Ngân hàng số Việt Nam trong kỷ nguyên AI: Cơ hội bứt phá tăng trưởng vượt trội

Ngày 6/11, dưới sự bảo trợ của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN); Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, Tập đoàn IEC và Backbase đã phối hợp tổ chức Tọa đàm lãnh đạo Ngân hàng Việt Nam với chủ đề “Ngân hàng số Việt Nam trong kỷ nguyên AI - Cơ hội bứt phá tăng trưởng vượt trội”.

toan-canh.jpg
Quang cảnh Tọa đàm lãnh đạo Ngân hàng Việt Nam với chủ đề “Ngân hàng số Việt Nam trong kỷ nguyên AI - Cơ hội bứt phá tăng trưởng vượt trội”.

Tham gia Tọa đàm có: Ông Phạm Anh Tuấn, Vụ trưởng Vụ Thanh toán, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam; ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cùng đại diện các đơn vị chức năng của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam; lãnh đạo các tổ chức tín dụng, công ty Fintech, công ty công nghệ và chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin.

“Chìa khóa” mở ra hành trình vận hành thông minh cho ngành Ngân hàng Việt Nam

Phát biểu khai mạc Tọa đàm, ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cho biết, trong quá trình chuyển đổi số, ngành Ngân hàng trải qua những chặng đường phát triển rất đáng nhớ: từ số hóa kênh giao dịch, đến hiện đại hóa hệ thống lõi, rồi kết nối mở với hệ sinh thái. Giờ đây, chúng ta lại bước sang hành trình mới đó là: ngân hàng vận hành bằng AI.

Chỉ ra 4 giá trị AI có thể mang lại cho các ngân hàng Việt Nam, bao gồm: tăng trưởng chất lượng; vận hành tinh gọn, quản trị rủi ro chủ động, niềm tin và tuân thủ, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam nhận định, AI không chỉ giúp làm nhanh hơn, tiết kiệm chi phí hơn, mà còn giúp hiểu khách hàng sâu hơn, dự đoán tốt hơn, và tương tác cá nhân hóa theo thời gian thực, ở quy mô lớn hơn.

z7195124542939_40b96a63e5f29cab8ae442a6ad6864ed.jpg
Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam Nguyễn Quốc Hùng phát biểu khai mạc Tọa đàm

Dẫn chứng từ báo cáo của Deloitte, TS. Nguyễn Quốc Hùng thông tin, các ngân hàng đầu tư hàng đầu thế giới có thể cải thiện hiệu suất kinh doanh từ 27% đến 35% nhờ ứng dụng AI, với doanh thu trên mỗi nhân viên dự kiến tăng thêm đến 3,5 triệu USD vào năm 2026. Tại Việt Nam, nhiều ngân hàng đã tiên phong triển khai các ứng dụng AI như chatbot, eKYC, phân tích dữ liệu dự đoán hành vi khách hàng, phát hiện gian lận, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả phục vụ khách hàng.

Từ số liệu trên, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cho rằng, lợi ích AI đem lại cho các ngân hàng là rất lớn song để biến tiềm năng thành kết quả, chúng ta phải vượt qua nhiều thách thức: Từ khai thác đến triển khai, quản trị dữ liệu, cân bằng giữa yếu tố con người và tự động hóa, kỹ năng sử dụng, năng lực tổ chức… và sự hợp tác: giữa ngân hàng với cơ quan quản lý, với fintech, với các đối tác công nghệ, để đổi mới nhanh mà vẫn an toàn, tuân thủ và bền vững.

Đồng quan điểm, ông Phạm Anh Tuấn, Vụ trưởng Vụ Thanh toán, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) cũng cho rằng, AI không chỉ là công cụ công nghệ, mà là năng lực mới đang định hình lại toàn bộ cách các ngân hàng vận hành, ra quyết định và phục vụ khách hàng.

ong-tuan-vu-tt.jpg
Ông Phạm Anh Tuấn, Vụ trưởng Vụ Thanh toán, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Chỉ ra 3 lớp năng lực của AI trong lĩnh vực ngân hàng, bao gồm: AI dự báo (dự báo xác suất, phân loại hành vi và nhận diện rủi ro) - AI tạo sinh (giúp hiểu và tái tạo thông tin) - AI tác nhân (không chỉ gợi ý mà còn hành động được); Vụ trưởng Vụ Thanh toán khẳng định, Al không còn là một “thử nghiệm công nghệ”, mà đã bắt đầu trở thành năng lực cốt lõi trong chiến lược vận hành và phát triển của nhiều ngân hàng.

Đối với ngành Ngân hàng Việt Nam, ông Phạm Anh Tuấn cho rằng, AI mở ra 3 cơ hội lớn, bao gồm: cơ hội hiểu khách hàng hơn bao giờ hết; cơ hội vận hành hiệu quả hơn; cơ hội ra quyết định thông minh hơn.

Đứng trước cơ hội này, Việt Nam cũng đã xây dựng nền tảng pháp lý quan trọng để AI được triển khai an toàn và minh bạch trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng. Cụ thể, Chính phủ đã ban hành Nghị định 13/2023/NĐ-CP về bảo vệ dữ liệu cá nhân, Nghị định 52/2024/NĐ-CP về thanh toán không dùng tiền mặt, cùng nhiều văn bản về chuyển đổi số và an ninh mạng…

Vụ trưởng Vụ Thanh toán đánh giá, dù không thể thay thế cảm xúc, kinh nghiệm và đạo đức nhưng AI có thể khuếch đại sức mạnh trí tuệ con người, nâng cao hiệu suất khi chúng ta biết hiểu đúng, dùng đúng và quản trị đúng. Do đó, cần hiểu để ứng dụng đúng, ứng dụng để tạo ra giá trị, duy trì niềm tin. Điều đó sẽ giúp xây dựng một ngành Ngân hàng hiện đại, kiến tạo một hệ sinh thái tài chính thông minh, an toàn và nhân văn, nơi AI trở thành trợ lý của con người - chứ không bao giờ là thay thế con người.

ba-chi.jpg
Bà Trần Thị Diễm Chi, đại diện Backbase tại Việt Nam

Từ góc độ đơn vị chuyên phát triển các giải pháp ngân hàng AI, bà Trần Thị Diễm Chi, đại diện Backbase tại Việt Nam chia sẻ, AI được ứng dụng để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng thông qua siêu cá nhân hóa theo thời gian thực và tự động hóa tương tác trên các kênh số. Đồng thời, công nghệ này cũng giúp tối ưu hóa và nâng cao hiệu suất hoạt động bằng cách kết hợp nhịp nhàng giữa trải nghiệm thuần số và sự tư vấn trực tiếp từ các chuyên viên chăm sóc khách hàng. Các ngân hàng cũng hướng tới triển khai AI ở quy mô lớn một cách an toàn, tuân thủ và mang lại giá trị thực chất cho tổ chức.

Hiện nay, nhiều ngân hàng tại Việt Nam đang tiên phong trong việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), thể hiện tinh thần đổi mới mạnh mẽ và quyết tâm sử dụng AI không chỉ để số hóa, mà còn để thấu hiểu, dự đoán và đồng hành cùng khách hàng.

Quảng cáo

Cách thức ứng dụng AI hiệu quả trong ngành Ngân hàng

Tại Tọa đàm, các nhà quản lý, lãnh đạo các tổ chức tín dụng, chuyên gia hàng đầu cùng phân tích cách AI đang tái định hình ngân hàng số tại Việt Nam, mở ra những cơ hội chiến lược để bứt phá tăng trưởng, nâng cao hiệu quả vận hành và trải nghiệm khách hàng toàn diện.

dai-dien-backbase-1.jpg
Ông Chris Shayan, Trưởng bộ phận AI của Backbase

Đánh giá rằng với những bước tiến nhanh chóng, các ngân hàng của Việt Nam đang tiến rất gần đến các nước đi đầu về cách tiếp cận ứng dụng AI, ông Chris Shayan, Trưởng bộ phận AI của Backbase cho biết, thực tế, dù mỗi ngân hàng có cách tiếp cận khác nhau, có ngân hàng rất quyết liệt ứng dụng AI, cũng có ngân hàng còn dè dặt nhưng điểm chung là tất cả đều đã bắt đầu và tiếp cận AI với tinh thần làm thật, đo lường hiệu quả thật, tái sử dụng kết quả cho các giai đoạn tiếp theo.

Trưởng bộ phận AI của Backbase lưu ý, việc phát triển công nghệ luôn phải dựa trên kết quả thực tế, các ngân hàng nên tập trung vào những mảng kinh doanh mang lại giá trị lớn và có tính khả thi cao nhất, thay vì triển khai tràn lan.

Đối với Backbase, ông Chris Shayan cho biết, Backbase chú trọng 3 năng lực kỹ thuật cốt lõi, bao gồm:

Một là, hệ thống AI Recommendation Engine (AI gợi ý thông minh). Hệ thống này giúp đề xuất sản phẩm phù hợp cho từng khách hàng dựa trên hành vi trước đó. Ví dụ, hôm nay khách hàng đăng nhập và được gợi ý mở thẻ tín dụng; ngày mai, có thể được gợi ý vay mua ô tô hoặc sản phẩm đầu tư phù hợp. Trước đây, việc này do con người làm thủ công; nay AI hỗ trợ tự động, nhanh và chính xác hơn.

Hai là, vai trò của AI trong hỗ trợ nhân viên nghiệp vụ. AI tóm tắt dữ liệu, gợi ý các hành động tiếp theo để nhân viên chăm sóc khách hàng xử lý hiệu quả hơn. AI không thay thế con người mà hỗ trợ ra quyết định nhanh, đúng và cá nhân hóa hơn.

Ba là, tăng trưởng gắn với trải nghiệm và lòng trung thành. Backbase đang đầu tư vào các mô hình Digital Twin (bản sao kỹ thuật số của khách hàng), giúp phân tích dữ liệu tài chính và hành vi để đề xuất giải pháp phù hợp cho từng người. Qua đó, ngân hàng không chỉ giữ chân khách hàng mà còn đồng hành cùng họ trong hành trình tài chính dài hạn.

ong-duc.jpg
Ông Phan Thanh Đức, Giảng viên cao cấp, Trưởng Khoa Công nghệ Thông tin và Kinh tế số, Học viện Ngân hàng

Ông Phan Thanh Đức, Giảng viên cao cấp, Trưởng Khoa Công nghệ Thông tin và Kinh tế số, Học viện Ngân hàng thì cho rằng chuyển đổi AI không thể triển khai đồng loạt vì liên quan đến trải nghiệm của toàn bộ khách hàng. Do đó, cần chọn nhóm khách hàng mục tiêu nhỏ, triển khai thử, rồi mở rộng dần để đảm bảo đồng bộ và ổn định.

Từ thực tiễn triển khai, đại diện các ngân hàng gồm: MSB, SHB, VietinBank, Techcombank, MB đã chia sẻ những cách thức ứng dụng hiệu quả AI.

Cụ thể, khi ứng dụng AI, cần ưu tiên lộ trình triển khai 3 bước: Chuẩn bị nền tảng kỹ thuật và dữ liệu - xác định bài toán ưu tiên - triển khai có kiểm soát.

Cùng với đó, ưu tiên phát triển nguồn nhân lực cho chuyển đổi số như: xây dựng đội ngũ lãnh đạo có tầm nhìn và kỹ năng số; đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có năng lực số; tạo động lực và môi trường làm việc phù hợp để thu hút và giữ chân nhân tài...

Ở góc độ cơ quan quản lý, ông Phạm Anh Tuấn, Vụ trưởng Vụ Thanh toán cho rằng, vấn đề cốt lõi hiện nay là các tổ chức tài chính cần xác định rõ cách thức ứng dụng AI sao cho an toàn và hiệu quả, đồng thời phải xây dựng khung quản trị AI phù hợp. NHNN hiện đang xem xét đề án xây dựng khung quản trị AI theo cấp độ rủi ro của từng mô hình. Khi mô hình được đánh giá đáp ứng yêu cầu, NHNN sẽ xem xét cho phép triển khai rộng rãi.

Bên cạnh đó, NHNN đã thành lập hội đồng thẩm định các mô hình AI nhằm giám sát, đánh giá tính đáng tin cậy và mức độ an toàn trong quá trình triển khai, dù là mô hình do ngân hàng tự xây dựng hay mua từ bên ngoài.

Tại Tọa đàm, các chuyên gia cũng đã dẫn chứng thêm một số mô hình ngân hàng số tiên tiến trong khu vực, mang lại góc nhìn toàn diện, giúp xác định rõ những vấn đề trọng tâm cần được quan tâm, tháo gỡ nhằm thúc đẩy quá trình chuyển đổi số thành công trong ngành Ngân hàng.

Theo thitruongtaichinhtiente.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Ngân hàng

Lãi suất liên ngân hàng những ngày đầu năm 2026 tăng cao do đâu?

Lãi suất những ngày đầu năm 2026 vọt tăng lên mức 8,7%/năm kỳ hạn qua đêm, thậm chí kỳ hạn một tuần còn ở mức 9,1%/năm; kỳ hạn hai tuần ở mức 9,2%/năm và một tháng là 8,1%/năm cho thấy phản ánh áp lực thanh khoản trong hệ thống ngân hàng.

Một ông lớn ngân hàng tăng lãi suất cho vay mua nhà với nhóm khách hàng này, chính thức áp dụng từ đầu tháng 1/2026 HSBC dẫn đầu làn sóng hạ lãi suất thế chấp tại Anh trong năm 2026 Lãi suất tăng làm bài toán nhà ở với người trẻ ngày càng thêm khó

Lợi nhuận năm 2025 của Sacombank đạt 52% kế hoạch, dự phòng rủi ro tín dụng tăng mạnh

Năm 2025, lợi nhuận trước thuế của Sacombank ước đạt 7.628 tỷ đồng, tương đương khoảng 52% kế hoạch đề ra. Kết quả này phản ánh lợi nhuận của ngân hàng vẫn chịu sức ép lớn từ chi phí dự phòng rủi ro tín dụng, dù hoạt động kinh doanh cốt lõi được duy trì ổn định.

Sacombank kinh doanh ra sao trước khi Bầu Thụy gia nhập? Thay đổi ban điều hành, Sacombank có thể đẩy nhanh tiến độ bán vốn? Ông Nguyễn Đức Thụy rút vốn khỏi LPBank chỉ sau vài ngày làm Quyền Tổng giám đốc Sacombank

Unicap thoái bớt vốn tại VIB, thu về gần 270 tỷ đồng

CTCP Unicap vừa thực hiện giao dịch bán 15 triệu cổ phiếu VIB theo phương thức thỏa thuận, qua đó thu về gần 270 tỷ đồng và đưa tỷ lệ sở hữu tại ngân hàng này xuống còn dưới 3% vốn điều lệ.

Hơn 7.000 nhân sự ngân hàng bị cắt giảm, LPBank, Sacombank, VIB top đầu VIB phát hành lô trái phiếu đầu tiên trong tháng 12, thu về 3.000 tỷ đồng

BIDV phát hành trái phiếu dồn dập trong những ngày cuối năm 2025

Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV, mã BID) vừa huy động thành công thêm 8.000 tỷ đồng trái phiếu vào những ngày cuối tháng 12, nâng tổng khối lượng phát hành trong năm 2025 lên hơn 34.000 tỷ đồng.

BIDV lãi hơn 29.000 tỷ đồng sau 11 tháng BIDV tiếp tục tăng mạnh lãi suất lần thứ hai trong chưa đầy một tuần

Ông Nguyễn Đức Thụy rút vốn khỏi LPBank chỉ sau vài ngày làm Quyền Tổng giám đốc Sacombank

Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank – mã CK: LPB) vừa công bố danh sách cổ đông sở hữu từ 1% vốn điều lệ trở lên, theo đó ông Nguyễn Đức Thụy không còn là cổ đông lớn tại ngân hàng này.

Ông Nguyễn Đức Thụy từ chối nhận khoản khen thưởng “đột xuất” 10 tỷ đồng từ LPBank LPBank lên phương án chia cổ tức kỷ lục 30% bằng cổ phiếu

Triển vọng sáp nhập của các ngân hàng châu Âu năm 2026

Với nguồn vốn dư dả, giới phân tích nhận định thị trường sẽ chứng kiến sự chuyển dịch chiến lược của các ngân hàng tại châu Âu từ phòng thủ sang các hoạt động mua bán và sáp nhập.

M&A bất động sản tại Việt Nam đạt khoảng 1,8 tỷ USD trong nửa đầu năm Vốn ngoại đổ kỷ lục vào thị trường M&A của Anh

Áp lực nợ xấu gia tăng, Sacombank “đại hạ giá” nhiều khoản nợ đọng kéo dài

Bài toán xử lý nợ xấu vẫn là một thách thức lớn với Sacombank khi nợ có khả năng mất vốn của ngân hàng đến cuối quý III/2025 ở mức hơn 11.000 tỷ đồng, tăng gần 30% so với đầu năm.

Ông Nguyễn Đức Thụy giữ chức Quyền Tổng Giám đốc Sacombank Sacombank kinh doanh ra sao trước khi Bầu Thụy gia nhập? Sacombank bổ nhiệm 2 Phó Tổng giám đốc, dự kiến bầu bổ sung 4 Thành viên HĐQT

78% dư nợ tín dụng dành cho lĩnh vực sản xuất, kinh doanh

Ngân hàng Nhà nước cho biết, triển khai các chương trình tín dụng theo chỉ đạo của Chính phủ là một trong những giải pháp trọng tâm của ngành Ngân hàng và đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong năm qua.

Bộ Tài chính đề xuất tính thuế thu nhập cá nhân theo 5 bậc Nóng: Bộ Tài chính đề xuất hộ kinh doanh có doanh thu dưới 1 tỉ đồng/năm không bắt buộc sử dụng hóa đơn điện tử