Các ông lớn bất động sản bán lẻ đến "chạm dừng chân" mới không phải Hà Nội, Tp.HCM

Theo Avison Young, tại Việt Nam, bất động sản bán lẻ đang từng bước chuyển mình – từ nơi cung cấp mặt bằng thành những điểm đến sống động và giàu trải nghiệm.

Các ông lớn bất động sản bán lẻ đến
Bất động sản bán lẻ đang từng bước chuyển mình. (Ảnh: Hạ Vy)

“Ông lớn” không ngại mở rộng mặt bằng ra ngoài trung tâm

Ông David Jackson, Tổng Giám đốc Avison Young Việt Nam nhận định, bán lẻ hiện đại đang vượt ngoài phạm vi trung tâm các thành phố lớn.

Hai năm qua, Tp.HCM đón nhận 4 trung tâm thương mại (TTTM) mới gồm Vincom Mega Mall Grand Park, Parc Mall, Central Premium Mall, SATRA Võ Văn Kiệt – tất cả đều nằm ngoài khu vực lõi đô thị.

Trong khi đó, tại quận Bắc Từ Liêm (cũ), công ty Đại Quang Minh (Thadico) vừa khởi công dự án đầu tiên tại Hà Nội - Thiso Mall Tây Hồ Tây thể hiện triển vọng phát triển tại vùng rìa trung tâm.

Theo Avison Young, các tập đoàn lớn như Vincom, Go!, Lotte và Aeon tiếp tục mở rộng tại phía Bắc (Hải Phòng, Hưng Yên, Nghệ An, Thái Nguyên) và vùng đồng bằng sông Cửu Long (Long An, Cần Thơ và Tiền Giang) thay vì chỉ tập trung tại khu vực trung tâm như Hà Nội, Tp.HCM.

Nhờ cơ sở hạ tầng kết nối tốt hơn và đời sống người dân vùng ven ngày một cải thiện, quá trình mở rộng địa lý này giúp mang những trải nghiệm mua sắm hiện đại đến gần hơn với các khu vực vốn chỉ có chợ truyền thống và cửa hàng tạp hóa.

Bán lẻ hiện đại đang vượt ngoài phạm vi trung tâm các thành phố lớn. Ảnh minh hoạ.

Kênh bán lẻ hiện đại 1 (MT) đang định hình thị trường bán lẻ Việt Nam. Khi thu nhập tăng lên kéo theo lối sống tiện nghi hơn, người tiêu dùng Việt ngày càng chuộng mua sắm trong trung tâm thương mại (TTTM), cửa hàng tiện lợi và các mô hình bán lẻ hiện đại khác. Từ năm 2020, doanh thu từ các kênh MT tăng trung bình 2% mỗi năm, trong khi tỷ trọng của kênh truyền thống 2 tiếp tục suy giảm.

Quảng cáo

Số liệu bất động sản càng củng cố xu hướng này. Từ năm 2020 đến nửa đầu năm 2025, tổng diện tích cho thuê thực (NLA) của khối đế bán lẻ, TTTM và trung tâm bách hóa tổng hợp tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP.HCM đã ghi nhận tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) đạt 3,13%, tương đương 2,6 triệu m2 tính đến hết quý 2/2025. Trong các mô hình MT, cửa hàng tiện lợi là loại hình tăng trưởng nhanh nhất nhờ nhu cầu về tính thuận tiện và dễ tiếp cận.

Tại Việt Nam, sự trỗi dậy của thế hệ tiêu dùng mới với nhu cầu về ẩm thực, giải trí và phong cách sống hiện đại giúp các ngành như thời trang và F&B dẫn đầu trong các hợp đồng thuê mới. Những TTTM định vị theo phong cách sống tại TP.HCM như Saigon Centre, Aeon Mall Bình Tân, Vạn Hạnh Mall và mới đây là Parc Mall, đều duy trì tỷ lệ lấp đầy 100% dù nằm trong quận trung tâm hay ngoại thành.

“Việt Nam là thị trường đầy tiềm năng để các nhà phát triển và vận hành bán lẻ thu hút các thương hiệu quốc tế, khi nhu cầu từ tầng lớp tiêu dùng có thu nhập cao ngày càng tăng và thị trường vẫn còn thiếu vắng nhiều tên tuổi lớn trên thế giới”, ông David Jackson, Tổng Giám đốc Avison Young Việt Nam nhấn mạnh.

Giá thuê cao là rào cản

Dù có nền tảng vững chắc, phân khúc bất động sản bán lẻ Việt Nam vẫn đối mặt với một số trở ngại ngắn hạn. Lạm phát và bất ổn kinh tế làm suy yếu tâm lý tiêu dùng, kéo theo chi tiêu giảm nhất là với mặt hàng không thiết yếu. Đồng thời, các mô hình cửa hàng mặt tiền như nhà phố thương mại vẫn còn trầm lắng do giá thuê cao và quy định ngày càng khắt khe.

Theo Avison Young, chi phí thuê tăng cao không phải là vấn đề của riêng Việt Nam. Tại Singapore, nhiều chủ nhà sẵn sàng để trống mặt bằng một thời gian để chờ khách thuê có khả năng chi trả cao hơn, khiến không ít doanh nghiệp nhỏ phải đóng cửa.

Các mô hình cửa hàng mặt tiền như nhà phố thương mại vẫn còn trầm lắng do giá thuê cao và quy định ngày càng khắt khe. Ảnh: Hạ Vy

Dù vậy, thời điểm khó khăn cũng đồng thời tăng tốc sự đổi mới. Mô hình kinh doanh hướng tới trải nghiệm đang chứng minh khả năng thích ứng với biến động tốt hơn, nhất là với các nhà bán lẻ và thương hiệu trong lĩnh vực dịch vụ ẩm thực, thời trang và chăm sóc cá nhân.

Bên cạnh đó, các thương hiệu quốc tế cao cấp có xu hướng ưu tiên cửa hàng vật lý khi thâm nhập thị trường Việt Nam để xây dựng nhận diện thương hiệu, điển hình như Pop Mart (Crescent Mall), Motherswork (Estella Place), Cartier (Union Square) hay Flying Tiger Copenhagen (Parc Mall).

Theo doanhnghiepkinhtexanh.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Bất động sản

TOD có thể tái định giá bất động sản thế nào?

TOD (Transit Oriented Development) là mô hình phát triển đô thị nén, mật độ cao, đa chức năng trong bán kính đi bộ 400-800m xung quanh nhà ga. Mô hình này đang được nhìn nhận có thể tác động đáng kể đến quy hoạch đô thị và thị trường bất động sản.

Chọn kênh đầu tư năm Ngọ Bất động sản năm 2026: Cơ hội không đại trà

Năm 2026: Dòng tiền sẽ hướng về đâu?

Mỗi độ Xuân về, câu chuyện đầu tư lại được nhắc đến với một tâm thế rất khác. Không còn là những nhịp lên - xuống ngắn hạn, không chỉ là con số lãi - lỗ của một năm tài chính, mà là câu hỏi dài hơi hơn: giữ tiền ở đâu để an tâm đi qua những mùa biến động?

Đầu năm Bính Ngọ 2026 chọn được 1 ngày đẹp hiếm có để xuất hành, mở hàng, khai trương đem lại may mắn, tiền bạc cả năm Chọn kênh đầu tư năm Ngọ

“Lá chắn vàng” của môi giới chuyên nghiệp trong năm mới Bính Ngọ

Theo ông Nguyễn Văn Hùng, Trưởng đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars) tại TP. Hồ Chí Minh, nghề môi giới đang trải qua “cuộc lột xác” lịch sử. Thị trường không còn là sân chơi cho những “tay mơ” dạo bước, mà trở thành đấu trường khốc liệt - nơi tri thức, bản lĩnh và đạo đức quyết định kẻ thắng người bại.

Khi doanh nghiệp tư nhân vươn mình Vận mệnh 'Ngựa chiến': Từ lão tướng dát vàng, vị Chủ tịch 'cô đơn trên sofa' đến con trai tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo

Hết thời lướt sóng, bất động sản nghỉ dưỡng vào guồng phát triển bền vững

Cam kết lợi nhuận cao không còn là yếu tố dẫn dắt thị trường. Từ năm 2026, nhà đầu tư được dự báo sẽ ưu tiên dòng tiền thực tế, công suất khai thác và năng lực quản lý, mở ra giai đoạn phát triển thận trọng nhưng bền vững hơn cho phân khúc nghỉ dưỡng.

“Mùa xuân” về với thị trường bất động sản châu Á – Thái Bình Dương Bất động sản tháng 1/2026: Lãi suất tăng tạo áp lực ngắn hạn, căn hộ vẫn dẫn dắt thị trường

Nhà ở xã hội đón “mùa xuân an cư” - Khởi nguồn từ các quyết sách lớn

Mùa xuân 2026 “gõ cửa” cùng những gam màu tươi sáng của một nền kinh tế đang trên đà phát triển với nhiều kỳ vọng mới. Trong bức tranh ấy, nhà ở xã hội không còn là “lời hứa dài hạn” mà đã hiện hữu bằng những con số cụ thể và niềm vui an cư của người lao động.

Chính phủ giao chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội cho các địa phương Triển vọng mới cho nhà ở xã hội

Triển vọng mới cho nhà ở xã hội

Việc các doanh nghiệp chủ động tham gia phát triển các dự án nhà ở xã hội khi những rào cản về cơ chế chính sách dần được tháo gỡ đang được kỳ vọng sẽ tạo ra những kết quả tích cực cho công tác này.

Hà Nội có thêm 39 dự án nhà ở xã hội với quy mô khoảng 120.000 căn Chính phủ giao chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội cho các địa phương

FDI, hạ tầng và tăng trưởng thực: “Bộ Ba” định hình BĐS Việt Nam 2026

Không còn dựa vào lợi thế chi phí thấp, Việt Nam đang thu hút dòng vốn FDI giá trị gia tăng cao, kéo theo sự dịch chuyển nhu cầu bất động sản theo hướng bền vững và dài hạn.

Quy định cởi mở hơn trong lĩnh vực nhà ở, kinh doanh bất động sản Dòng tiền bất động sản sẽ “rót mạnh” vào khu vực nào trong năm Bính Ngọ?

Di dời hơn 860.000 người: Thị trường bất động sản Hà Nội sẽ thay đổi ra sao?

Lộ trình giãn dân quy mô lớn đang định hình lại cấu trúc cung – cầu nhà ở Thủ đô. Trong khi bất động sản trung tâm tiếp tục khan hiếm và phân hóa cao cấp, khu vực vùng ven được dự báo trở thành “điểm hấp thụ” chính của dòng dân cư và nguồn cung đại đô thị.

Vì sao Hà Nội hạn chế phát triển nhà cao tầng trong nội đô lịch sử? Hà Nội có hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K) mới