Ngày 23/4, Tổng công ty Cổ phần Bưu chính Viettel (Viettel Post, mã: VTP) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Năm 2026, ĐHĐCĐ thông qua mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 19.519 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế đạt 515 tỷ đồng; ROE dự kiến ở mức 18,7%. Định hướng điều hành đặt trọng tâm vào nâng cao chất lượng, hiệu quả và năng lực vận hành; mở rộng không gian kinh doanh trên nền tảng hạ tầng và công nghệ.
Tiếp tục đầu tư hạ tầng logistics theo cấu trúc vùng và liên vùng, mở rộng hệ thống kho lưu trữ hàng hoá, trung tâm khai thác và phương tiện vận tải; tổ chức lại lực lượng kinh doanh theo từng phân khúc khách hàng; phát triển các tuyến vận tải xuyên biên giới và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong toàn bộ chuỗi vận hành. Doanh nghiệp cũng hướng tới xây dựng mô hình logistics tích hợp, có khả năng cung cấp dịch vụ toàn trình và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng khu vực.
Về phân phối lợi nhuận, Đại hội thông qua phương án sử dụng toàn bộ lợi nhuận sau thuế năm 2025 của công ty mẹ (400,3 tỷ đồng), trong đó trích lập quỹ khen thưởng, phúc lợi 101,57 tỷ đồng và chi trả cổ tức bằng cổ phiếu với giá trị 298,73 tỷ đồng, tương ứng tỷ lệ 24,53% vốn điều lệ. Việc chi trả bằng cổ phiếu gắn với kế hoạch tăng vốn nhằm giữ lại nguồn lực cho đầu tư phát triển.
Tháng 3/2026, Viettel Post đã được cấp phép chào bán cổ phiếu ra công chúng cho cổ đông hiện hữu và đang triển khai phân phối, qua đó tăng vốn điều lệ và củng cố năng lực tài chính cho các kế hoạch đầu tư hạ tầng, công nghệ và mở rộng thị trường.
Phát biểu tại Đại hội, ông Nguyễn Việt Dũng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Viettel Post cho biết: “Trong giai đoạn tới, lợi thế cạnh tranh trong logistics sẽ thuộc về những doanh nghiệp làm chủ hạ tầng, công nghệ và dữ liệu. Viettel Post đang đầu tư có trọng tâm để nắm giữ các yếu tố cốt lõi đó, hướng tới trở thành doanh nghiệp logistics toàn trình, không chỉ giữ vững vị thế trong nước mà còn từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi logistics khu vực, qua đó gia tăng giá trị bền vững cho cổ đông”.
Trả lời câu hỏi cổ đông về chiến lược “Go Global” của Viettel Post mang lại hiệu quả kinh doanh ra sao, ông Phùng Văn Cường, Tổng Giám đốc Viettel Post cho biết, Viettel Post xác định mục tiêu này từ lâu nhưng đến năm 2025 mới chính thức thành hình chiến lược rõ ràng.
Viettel Post kết hợp hai phương pháp: Tự đầu tư bằng việc thành lập công ty tại các thị trường chiến lược như Lào, Campuchia, Myanmar, Thái Lan và Trung Quốc. Hiện tại, Viettel Post đã có pháp nhân tại các nước này. Riêng tại Trung Quốc, VTP khai trương văn phòng tại Quảng Tây.
Và thứ hai là, đối với các thị trường còn lại trên thế giới, Công ty sẽ hợp tác với các “ông lớn” như FedEx.
Về tiến độ cụ thể tại các thị trường Đông Nam Á. Tại Lào, vào tháng 11 năm ngoái đã khai trương Unitel Logistics (kết hợp giữa thương hiệu viễn thông số 1 Lào của Viettel và năng lực logistics của Viettel Post). Hiện Unitel Logistics đã đứng thứ 3 hoặc thứ 4 tại thị trường Lào.
Tại Campuchia, công ty vừa sang ký thỏa thuận hợp tác vào tháng 3. Dự kiến tháng 6 tới sẽ khai trương thương hiệu Metfone Express.
Tại Myanmar, đây là thị trường rất tiềm năng với gần 60 triệu dân. Sau khi tình hình chính trị ổn định hơn, dự kiến trong quý III (khoảng tháng 6 đến tháng 8), VTP sẽ khai trương dịch vụ tại đây.
Tại các nước này, công ty triển khai đủ 4 trụ cột: Chuyển phát, Logistics vận tải xuyên biên giới, Hệ thống kho vận hạ tầng và Thương mại xuyên biên giới. Thậm chí, công ty đang nghiên cứu mở các sàn thương mại điện tử tại đây vì Shopee hay Lazada hiện chưa mạnh hoặc chưa có mặt tại các thị trường này.
Viettel Post đặt tỷ trọng mục tiêu doanh thu nước ngoài tăng từ 5% lên 15% tổng doanh thu của Viettel Post trong 5 năm tới.
Trước câu hỏi của cổ đông về việc Viettel Post có lợi thế gì để cạnh tranh trong lĩnh vực TMĐT khi các đơn vị khác như Shopee hay Tiktok đang chiếm thị phần rất lớn, ông Đinh Thanh Sơn, Phó Tổng Giám đốc Viettel Post cho biết, VTP không chọn cách cạnh tranh trực tiếp với Shopee hay Tiktok mà chọn một hướng đi khác.
Với sàn Vipo Mall, đây là sàn bán sỉ xuyên biên giới. Viettel Post là đơn vị mở sàn bán sỉ trung gian kết nối nguồn hàng chính ngạch từ Trung Quốc, Mỹ, Hàn về Việt Nam và hỗ trợ toàn bộ thủ tục thuế, pháp lý cho khách hàng.
“Hiện nay, 70% nguồn hàng của các shop trên Tiktok hay Shopee là từ Trung Quốc, Viettel Post muốn xây dựng trang TMĐT để các shop này lấy hàng từ Trung Quốc. Vipo Mall bước đầu đã đạt được kết quả tích cực, anh Phùng Văn Cường, Tổng Giám đốc có giao cho chúng tôi mục tiêu doanh thu 1 tỷ đồng/ngày, hiện có ngày chúng tôi lên mức doanh thu khoảng 3 tỷ đồng”, ông Sơn nói.
Thứ hai là sàn Chợ Giao Nhanh, đây là mô hình B2C nhằm tận dụng hơn 8.000 bưu cục và mạng lưới bưu tá. Thay vì bưu cục cũ chỉ 50-100m2, các bưu cục hiện giờ có diện tích khoảng 200m2. Điều này giúp công ty tận dụng làm kho và giao hàng cho khách chỉ sau 2 tiếng đặt hàng.
Chợ Giao Nhanh không bán tất cả các mặt hàng như chợ truyền thống mà tập trung vào các mặt hàng tiêu dùng nhanh như: Đồ ăn, đồ thiết yếu,... Trong thời gian tới, Viettel Post sẽ hợp tác với Grab, Xanh SM để tối ưu hóa khâu giao hàng chặng cuối.
