Báo cáo tại MTE Hà Nội 2026 do Savills tổ chức cho thấy các hệ sinh thái đa dạng gồm lưu trú, giải trí và thương mại đang trở thành tâm điểm thu hút dòng tiền đầu tư.
Tăng trưởng du lịch ngày càng đa dạng và phức tạp hơn
Trong 8 tháng đầu năm 2026, Trung Quốc và Hàn Quốc tiếp tục là hai thị trường khách quốc tế lớn nhất của Việt Nam, chiếm khoảng 40% tổng lượng khách quốc tế. Bên cạnh đó, nhiều thị trường khác như Ấn Độ và các quốc gia Đông Nam Á cũng ghi nhận tốc độ tăng trưởng đáng kể. Điều này mở ra cơ hội tiếp cận các phân khúc khách mới, nhưng đồng thời cũng đặt ra yêu cầu cao hơn trong việc phát triển sản phẩm và dịch vụ phù hợp với từng nhóm khách hàng.
Theo ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Cấp cao khu vực Đông Nam Á, Savills Hotels, chúng ta thường nói nhiều về số lượng du khách đến Việt Nam, nhưng câu hỏi đáng quan tâm hơn lúc này là: chúng ta đang phát triển sản phẩm cho nhóm khách nào? Các khách sạn không thể mặc định rằng lượng khách tăng sẽ đồng nghĩa với mức giá phòng cao hơn.
Những bất ổn địa chính trị và sự gián đoạn của mạng lưới hàng không quốc tế vẫn đang tạo ra những ảnh hưởng nhất định đối với hoạt động du lịch toàn cầu. Tuy nhiên, mức độ ảnh hưởng đối với Việt Nam có thể khác nhau tùy theo từng thị trường nguồn khách, phụ thuộc vào khả năng kết nối hàng không, xu hướng du lịch và các yếu tố thúc đẩy nhu cầu đặc thù của từng thị trường.
Ông Mauro Gasparotti cho biết, vị trí địa lý thuận lợi cùng nhu cầu lớn từ các thị trường trong khu vực mang lại cho Việt Nam nhiều lợi thế. Khi chi phí đi lại tăng lên hoặc hành trình trở nên phức tạp hơn, du khách vẫn có nhiều lựa chọn khác thay thế. Câu chuyện điểm đến hấp dẫn sẽ là những yếu tố giúp Việt Nam duy trì sức cạnh tranh.
Xu hướng phát triển các tổ hợp điểm đến quy mô lớn
Thị trường bất động sản và nghỉ dưỡng Việt Nam đang chứng kiến sự quan tâm ngày càng lớn đối với các dự án tổ hợp quy mô lớn. Những chủ đầu tư có tiềm lực tài chính và kinh nghiệm triển khai dự án theo từng phân kỳ không chỉ tập trung vào lưu trú đơn thuần, mà còn kết hợp phát triển các thành phần khách sạn, ngôi nhà thứ hai, bán lẻ, vui chơi giải trí và không gian công cộng, nhằm hình thành những điểm đến hấp dẫn với hệ sinh thái dịch vụ đa dạng để thu hút du khách.
Trong khi đó, các dự án độc lập quy mô nhỏ đang đối mặt với nhiều thách thức hơn trong việc triển khai dự án khi chi phí phát triển và chi phí vốn ngày càng gia tăng.
Tại Việt Nam, công tác chuẩn bị cho APEC 2027 đang thúc đẩy làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào Phú Quốc, đặc biệt ở các lĩnh vực hạ tầng giao thông, sân bay và cơ sở hội nghị. Sự kiện này không chỉ mang đến cơ hội quảng bá quốc tế, mà còn đóng vai trò như một cột mốc quan trọng thúc đẩy quá trình nâng cấp hạ tầng cho đảo ngọc.
Tuy nhiên, thành công của Phú Quốc sau APEC sẽ phụ thuộc vào khả năng duy trì sức hút lâu dài thông qua việc gia tăng lượng khách quay trở lại, mở rộng mạng lưới điểm đến với các chặng bay kết nối trực tiếp, đa dạng hóa trải nghiệm và duy trì chất lượng dịch vụ khi quy mô du lịch tiếp tục mở rộng.
Ông Mauro Gasparotti chia sẻ: “APEC là cơ hội để giới thiệu Phú Quốc với thế giới. Nhưng thước đo thành công thực sự sẽ nằm ở giai đoạn sau khi sự kiện kết thúc. Phú Quốc cần duy trì sức hút với du khách quanh năm, khuyến khích họ lưu trú lâu hơn và tạo ra những lý do đủ hấp dẫn để họ quay trở lại. Đây là những yếu tố cần được cân nhắc trong các kế hoạch phát triển ngay từ hôm nay.”
