Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn: “Chúng tôi không chạy theo phong trào, chỉ tham gia vào những lĩnh vực có năng lực cốt lõi và khả năng làm chủ cuộc chơi”

Ngày 26/4/2025, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, Sunshine Group (HNX: KSF) chính thức công bố tái cấu trúc toàn diện, đặt kế hoạch tăng trưởng kỷ lục gấp gần 20 lần năm 2024 và giữ vững định hướng phát triển 3 trụ cột chiến lược: Bất động sản – Công nghệ & AI – Công nghệ tài chính.

img_4774.jpeg
ĐHĐCĐ diễn ra thành công với toàn bộ các báo cáo, tờ trình đều được thông qua với tỷ lệ đồng thuận cao. Ông Đỗ Anh Tuấn – Chủ tịch HĐQT đương nhiệm tiếp tục được tín nhiệm bầu giữ chức Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2025–2030.

Hơn 200.000 tỷ đồng giá trị bất động sản chuẩn bị bàn giao giai đoạn 2025 - 2026, tài sản gấp 3 lần số nợ

Tại Đại hội, Sunshine Group đã chính thức thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2025 với mục tiêu doanh thu đạt từ 50.000 - 60.000 tỷ đồng, gấp gần 20 lần năm 2024, lợi nhuận trước thuế dự kiến 8.000 - 12.000 tỷ đồng.

Lý giải cho mục tiêu đầy tham vọng này, Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn cho biết trong năm 2024 và những tháng đầu năm 2025, Sunshine Group đã triển khai chiến lược tái cấu trúc mạnh mẽ, đưa nhiều công ty, dự án về trực thuộc tập đoàn, nhằm chuẩn hóa mô hình quản trị và tập trung nguồn lực phát triển.

Thông qua quá trình tái cấu trúc này, tập đoàn nắm giữ danh mục dự án đã hoàn tất đầy đủ pháp lý, sẵn sàng bước vào giai đoạn bàn giao từ năm 2025 đến năm 2026, với tổng giá trị sản phẩm ước tính hơn 200.000 tỷ đồng (chưa kể các dự án đang được tháo gỡ pháp lý và chuẩn bị phát triển). Riêng năm 2025, tập đoàn dự kiến bàn giao hàng nghìn sản phẩm thấp tầng và cao tầng từ loạt dự án trọng điểm như Noble Palace Long Bien, Noble Palace Tay Ho (phân khu Golf Mansion và Boutique Mansion), Noble Palace Tay Thang Long và Sunshine Sky City – với tổng giá trị hàng hóa xấp xỉ 100.000 tỷ đồng.

“Lượng hàng hóa hiện có của Sunshine Group tương đương gấp hơn 3 lần số nợ. Chỉ cần bán khoảng 30%, Tập đoàn hoàn toàn có thể xử lý toàn bộ nghĩa vụ tài chính. Đây chính là nền tảng để Sunshine Group tiếp tục mở rộng đầu tư, tối ưu đòn bẩy tài chính và duy trì phát triển bền vững”, ông Đỗ Anh Tuấn cho hay.

Bên cạnh dòng sản phẩm cao cấp và bất động sản hàng hiệu vốn là thế mạnh, Sunshine Group sẽ lần đầu ra mắt dòng sản phẩm mới dành cho khách hàng trẻ, với khoảng 20.000 căn hộ tại phía Đông Hà Nội và Đông Nam TP. Hồ Chí Minh. Sản phẩm được thiết kế hiện đại, tích hợp công nghệ thông minh và có giá bán phù hợp với thu nhập trung bình khá, kỳ vọng đồng hành cùng Chính phủ trong việc gia tăng cơ hội sở hữu nhà ở cho các gia đình trẻ – một trong những vấn đề được quan tâm hàng đầu hiện nay.

“Không đầu tư dàn trải, chỉ tham gia vào những lĩnh vực mà tập đoàn có năng lực cốt lõi và khả năng làm chủ cuộc chơi”

img_4776.jpeg
Quảng cáo

Cũng tại ĐHĐCĐ 2025, ông Đỗ Anh Tuấn đã chính thức công bố bước đi chiến lược: hợp nhất Công ty Cổ phần Phát triển Sunshine Homes và Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng SCG vào Sunshine Group.

“Chúng tôi không chạy theo phong trào, không đầu tư dàn trải, mà chỉ tham gia vào những lĩnh vực mà tập đoàn có năng lực cốt lõi và khả năng làm chủ cuộc chơi”, ông Tuấn khẳng định, nhấn mạnh nguyên tắc xuyên suốt trong mọi quyết định mở rộng đầu tư của Sunshine Group là chỉ tập trung nguồn lực vào những lĩnh vực thực sự hiểu, có kinh nghiệm, công nghệ và đội ngũ đủ mạnh để tạo ra sự khác biệt.

Việc Sunshine Group lựa chọn phương án hoán đổi cổ phiếu để hợp nhất Sunshine Homes – đơn vị phát triển bất động sản cao cấp, đồng thời nhận chuyển nhượng cổ phần kiểm soát tại SCG – tổng thầu xây dựng hàng đầu, chính là bước đi thể hiện rõ tinh thần đó. Chiến lược này sẽ giúp Sunshine Group củng cố vị thế trong ngành bất động sản, làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị và từng bước xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh bền vững, có chiều sâu và khả năng phát triển dài hạn.

Kiên định ba trụ cột cốt lõi: bất động sản, công nghệ & AI, công nghệ tài chính (fintech)

img_4777.jpeg

Trên cơ sở này, Sunshine Group kiên định tập trung 3 lĩnh vực cốt lõi: bất động sản, công nghệ và AI, công nghệ tài chính (fintech). Theo Chủ tịch Sunshine Group, các tập đoàn bất động sản muốn sống sót và dẫn đầu trong cơn bão AI phải chuyển mình thành tập đoàn công nghệ bất động sản (Proptech Group), không còn là doanh nghiệp bất động sản truyền thống.

Ở lĩnh vực bất động sản, Sunshine Group đã khẳng định vị thế là một trong những nhà phát triển tiên phong với dấu ấn đậm nét trong phân khúc cao cấp và hàng hiệu. Uy tín, chất lượng và tư duy hướng về giá trị thực cho người dùng cuối là những yếu tố làm nên thương hiệu Sunshine trong một thập kỷ qua.

Với công nghệ và AI, Sunshine sở hữu lợi thế đặc biệt khi đội ngũ sáng lập phần lớn xuất thân từ lĩnh vực công nghệ. Không chạy theo trào lưu, Tập đoàn kiên trì nghiên cứu, ứng dụng thực tiễn và đồng hành cùng chính sách quốc gia để xây dựng nền tảng vững chắc. Trung tâm của chiến lược này là khu phức hợp Sunshine Empire – tổ hợp gồm năm tòa tháp cao từ 35 - 47 tầng trên diện tích 5 ha tại KĐT Ciputra; tích hợp trung tâm tài chính, trung tâm R&D nghiên cứu công nghệ AI và công nghệ bán dẫn, cùng hệ thống căn hộ dịch vụ cao cấp, khách sạn quốc tế và trung tâm thương mại quy mô lớn…

Đặc biệt, Tập đoàn cũng đang triển khai tổ hợp giáo dục quốc tế chuyên sâu về tài chính và trí tuệ nhân tạo đặt tại khu đô thị Ciputra, quy mô gần 5ha, với định hướng đầu tư từ khâu gốc rễ là các trường đào tạo, trung tâm nghiên cứu, văn phòng làm việc, nhà máy sản xuất, tiến tới xây dựng các đô thị thông minh tiên phong công nghệ AI vào quản lý và vận hành.

Ở mảng công nghệ tài chính, Sunshine Group hợp tác với nhiều đối tác quốc tế nhằm xây dựng hệ sinh thái Fintech hiện đại. Các công ty thành viên đã cho ra đời các giải pháp tài chính số như hệ máy STM, nền tảng ngân hàng số (Digital Banking Platform) và sẵn sàng tham gia sâu hơn vào các xu hướng như tiền số, sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số khi có các chính sách cụ thể của Nhà nước. Những nền tảng này hứa hẹn kiến tạo một hệ sinh thái số toàn diện, thông minh và khép kín, phù hợp với bối cảnh nền kinh tế số đang hình thành trên quy mô toàn cầu.

Với chiến lược phát triển đa ngành nhưng tập trung, cùng tầm nhìn dài hạn và hành động cụ thể, Sunshine Group đang bước vào giai đoạn tăng tốc toàn diện, sẵn sàng đồng hành cùng kỷ nguyên công nghệ, hội nhập và phát triển bền vững, đóng góp vào quá trình chuyển mình của nền kinh tế Việt Nam trên bản đồ quốc tế.

Theo thitruongtaichinhtiente.vn Sao chép

Cùng chuyên mục Doanh nghiệp

“Ngược dòng” thời khó: Doanh nghiệp địa ốc rục rịch ra hàng

Nhu cầu bất động sản vẫn hiện hữu nhưng khách mua có xu hướng chọn lọc kỹ hơn. Họ ưu tiên các dự án có pháp lý minh bạch, tiến độ chuẩn, đáp ứng nhu cầu ở thực hoặc có khả năng sinh dòng tiền tốt.

Yêu cầu tiếp tục công chứng hợp đồng mua bán nhà đất Nới tín dụng cho bất động sản du lịch, khách sạn, nhà hàng: “Van mở”, nhưng tâm điểm nằm ở kiểm soát dòng tiền

Masan thu hơn 77.000 tỷ đồng sau 8 tháng, lợi nhuận gấp 2,2 lần cùng kỳ

Trong 8 tháng đầu năm 2026, Masan ghi nhận doanh thu thuần đạt 77.023 tỷ đồng, tăng 52% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số ước đạt 8.518 tỷ đồng, gấp 2,2 lần cùng kỳ.

Tổng giá trị cổ phần của Masan tại MCH, MSR, MML, WinCommerce và Techcombank lớn cỡ nào? Doanh thu Masan tăng 46% trong 7 tháng đầu năm CEO Masan Consumer chi gần 400 tỷ đồng mua 2,7 triệu cổ phiếu MCH

Yêu cầu tiếp tục công chứng hợp đồng mua bán nhà đất

Chính phủ yêu cầu tiếp tục công chứng giao dịch chuyển nhượng quyền sử dụng đất, đồng thời hoàn thiện cơ chế giá đất, dữ liệu và xử lý dự án tồn đọng khi sửa Luật Đất đai 2024.

Đừng sử dụng khái niệm wellness như một công cụ marketing cho bất động sản hàng hiệu 3 động lực thúc đẩy đà tăng trưởng của bất động sản công nghiệp

DOJI nhận vinh danh Top 7 doanh nghiệp phân phối – bán lẻ tư nhân nộp ngân sách Nhà nước lớn nhất Việt Nam năm 2026

Với mức đóng góp năm 2026 nằm trong Top 7 Doanh nghiệp Phân phối - Bán lẻ tư nhân nộp ngân sách Nhà nước lớn nhất, DOJI tiếp tục khẳng định vị thế của một tập đoàn lớn với những đóng góp thiết thực, gắn liền hiệu quả kinh doanh, phát triển bền vững và trách nhiệm với đất nước.

Tập đoàn DOJI tiên phong đưa thương hiệu The Crest Collection đến Việt Nam DOJILAND tiếp tục ghi dấu ấn tại DOT Property Vietnam Real Estate Awards 2026

3 động lực thúc đẩy đà tăng trưởng của bất động sản công nghiệp

Theo Cushman & Wakefield, nếu trước đây lợi thế của Việt Nam chủ yếu được nhìn nhận từ chi phí lao động, quỹ đất và vị trí địa lý, thì nay sức hút đang được tạo bởi một hệ sinh thái công nghiệp đáp ứng được những yêu cầu khắt khe của các tập đoàn đa quốc gia.

T&T Group hợp tác TotalEnergies phát triển dự án LNG Long Sơn quy mô gần 40.000 tỷ đồng Đừng sử dụng khái niệm wellness như một công cụ marketing cho bất động sản hàng hiệu

Đừng sử dụng khái niệm wellness như một công cụ marketing cho bất động sản hàng hiệu

Một dự án tích hợp wellness không thể được tạo nên chỉ bằng việc bổ sung một số tiện ích chăm sóc sức khỏe. Giá trị cốt lõi nằm ở khả năng kết nối các yếu tố này thành một trải nghiệm sống nhất quán.

Từ lướt sóng sang khai thác: Chu kỳ mới của dòng tiền bất động sản Chính phủ yêu cầu làm rõ thời hạn sử dụng nhà chung cư theo niên hạn công trình

T&T Group hợp tác TotalEnergies phát triển dự án LNG Long Sơn quy mô gần 40.000 tỷ đồng

T&T Energy Group (đơn vị thành viên của Tập đoàn T&T – Việt Nam) và TotalEnergies Gas & Power Activities (thuộc Công ty TotalEnergies SE – Pháp) vừa ký biên bản ghi nhớ hợp tác phát triển dự án điện khí LNG Long Sơn, với công suất khoảng 1.500 MW và tổng vốn đầu tư sơ bộ gần 40.000 tỷ đồng, tương đương khoảng 1,6 tỷ USD.

T&T Group bắt tay VDB, mở rộng nguồn vốn cho các dự án chiến lược Đây là lý do các định chế tài chính lớn liên tục đặt niềm tin vào T&T Group T&T Group bắt tay “ông lớn” công nghệ tài chính Trung Quốc, mở hướng vươn tầm ASEAN

Chính phủ yêu cầu làm rõ thời hạn sử dụng nhà chung cư theo niên hạn công trình

Theo yêu cầu của Chính phủ, dự thảo cần làm rõ thời hạn sử dụng nhà chung cư trên cơ sở niên hạn xây dựng công trình, đồng thời bảo đảm sự phù hợp với các quy định về thời hạn sử dụng công trình trong pháp luật xây dựng.

Từ lướt sóng sang khai thác: Chu kỳ mới của dòng tiền bất động sản Khu đô thị 193ha nằm ở phía Nam Thủ đô liên quan đến “đại gia điếu cày” Lê Thanh Thản có diễn biến mới

Siết vốn vào “sân sau”, ngân hàng được yêu cầu mở rộng cách cho doanh nghiệp vay

Các ngân hàng phải kiểm soát tình trạng vốn tập trung vào doanh nghiệp, nhóm khách hàng lớn và dự án trong cùng hệ sinh thái có thể gây rủi ro. Chính phủ yêu cầu mở rộng cho vay dựa trên dòng tiền, chuỗi cung ứng và phương án kinh doanh, qua đó giảm sự phụ thuộc của doanh nghiệp vào tài sản thế chấp.

Ngân hàng Nhà nước: Không tính dư nợ tăng thêm của nhà hàng, khách sạn, khu nghỉ dưỡng vào tín dụng bất động sản Hiện đại hóa hệ thống ngân hàng, xử lý tổ chức tín dụng yếu kém, tăng khả năng tiếp cận vốn cho doanh nghiệp

Người mua nhà ngày càng ưu tiên chất lượng sống

Tại sự kiện "Nam Long Experience 2026 - Bất động sản giá trị thực" (diễn ra từ ngày 18/9 - 20/9/2026), ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt - Giám đốc bộ phận Nhà ở CBRE Việt Nam nhận định: Quyết định "xuống tiền" của người mua nhà hiện nay phụ thuộc lớn vào các yếu tố chất lượng sống, bao gồm: không gian xanh, tiện ích toàn diện và kết nối hạ tầng đồng bộ.

Cao tốc Bến Lức – Long Thành “về đích”, tin vui cho thị trường bất động sản phía Nam Mê Linh tạm dừng hàng loạt thủ tục đất đai trong phạm vi quy hoạch siêu dự án đại lộ sông Hồng

Thaiholdings bất ngờ hủy họp cổ đông bàn chuyện tăng vốn

Thaiholdings hủy ĐHĐCĐ bất thường do thay đổi phương án kinh doanh, giữa lúc lợi nhuận bán niên vượt kế hoạch và doanh nghiệp tham gia đề xuất dự án tháp đôi 3,5 tỷ USD tại Hà Nội.

Biến động nhân sự cấp cao tại Thaiholdings Thaiholdings bắt tay công ty của Vingroup xây tòa tháp đôi 99 tầng cao nhất thế giới, vốn đầu tư 3 - 3,5 tỷ USD