Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 của Tập đoàn FPT (mã FPT), ban lãnh đạo FPT đã chia sẻ về kế hoạch kinh doanh tham vọng của FPT trong năm 2025 và trả lời cổ đông những câu hỏi xoay quanh kế hoạch kinh doanh này trong bối cảnh biến động chính sách thuế quan, cạnh tranh công nghệ ngày càng gay gắt.
Năm 2025, FPT đặt mục tiêu doanh thu tăng 20%, lợi nhuận tăng 21%, lần lượt đạt 75.400 tỷ đồng doanh thu và lợi nhuận trước thuế 13.395 tỷ đồng. Nếu hoàn thành, FPT sẽ phá kỷ lục doanh thu và sẽ có năm thứ 5 liên tiếp tăng trưởng trên 20%/năm. Đây là một mục tiêu thách thức và FPT đã chuẩn bị ba kịch bản để đảm bảo khi có biến động sẽ chủ động phản ứng linh hoạt.
Chia sẻ tại Đại hội, Tổng giám đốc FPT Nguyễn Văn Khoa khẳng định, “mục tiêu tăng trưởng 20% doanh thu năm 2025 là nhiệm vụ đầy thách thức. Chúng tôi can đảm đặt con số này nhưng không chủ quan. Chúng tôi sẽ theo sát tình hình để đưa ra các kịch bản và hành động ứng phó kịp thời hướng tới việc hoàn thành các mục tiêu đề ra”.
Tuy nhiên, theo ông Khoa, trong bối cảnh nhiều biến động và khó lường hiện nay, việc điều chỉnh kế hoạch kinh doanh ngay tại thời điểm này là rất khó và đề xuất ĐHĐCĐ ủy quyền cho HĐQT điều chỉnh kế hoạch kinh doanh (trong trường hợp cần thiết) nhằm thích ứng linh hoạt trước những bất ổn khó lường của kinh tế thế giới.
Trước câu hỏi của cổ đông, bối cảnh toàn cầu hiện nay có rủi ro tiềm ẩn nào ảnh hưởng đến kế hoạch tăng trưởng trong năm 2025 của FPT, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT, khẳng định: “mục tiêu tăng trưởng 20% đối với FPT đó là kỷ luật, bằng mọi giá chúng tôi phải làm”.
Lãnh đạo FPT cũng cho biết, thời điểm hiện tại rất khó dự báo chuyện gì sẽ xảy ra tiếp theo. Các dự báo thị trường đều cho rằng đầu tư vào công nghệ sẽ tăng và không dừng, nhu cầu đầu tư càng ngày càng lớn. Chỉ có rủi ro là thời điểm nào thì các doanh nghiệp sẽ chọn để đầu tư công nghệ. Trong suy thoái các doanh nghiệp lớn có thể giữ lại không đầu tư trong 1-2 quý. Tuy nhiên, đây chỉ là gián đoạn đầu tư tạm thời, vì đầu tư cho công nghệ nếu chậm chân sẽ bị bỏ lại.
Rủi ro tiếp theo là chiến tranh thương mại. Đây là vấn đề địa chính trị. Tuy nhiên, FPT đang nhìn ở góc có cơ hội nhiều hơn nguy. Vì Việt Nam, thị phần chưa quá lớn và có cơ hội để mở rộng. Câu chuyện năm nay phải ứng biến linh hoạt.
“Trong bối cảnh chiến tranh thương mại xuyên quốc gia, sẽ có những dòng chảy về nhân lực, việc làm. Chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động ở tất cả các nơi mà các tập đoàn quốc tế đang có mặt để có những giải pháp giúp họ giải quyết vấn đề khó khăn, thách thức”, ông Bình nói.
Trước lo lắng của cổ đông về việc DeepSeek ảnh hưởng đến các nhà máy AI, ông Trương Gia Bình cho biết, khi AI trở nên phổ cập, càng bình dân bao nhiêu thì nhu cầu về nhà máy AI lớn bấy nhiêu. “Tương lai gần chúng tôi không chỉ giới hạn 2 nhà máy vì nhiều quốc gia muốn chúng tôi làm cùng họ. Tôi còn hy vọng các công ty khởi nghiệp ở Silicon Valley sẽ chạy trên hệ thống của chúng ta ở Việt Nam”, ông Bình nói.
Đặt vấn đề, tương lai FPT làm gì để xứng đáng sứ mạng quốc gia, ông Bình nói: "Chúng tôi vẫn tiếp tục làm AI Bán Xe Số Xanh vì công nghệ này sẽ xác định lại vị thế đất nước và định hình thế giới. Nhưng năm nay chúng tôi nói thêm về mainframe (máy tính lớn) để chuyển đổi ngôn ngữ cobol. Thế giới này đang bị phụ thuộc vào mainframe và cobol. Thế hệ những người biết cobol đã già, thế hệ hiện tại không có nhiều người hiểu về ngôn ngữ này. Làm thế nào để có thể hiểu được những dòng lệnh này. Chúng tôi dùng AI để làm. Chúng tôi có CodeVista, TestVista là các công cụ tự động hóa lập trình, kiểm thử.
DeepSeek là mô hình nhỏ tốt nhất thế giới với mục tiêu chung, FPT phải có những mô hình như DeepSeek cho từng lĩnh vực cụ thể, chuyên biệt. Đầu tiên chúng tôi làm cho chính lĩnh vực mà chúng tôi có thế mạnh đó là lập trình, chúng tôi có CodeVista. Dự kiến chúng tôi sẽ làm các mô hình tương tự cho các lĩnh vực hóa chất, công nghiệp. Các ngành này đang quyết tâm chuyển đổi và chọn FPT làm đối tác.
Tiếp đến, chúng tôi hướng tới trở thành tập đoàn quốc gia. Bây giờ doanh nghiệp nào cũng lo lắng về tương lai. Trước đây chúng tôi hợp tác win-win. Nhưng trong bối cảnh hiện nay, trong thời chiến, chúng ta đều ngồi chung một thuyền và chúng tôi hợp tác với các đối tác theo hướng joint venture (liên doanh), đặc biệt trong lĩnh vực AI Bán Xe Số Xanh".
