Làm thế nào để châu Á có thể giảm sự phụ thuộc vào đồng đô la Mỹ?

Đồng đô la Mỹ vẫn là đồng tiền dự trữ hàng đầu thế giới, nhưng những diễn biến gần đây – đặc biệt là chính sách ngoại giao kinh tế của Mỹ, bao gồm cả việc vũ khí hóa đồng đô la – đã làm dấy lên nghi ngờ về việc liệu đồng tiền này có thể duy trì được vị thế đó hay không. Mặc dù một số đối thủ địa chính trị của Mỹ có thể hy vọng thay thế đồng đô la, nhưng thách thức thực sự mà các nền kinh tế châu Á phải đối mặt là quản lý những điểm yếu do sự phụ thuộc quá lớn vào đồng tiền này gây ra.

Theo ông Yasuto Watanabe, Giám đốc Văn phòng Nghiên cứu kinh tế vĩ mô ASEAN+3 (AMRO) và Giáo sư Hiro Ito, Đại học Portland State, chắc chắn hiện tại không có đồng tiền nào có thể sánh được với độ tin cậy và phạm vi toàn cầu của đồng đô la Mỹ. Mặc dù căng thẳng địa chính trị và nguy cơ trừng phạt đã thúc đẩy các nỗ lực đa dạng hóa, nhưng vị thế thống trị quốc tế của đồng bạc xanh khó có thể suy giảm trong thời gian tới.

Đây không hẳn là tin tốt cho các nước ASEAN+3, bởi vì sự phụ thuộc lâu dài vào đồng đô la khiến các nền kinh tế trong khu vực này dễ bị ảnh hưởng bởi những thay đổi trong chính sách tiền tệ của Mỹ và các cú sốc tài chính toàn cầu. Do đó, các nhà hoạch định chính sách châu Á cần tập trung vào việc củng cố khả năng chống chịu tài chính thông qua hợp tác khu vực sâu rộng hơn – không nhất thiết phải là một liên minh tiền tệ kiểu Euro, mà là các biện pháp thực tế nhằm giảm thiểu rủi ro và tăng cường quyền tự chủ chiến lược.

Trong nhiều thập kỷ, đồng đô la đã hỗ trợ dòng chảy thương mại và tài chính của châu Á, phản ánh cả mối liên kết chuỗi cung ứng lẫn vị thế là một nơi trú ẩn an toàn của đồng bạc xanh. Ví dụ, tại Hàn Quốc và Thái Lan, hơn 70% giao dịch thương mại với Trung Quốc và các nước ASEAN được thanh toán bằng đô la. Đối với các nền kinh tế mới nổi nói riêng, tài sản bằng đô la mang lại tính thanh khoản và độ tin cậy vượt trội, ngay cả khi chúng tạo ra những lỗ hổng về mặt cấu trúc.

Tuy nhiên, những điểm yếu này có thể rất nghiêm trọng. Chính sách thắt chặt tiền tệ của Mỹ thường gây ra dòng vốn chảy ra và đồng tiền mất giá mạnh, khiến những người vay vốn bằng nội tệ và vay bằng đô la phải gánh chịu gánh nặng nợ nần cao hơn. Sự mất cân đối tiền tệ này là nguyên nhân cốt lõi của cuộc khủng hoảng tài chính châu Á 1997-1998, tàn phá các nền kinh tế trong khu vực, buộc Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF)phải can thiệp.

Các nhà hoạch định chính sách ASEAN+3 hiện vẫn nhận thức rõ ràng rằng việc Ngân hàng Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) tăng lãi suất có thể một lần nữa gây bất ổn cho nền kinh tế của khu vực. Để giảm thiểu những rủi ro này, nhiều quốc gia trong khu vực đã tích lũy dự trữ ngoại hối lớn - chủ yếu là trái phiếu kho bạc Mỹ - như một hình thức tự bảo hiểm. Những khoản dự trữ chiến lược này phản ánh cả những bài học đau thương từ các cuộc khủng hoảng trong quá khứ lẫn “vết thương từ việc nhận chương trình trợ giúp của IMF” , vốn ngăn cản việc dựa vào các gói cứu trợ bên ngoài.

Ý tưởng về một đồng tiền chung châu Á, từng được chú ý trong thời gian ngắn sau cuộc khủng hoảng năm 1997, đã dần phai nhạt, do sự đa dạng về hệ thống chính trị, kinh tế và văn hóa của lục địa này khiến một nỗ lực như vậy trở nên bất khả thi. Thay vào đó, sự chú ý đã chuyển sang các sáng kiến thực tế và mang tính gia tăng hơn.

Trước hết, những tiến bộ trong công nghệ số đang cho phép thanh toán xuyên biên giới nhanh hơn, rẻ hơn, thúc đẩy nhu cầu về các hệ thống thanh toán khu vực. Các nước ASEAN đang thí điểm hệ thống thanh toán xuyên biên giới dựa trên mã QR, trong khi một số ngân hàng trung ương ở Đông Á đang khám phá các nền tảng sổ cái phân tán cho các giao dịch đa tiền tệ.

Quảng cáo

Nhưng những nỗ lực này không nên chỉ dừng lại ở những dự án thí điểm rời rạc. Các nền kinh tế ASEAN+3 cần hợp tác để mở rộng quy mô và tích hợp các hệ thống thanh toán, từ đó giảm chi phí giao dịch và rủi ro tỷ giá hối đoái trong thương mại và du lịch nội khối.

Một thách thức khác là củng cố mạng lưới an toàn tài chính khu vực. Với khả năng cho vay 240 tỷ đô la, Sáng kiến Đa phương hóa Chiang Mai cung cấp thanh khoản cho các nền kinh tế ASEAN+3 đang phải đối mặt với khủng hoảng cán cân thanh toán. Dựa trên công việc của Văn phòng Nghiên cứu Kinh tế Vĩ mô ASEAN+3 (AMRO), các nền kinh tế thành viên có thể củng cố CMIM bằng cách triển khai Cơ chế Tài chính Nhanh và xem xét các khoản đóng góp vốn đã góp. Những cải cách như vậy sẽ giúp CMIM linh hoạt và đáng tin cậy hơn, cho phép nó ứng phó hiệu quả hơn với các cú sốc bất ngờ liên quan đến đồng đô la.

Việc tăng cường khả năng phục hồi thông qua hợp tác tài chính khu vực mang lại cho các nền kinh tế châu Á một con đường tốt hơn nhiều so với việc đối đầu trực tiếp với đồng đô la. Để phòng ngừa các cú sốc liên quan đến đồng đô la, các nền kinh tế châu Á cần phát huy các sáng kiến ASEAN+3 hiện có trong 3 lĩnh vực chính sách cốt lõi.

Thứ nhất, việc mở rộng thanh toán bằng đồng nội tệ trong thương mại và đầu tư, đặc biệt thông qua các thỏa thuận hoán đổi tiền tệ song phương và khu vực, có thể giúp giảm thiểu rủi ro. Các khuôn khổ như vậy - hiện đã được triển khai giữa các quốc gia như Indonesia, Malaysia và Thái Lan - đã chứng minh hiệu quả trong việc giảm chi phí giao dịch và giảm thiểu rủi ro.

Thứ hai, các nhà hoạch định chính sách nên thúc đẩy quốc tế hóa các loại tiền tệ châu Á. Việc sử dụng rộng rãi hơn đồng Yên, Nhân dân tệ và các loại tiền tệ khác trong thương mại và tài chính xuyên biên giới có thể giúp giảm thiểu sự mất cân đối tiền tệ, ngay cả khi chưa có đồng tiền nào có thể thay thế đồng đô la trên toàn cầu.

Thứ ba, chuẩn hóa các nền tảng tài chính và thúc đẩy khả năng tương tác giữa các hệ thống thanh toán và quyết toán. AMRO đã nhấn mạnh tầm quan trọng của cơ sở hạ tầng tài chính kỹ thuật số, bao gồm các mạng lưới thanh toán nhanh, có thể bổ sung cho các sáng kiến khu vực như Dự án mBridge và Dự án Guardian . Việc chuẩn hóa và khả năng tương tác sẽ là chìa khóa để mở rộng các hệ thống này vượt ra ngoài giai đoạn thí điểm.

Một lần nữa, điều này không có nghĩa là ASEAN+3 nên đi theo bước chân của Liên minh Châu Âu và áp dụng một đồng tiền chung. Tuy nhiên, bằng cách nâng giá các đồng tiền chính của châu Á, hài hòa hóa các hệ thống thanh toán kỹ thuật số và duy trì mạng lưới an toàn tài chính khu vực vững chắc, các chính phủ có thể xây dựng một hệ sinh thái tiền tệ linh hoạt hơn. Những biện pháp này sẽ bổ trợ cho đồng đô la thay vì thay thế nó, bảo vệ tăng trưởng và ổn định của châu Á trong bối cảnh bất ổn toàn cầu ngày càng sâu sắc.

Theo thitruongtaichinhtiente.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Tài chính

Bộ Tài chính nêu 4 ưu tiên sau nâng hạng thị trường chứng khoán

Nhằm củng cố thị trường sau nâng hạng, tạo nguồn vốn trung và dài hạn cho nền kinh tế, Bộ Tài chính xác định 4 nhóm giải pháp, từ sửa Luật Chứng khoán, mở rộng hàng hóa đến phát triển nhà đầu tư tổ chức và tăng cường giám sát.

Nâng hạng chứng khoán: Cơ hội lớn để Việt Nam nâng chuẩn nền kinh tế VN-Index có cần tìm điểm cân bằng sau nâng hạng? Nâng hạng nhưng VN-Index giật lùi: Điều gì đã xảy ra?

Nới trần LDR lên 95% và bước chuyển trong quản trị thanh khoản ngân hàng

Việc nâng trần tỷ lệ dư nợ cho vay so với tổng tiền gửi (LDR) từ 85% lên 95% tạo thêm dư địa cho hoạt động tín dụng của các ngân hàng. Tuy nhiên, sự thay đổi này không đơn thuần là nới giới hạn cho vay. Cùng với điều chỉnh cách tính LDR, quy định mới đưa tỷ lệ khả năng chi trả (LCR) và tỷ lệ nguồn vốn ổn định ròng (NSFR) vào lộ trình áp dụng, qua đó đặt yêu cầu cao hơn đối với chất lượng nguồn vốn và quản trị thanh khoản.

Lãi suất liên ngân hàng giảm mạnh, NHNN bơm ròng hơn 5.600 tỷ đồng NHNN bơm ròng hơn 34.000 tỷ đồng, lãi suất liên ngân hàng biến động mạnh NHNN làm rõ thông tin về giám sát phòng, chống rửa tiền với khách hàng VIP, lãnh đạo ngân hàng

Động lực tăng trưởng mới đặt yêu cầu phát triển thị trường vốn

Việt Nam đang hướng tới mô hình tăng trưởng dựa nhiều hơn vào năng suất, trong bối cảnh nhu cầu vốn đầu tư cho giai đoạn phát triển mới ở mức lớn. Yêu cầu đặt ra không chỉ là mở rộng quy mô thị trường vốn, mà còn phải nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản

Sửa Luật Chứng khoán: Mở thêm cánh cửa cho ETF đa tài sản Nhóm Chứng khoán vận động "nhạy cảm"

Một công ty chứng khoán “bốc hơi” hơn 16.900 tỷ đồng vốn hóa sau 1,5 tháng lên sàn

Cổ phiếu LPS của Chứng khoán LPS tiếp tục giảm sàn trong phiên 2/10, xuống còn 17.700 đồng/cổ phiếu. So với mức giá tham chiếu ngày đầu giao dịch trên HoSE, thị giá LPS đã giảm khoảng 41%, khiến vốn hóa doanh nghiệp “bốc hơi” hơn 16.900 tỷ đồng.

Chứng khoán LPBank đổi tên, cổ phiếu LPS giảm mạnh sau phiên chào sàn Chứng khoán LPS lên kế hoạch "hút" 1.000 tỷ đồng qua kênh trái phiếu

Nam A Bank lãi hơn 4.700 tỷ đồng sau 9 tháng

9 tháng đầu năm 2026 Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank, mã NAB) ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ; tổng tài sản đến ngày 30/9 tiệm cận 465.000 tỷ đồng.

Nam A Bank được tăng vốn lên hơn 18.000 tỷ đồng ĐHĐCĐ Nam A Bank: Mục tiêu lãi kỷ lục 6.200 tỷ đồng, lập ngân hàng thành viên tại Trung tâm Tài chính Quốc tế Nam A Bank bổ nhiệm ông Trần Khải Hoàn làm Tổng giám đốc

Chứng khoán châu Á đa phần giảm điểm do áp lực từ giá dầu cao

Chứng khoán châu Á đa phần giảm điểm trong phiên 2/10. Tâm lý nhà đầu tư chịu sức ép nặng nề từ đà tăng vọt của giá dầu trong khi thận trọng chờ đợi dữ liệu việc làm của Mỹ.

Cổ phiếu công nghệ tạo động lực cho các thị trường chứng khoán châu Á Chứng khoán Mỹ phục hồi khi đà tăng lợi suất trái phiếu chính phủ hạ nhiệt

Con trai Chủ tịch Hòa Phát dự chi hơn 1.000 tỷ đồng mua 50 triệu cổ phiếu HPG

Nếu giao dịch hoàn tất, con trai Chủ tịch Hòa Phát Trần Đình Long sẽ nâng sở hữu lên từ hơn 230,6 triệu cổ phiếu lên hơn 280,6 triệu cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ sở hữu tăng từ 2,732% lên 2,738% vốn điều lệ của Hòa Phát.

Nông nghiệp Hòa Phát lãi 648 tỷ đồng sau 6 tháng, hoàn thành 64% kế hoạch năm Hòa Phát lãi sau thuế gần 15.500 tỷ đồng sau 6 tháng, gấp đôi cùng kỳ Diễn biến mới tại 2 dự án hơn 260 ha do liên danh Đại Quang Minh - THACO - Hòa Phát đầu tư