Bỏ room tín dụng – Cuộc chơi mới dựa vào năng lực vốn

Cuộc chơi tín dụng giai đoạn mới sẽ bước vào thời kỳ phân hóa theo năng lực vốn: ai vốn mạnh, CAR cao, người ấy tiến. Ai còn yếu, buộc phải củng cố hoặc lùi lại.

Bỏ room tín dụng – Cuộc chơi mới dựa vào năng lực vốn
Chính phủ chỉ đạo bỏ giới hạn tăng trưởng tín dụng từ năm 2026. (Ảnh minh họa)

Chỉ đạo “nóng” từ Chính phủ

Trong chỉ đạo tại phiên họp Chính phủ ngày 7/8, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) bỏ giới hạn tăng trưởng tín dụng từ năm 2026, đồng thời xây dựng bộ tiêu chuẩn mới để hệ thống ngân hàng vận hành theo hướng hiệu quả, lành mạnh và bền vững.

Đây là bước đi có tính đột phá trong điều hành chính sách tiền tệ, đặt dấu chấm hết cho cơ chế “quota tín dụng” đã được duy trì suốt nhiều năm nhằm kiểm soát dòng tiền và đảm bảo ổn định hệ thống. Mục tiêu là chuyển từ mô hình quản lý hành chính sang cơ chế thị trường, phù hợp với thông lệ quốc tế, thúc đẩy cạnh tranh, giảm méo mó tín dụng và hỗ trợ tăng trưởng dài hạn.

Trước đó, trong suốt hơn một thập kỷ, trần tín dụng từng là công cụ điều hành then chốt của Nhà điều hành, nhằm kiểm soát lạm phát, giữ vững tỷ giá và đảm bảo an toàn hệ thống giữa thời kỳ tăng trưởng nóng.

Song, bước vào giai đoạn hậu COVID, khi nền kinh tế đã ổn định hơn về vĩ mô, việc tháo bỏ “room” tín dụng trở thành một lựa chọn tự nhiên – mở đường cho sự vận hành theo cơ chế thị trường, gia tăng cạnh tranh, và khơi thông dòng vốn.

Trong báo cáo vĩ mô về Thông tư 14 và luật hóa Nghị quyết 42 mới công bố, chuyên gia phân tích tại công ty chứng khoán SHS nhận định, thay vì áp đặt từ trên xuống, các ngân hàng sẽ được tự chủ hơn trong định hướng kinh doanh; tín dụng có thể mở rộng linh hoạt khi hội đủ năng lực và thời cơ. Doanh nghiệp và người dân cũng vì vậy mà dễ tiếp cận vốn hơn, không còn bị ràng buộc bởi “chiếc áo chung” toàn ngành.

Đây là bước đi gần với thông lệ quốc tế, từng bước giảm thiểu cơ chế “xin-cho” , thay bằng giám sát dựa trên sức khỏe tài chính và năng lực quản trị rủi ro.

Chuyên gia SHS nhận định, Thông tư 14/2025/TT-NHNN (TT14) chính là bước đệm quan trọng, mở đường cho việc dỡ bỏ cơ chế phân bổ hạn mức tín dụng. Bằng cách thiết lập một hệ khung chặt chẽ về an toàn vốn – gồm CAR và các bộ đệm đi kèm – Thông tư buộc ngân hàng phải củng cố nền tảng vốn và cải thiện quản trị rủi ro.

Khi ấy, NHNN có thể điều hành tăng trưởng tín dụng dựa trên mức độ vững chắc về vốn, thay vì áp trần hành chính. Nói cách khác, ngân hàng nào có tỷ lệ CAR cao, năng lực kiểm soát rủi ro tốt, sẽ được mở rộng tín dụng nhiều hơn. Đây là một sự phân bổ dựa theo năng lực thực chất – thay cho sự chia đều như trước.

Quảng cáo

Trên thực tế, Phó Thống đốc NHNN đã từng xác nhận đang xây dựng lộ trình xóa bỏ trần tín dụng từ năm 2026, lấy CAR làm “kim chỉ nam” cho điều hành vĩ mô. Điều đó đồng nghĩa, các ngân hàng muốn tăng trưởng tín dụng trong tương lai sẽ không thể chờ đợi NHNN “nới room” từng quý, mà phải chủ động nâng vốn, củng cố quản trị để tạo ra dư địa.

Cuộc chơi mới phân hóa theo năng lực vốn

Nhóm Big4 – gồm Agribank, BIDV, VietinBank và Vietcombank – từ lâu đã luôn tiệm cận ngưỡng CAR tối thiểu. Theo chuyên gia phân tích, một phần nguyên nhân nằm ở quy mô tài sản quá lớn, trong khi khả năng tăng vốn lại bị ràng buộc do Nhà nước nắm cổ phần chi phối. Tăng trưởng tín dụng phục vụ nền kinh tế luôn cao, nhưng vốn chủ sở hữu lại không theo kịp, khiến CAR bị “bào mòn” .

Cấu trúc vốn của Big4 chủ yếu dựa vào vốn cấp 1 – là lợi nhuận giữ lại và vốn góp từ Nhà nước – nên gặp không ít trở ngại khi cần bổ sung. Thêm vào đó, Big4 thường nắm giữ lượng tài sản có trọng số rủi ro cao như cho vay vốn lưu động, bất động sản và hạ tầng. Kết quả là tỷ lệ CAR của nhóm này chỉ quanh ngưỡng 8–10%, nhiều khi chạm ngưỡng tối thiểu, khiến họ buộc phải kìm hãm tín dụng vào những tháng cuối năm.

Trái với Big4, một số ngân hàng cổ phần như Techcombank (TCB) và VPBank (VPB) đã sớm chuẩn bị cho mình một nền tảng vốn vững vàng, cùng chiến lược quản trị bảng cân đối (ALM) bài bản. Nhờ đó, họ duy trì CAR và CET1 ở mức cao – từ 12% đến 15%, vượt xa yêu cầu tối thiểu.

Sự khác biệt đến từ việc cơ cấu lại tài sản sinh lời theo hướng tối ưu hóa trọng số rủi ro, kiểm soát tín dụng trong giới hạn an toàn, và đặc biệt là biết nắm bắt cơ hội để tăng vốn khi thị trường thuận lợi.

Techcombank, chẳng hạn, nổi bật với tỷ lệ CASA cao và danh mục cho vay bán lẻ, SME, trái phiếu chất lượng, còn VPBank gây ấn tượng khi bán FE Credit và thu hút cổ đông chiến lược SMBC để nâng mạnh vốn chủ sở hữu. Chính nhờ hành trang ấy, khi trần tín dụng được tháo bỏ, những ngân hàng này sẽ có bàn đạp mạnh mẽ để bứt phá, tận dụng dư địa CAR để mở rộng thị phần. Trong khi đó, Big4 – với nền vốn cấp 1 hạn chế – nếu muốn tiếp tục đà tăng trưởng tín dụng, sẽ buộc phải tính đến phương án tăng vốn sớm.

Tựu trung lại, chuyên gia cho rằng, cuộc chơi tín dụng giai đoạn mới sẽ bước vào thời kỳ phân hóa theo năng lực vốn: ai vốn mạnh, CAR cao, người ấy tiến. Ai còn yếu, buộc phải củng cố hoặc lùi lại. Đây là cuộc cạnh tranh lành mạnh, hợp lẽ thị trường, và hoàn toàn tương thích với tinh thần của Basel II/III – nơi mà kỷ luật vốn là thước đo duy nhất cho sự tăng trưởng bền vững.

Theo doanhnghiepkinhtexanh.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Ngân hàng

Trung Quốc công bố danh sách 21 ngân hàng có tầm quan trọng trong hệ thống

Ngày 13/2, Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBOC) và Cục Quản lý Tài chính Quốc gia đã công bố danh sách mới nhất các ngân hàng có tầm quan trọng trong hệ thống trong nước, bao gồm 21 ngân hàng.

Trung Quốc sắp áp thuế chống trợ cấp đối với một số sản phẩm bơ sữa của EU Trung Quốc chuyển hướng mô hình điều hành chính sách tiền tệ

Ngân hàng trung ương Nga xem xét tạm dừng cắt giảm lãi suất

Nỗ lực đưa lạm phát về mức mục tiêu 4% của Ngân hàng trung ương Nga đang gặp nhiều trở ngại do tác động kinh tế từ cuộc xung đột tại Ukraine và các lệnh trừng phạt của phương Tây.

Kinh tế Nga “hạ nhiệt” đáng kể trong năm 2025 Kim ngạch thương mại giữa Nga và Trung Quốc vượt mức 200 tỷ USD ba năm liên tiếp

Lịch nghỉ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 của hệ thống ngân hàng

Dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, các ngân hàng tạm dừng giao dịch trực tiếp tại quầy theo lịch công bố, song vẫn duy trì đầy đủ các dịch vụ ngân hàng số, thẻ và chuyển khoản nhanh 24/7 nhằm bảo đảm nhu cầu giao dịch của khách hàng.

Một loại hình bất động sản đang tái cấu trúc thị trường bất động sản du lịch nghỉ dưỡng Lịch nghỉ Tết 2026 của các “ông lớn” vàng bạc

Top 10 ngân hàng có tổng tài sản và cho vay nhiều nhất năm 2025

Năm 2025, BIDV tiếp tục khẳng định vị thế dẫn đầu về tổng tài sản và dư nợ cho vay. Các ngân hàng khác trong nhóm Big4 và các ngân hàng cổ phần như MB, VPBank ghi nhận mức tăng trưởng bứt phá trong năm.

Lãi suất hôm nay 27/1: Nhiều ngân hàng nâng lãi suất Căng thanh khoản trước Tết, Ngân hàng Nhà nước “bơm” tiền mạnh

BIDV điều chỉnh phương án phát hành cổ phiếu, dự kiến huy động hơn 10.243 tỷ đồng

Ngân hàng BIDV vừa điều chỉnh kế hoạch chào bán cổ phiếu riêng lẻ, giảm số nhà đầu tư tham gia xuống còn 31 và chào bán 263,3 triệu cổ phiếu với giá 38.900 đồng/cổ phiếu, thấp hơn khoảng 21% so với thị giá.

BIDV báo lãi hơn 36.000 tỷ đồng, tổng tài sản vượt 3,25 triệu tỷ đồng trong năm 2025 BIDV chào bán hơn 264 triệu cổ phiếu, thu hút 33 nhà đầu tư tổ chức

Eximbank dự kiến bầu thay thế 6 thành viên Hội đồng quản trị

Tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 diễn ra vào ngày 28/4 tới đây, Hội đồng quản trị Eximbank dự kiến sẽ trình phương án điều chỉnh số lượng thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ VIII lên 7 thành viên, trong đó có tối thiểu 2 thành viên độc lập.

Eximbank thay Quyền Tổng giám đốc Eximbank báo lãi 1.609 tỷ đồng sau 9 tháng đầu năm Eximbank thay Chủ tịch Hội đồng quản trị

Gen Z & Millennials: Sống số, chơi chất với VPBank GameON

Thẻ tín dụng VPBank GameON Mastercard có thể biến chi tiêu thường ngày thành điểm thưởng để nạp game, đổi vật phẩm giới hạn, săn quà công nghệ và tận hưởng trọn vẹn hệ sinh thái giải trí số. Đó cũng là cách giới trẻ hiện nay biến chi tiêu thông minh thành những khoảnh khắc “chất chơi” mỗi ngày.

VPBank và Công ty Cổ phần Đầu tư Điện Máy Xanh (DMX) ra mắt thẻ tín dụng VPBank MWG Mastercard Quản trị công ty: “Ngôn ngữ” giúp VPBank kết nối thị trường quốc tế