hướng chiến lược là một ngân hàng bán lẻ, mà bán lẻ thì cần nhiều người. Trước đây, Sacombank với quy mô tổng tài sản cũng không phải là quá cao nhưng nhân sự là có thời điểm là trên 18.000 người, dẫn đến chi phí hoạt động lớn, tác động làm CIR ở mức cao.
Tuy nhiên, với định hướng tái cấu trúc sắp tới, ngân hàng đang quyết liệt để hạ thấp CIR. Năm 2025, tổng thu nhập thuần của Sacombank đạt hơn 32.000 tỷ đồng, tăng trưởng 12% trong khi chi phí hoạt động 13.000 tỷ đồng, giảm 7%, kéo tỷ lệ CIR xuống mức 40,7%, giảm 8,1% so với kỳ trước. Tuy nhiên so với các ngân hàng khác, mức này vẫn đang cao.
Về định hướng năm 2026, Sacombank đặt mục tiêu kéo giảm CIR về mức dưới 38%. Và trong các năm tới thì sẽ tập trung là kéo giảm về mức 28% so với trung bình của ngành hiện nay là 31%, dù đây vẫn là một cái con số rất thách thức.
Trong kế hoạch năm 2026, Sacombank đặt mục tiêu đạt lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 8.100 tỷ đồng, tăng 6,2% so với kết quả thực hiện năm 2025.
Lý giải về mức tăng trưởng lợi nhuận thận trọng của năm nay trong bối cảnh đã trích lập dự phòng khá mạnh từ năm trước, ông Phan Đình Tuệ cho hay, điều này bắt nguồn từ định hướng của ngân hàng trong hoạt động sắp tới, muốn gia tăng mức độ dự phòng nhằm chủ động xử lý nợ xấu và đồng thời tạo một nền tảng trong bối cảnh rủi ro đang gia tăng.
“Thay vì chạy theo con số tăng trưởng nóng trong ngắn hạn, Sacombank lựa chọn phương án tối ưu là ưu tiên trích lập dự phòng rủi ro, nâng cao tỷ lệ bao phủ nợ xấu, tạo một nền tảng tài chính vững chắc hơn trước những biến động khó lường và bất ổn của thị trường”, ông Tuệ nhấn mạnh.
Ngoài chỉ tiêu lợi nhuận, năm nay, Sacombank hướng đến đạt tổng tài sản dự kiến tăng 10,2% so với năm 2025, tương ứng lên mức hơn 1 triệu tỷ đồng; dư nợ tín dụng mục tiêu đạt 699.400 tỷ đồng (tăng 11,7%), tổng huy động đạt 921.300 tỷ đồng (tăng 10,2%). Tỷ lệ nợ xấu nội bảng mục tiêu kiểm soát dưới 5%.
Tuy nhiên, theo cập nhật của lãnh đạo ngân hàng, đến cuối quý I/2026, quy mô tổng tài sản của Sacombank không đạt như kỳ vọng, chỉ đạt 861.000 tỷ đồng, giảm 57.000 tỷ đồng so với đầu năm
Tổng huy động của ngân hàng đạt 776.000 tỷ, giảm 60.000 tỷ đồng, trong đó huy động thị trường 1 giảm 18.000 tỷ đồng.
Mặc dù huy động đầu vào khó khăn trong 3 tháng đầu năm nhưng nhờ cân đối nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu vay vốn của khách hàng, dư nợ tín dụng của Sacombank vẫn tăng nhẹ lên gần 627.000 tỷ đồng.
Về lợi nhuận trước thuế, quý I ngân hàng đạt 3.572 tỷ đồng, thấp hơn không đáng kể so với mức 3.674 tỷ đồng cùng kỳ năm ngoái, tương đương là 44% kế hoạch. “Để đạt được con số lợi nhuận này ngân hàng cũng đã cố gắng co kéo để tiết giảm chi phí hoạt động và chi phí huy động, vận hành tối ưu”, lãnh đạo Sacombank chia sẻ.
Kết thúc đại hội, ngân hàng đã thông qua phương án đổi tên thành "Ngân hàng TMCP Sài Gòn Tài Lộc" và thay đổi địa chỉ đặt trụ sở chính.
Đồng thời, thông qua việc bầu bổ sung ông Nguyễn Đức Thụy (Tổng giám đốc Sacombank) là Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022-2026.
