ĐHĐCĐ thường niên 2026 của Nông nghiệp Hòa Phát diễn ra chiều ngày 21/4

Chiều ngày 21/4, Công ty CP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát (mã HPA) tổ chức đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 – ĐHĐCĐ đầu tiên sau khi niêm yết cổ phiếu trên HOSE.

Qua đỉnh chu kỳ, thận trọng với kế hoạch 2026

Năm nay, doanh nghiệp nông nghiệp thuộc Tập đoàn Hòa Phát đặt mục tiêu doanh thu dự kiến đạt 7.200 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế kỳ vọng ở mức 1.005 tỷ đồng, giảm lần lượt 18% và 37% so với kết quả năm 2025.

Lý giải về việc đặt kế hoạch kinh doanh năm 2026 giảm so với năm trước, bà Phạm Thị Hồng Vân, Tổng Giám đốc Nông nghiệp Hòa Phát cho biết, kế hoạch được xây dựng thận trọng trước nhiều biến số khó lường trong năm.

Trong đó, biến số lớn nhất theo lãnh đạo công ty là biến động địa chính trị, chiến sự tại Trung Đông khiến giá dầu tăng, đứt gãy chuỗi cung ứng khiến giá thức ăn chăn nuôi tăng lên, đồng thời có thể khiến giá phân bón tăng lên khiến người dân chuyển dịch cơ cấu cây trồng, tác động đến chuỗi thức ăn chăn nuôi của công ty.

Dù vậy, ban lãnh đạo Nông nghiệp Hòa Phát cũng nhận thấy có một số lợi thế cho công ty như đã có sẵn nền tảng về quản trị, hạ tầng, tài chính và bản lĩnh trước mọi thách thức. Bên cạnh đó, công tác an toàn thực phẩm được chú trọng, quy định cấm kháng sinh phòng bệnh chính thức có hiệu lực toàn ngành. Công ty đã tiên phong áp dụng từ trước nên không bị ảnh hưởng.

“Dựa trên phân tích thị trường, nhận định tình hình, đồng thời, căn cứ tính chu kỳ của ngành chăn nuôi, năm 2025 có thể đã là đỉnh của chu kỳ trước, nên chúng tôi đặt kế hoạch thận trọng cho năm 2026”, Tổng Giám đốc Nông nghiệp Hòa Phát chia sẻ với cổ đông.

Bà Phạm Thị Hồng Vân, Tổng Giám đốc Nông nghiệp Hòa Phát

Cập nhật về kết thúc quý I/2025, bà Phạm Thị Hồng Vân cho hay, trong quý đầu năm, công ty đạt doanh thu hơn 1.813 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 345 tỷ đồng. Với kết quả này, công ty đã hoàn thành 34,3% kế hoạch lợi nhuận và 25,2% kế hoạch doanh thu cả năm 2026.

Ông Nguyễn Việt Thắng, Chủ tịch HĐQT Nông nghiệp Hòa Phát cho rằng kết quả kinh doanh quý I có thể chưa phản ánh mức tăng của biến động giá nguyên liệu, thức ăn chăn nuôi trong thời gian vừa qua.

Tuy nhiên, sang quý II, III chi phí sản xuất có thể tăng lên, khiến giá thành sản xuất có thể tăng theo, trong đó, giá heo dự kiến tăng khoảng 8%. Bù lại, giá bán ra có thể tăng theo. Quý III thường là giai đoạn thấp điểm, giá heo giảm nhưng quý IV có thể tăng lên. Trên cơ sở cân đối cả 4 quý, công ty mới đặt ra kế hoạch kinh doanh cho cả năm.

Chưa vội mở rộng ồ ạt

Trước đó, năm 2025, công ty ghi nhận đạt doanh thu đạt 8.326 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2024, vượt 4% kế hoạch. Lợi nhuận sau thuế đạt 1.600 tỷ đồng, tăng 55% so với cùng kỳ, vượt 22% kế hoạch. ROE đạt 34%, ROA đạt 50%, cao nhất lịch sử.

Theo bà Phạm Hồng Vân, năm 2025, ngành chăn nuôi đối mặt dịch bệnh và thiên tai dồn dập, nhưng công ty vẫn duy trì sản xuất ổn định và mở rộng đầu tư. Mấu chốt là nhờ giữ được quy mô đàn khi cả ngành bị dịch. Đây cũng là lý do quy mô đàn khiêm tốn nhưng có sản lượng đầu ra và chỉ số lợi nhuận vượt trội trong ngành.

Năm 2025, chăn nuôi lợn đóng góp 41% doanh thu và 67% lợi nhuận sau thuế cho Nông nghiệp Hòa Phát, với ROE riêng mảng này đạt 83%, cao nhất trong toàn Tập đoàn Hòa Phát.

Gia cầm cũng tăng mạnh với lợi nhuận tăng 59 lần so với năm trước, nhờ giá trứng phục hồi, trong khi bò Úc ghi nhận doanh thu tăng 52% so với năm trước.

Mảng thức ăn chăn nuôi với sản lượng 357.000 tấn trong năm 2025, ngoài cung cấp khoảng 50% cho nội bộ hệ thống trang trại, còn dành ra 50% bán ra thị trường qua hơn 600 nhà phân phối.

Trên cơ sở kết quả kinh doanh trên, HĐQT Nông nghiệp Hòa Phát đã thông qua phương án chi trả cổ tức năm 2025 với tổng tỷ lệ 56,4%, toàn bộ bằng tiền mặt. Trong năm 2025, công ty đã thực hiện tạm chi trả cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với số tiền gần 947 tỷ đồng, tương ứng tỷ lệ 35,464% trong quý II và quý III năm 2025.

Phần còn lại với tỷ lệ 21%, tương ứng 598,5 tỷ đồng, sẽ được thực hiện trong vòng 6 tháng kể từ ngày được ĐHĐCĐ thường niên 2026 thông qua.

Với năm 2026, HĐQT đề xuất tỷ lệ cổ tức dự kiến 30% bằng tiền mặt, căn cứ trên kế hoạch lợi nhuận sau thuế 1.005 tỷ đồng và vốn điều lệ 2.850 tỷ đồng, tương ứng EPS dự kiến khoảng 3.526 đồng/cổ phiếu. Nông nghiệp Hòa Phát dự kiến duy trì chính sách chi trả cổ tức bằng tiền mặt đến năm 2030.

Với năm 2026, HĐQT đề xuất tỷ lệ cổ tức dự kiến 30% bằng tiền mặt, căn cứ trên kế hoạch lợi nhuận sau thuế 1.005 tỷ đồng và vốn điều lệ 2.850 tỷ đồng, tương ứng EPS dự kiến khoảng 3.526 đồng/cổ phiếu. Nông nghiệp Hòa Phát dự kiến duy trì chính sách chi trả cổ tức bằng tiền mặt đến năm 2030.

Trong giai đoạn 2026 đến 2030, Nông nghiệp Hòa Phát đặt mục tiêu nâng tổng đàn nái lên trên 30.000 con, đạt sản lượng 900.000 heo thương phẩm mỗi năm với vốn đầu tư khoảng 1.000 tỷ đồng. Nhà máy thức ăn chăn nuôi thứ ba công suất 300.000 tấn/năm dự kiến khởi công năm 2029 với vốn đầu tư khoảng 500 tỷ đồng, nâng tổng công suất toàn hệ thống lên 1 triệu tấn/năm. Đàn bò Úc hướng tới quy mô 73.000 con. Đến năm 2030, HPA đặt mục tiêu doanh thu trên 12.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế khoảng 1.750 tỷ đồng và ROE duy trì trên 20%.

Chia sẻ về kế hoạch đầu tư thận trọng trong giai đoạn 2026-2030, Tổng Giám đốc Nông nghiệp Hòa Phát cho rằng với những rủi ro trong ngành, nếu tăng quy mô một cách ồ ạt thì chưa chắc giữ được lợi nhuận. Do đó, doanh nghiệp chọn tăng trưởng có kiểm soát để duy trì lợi nhuận ổn định.

Theo lãnh đạo Nông nghiệp Hòa Phát, trong kế hoạch đã nêu, từ năm 2029 công ty sẽ tăng đầu tư trở lại. Hiện quỹ đất đã có tại một số tỉnh phía Bắc, đang trong giai đoạn hoàn thiện hồ sơ và cam kết sẽ đầu tư đúng như lộ trình đã công bố.

Trả lời câu hỏi của cổ đông về kế hoạch đầu tư mô hình 3F (Feed - Farm - Food) như một số doanh nghiệp khác, ông Nguyễn Việt Thắng cho biết, hiện các doanh nghiệp nông nghiệp đều có chuỗi 3F, công ty đang nghiên cứu triển khai. Riêng mảng trứng gà, hiện công ty đã xây dựng được thương hiệu và phân phối vào một số siêu thị nhưng số lượng chưa lớn.

Với mảng thịt lợn để phát triển hoàn thiện chuỗi chăn nuôi - chế biến - tiêu thụ phải đầu tư hệ thống nên công ty đang nghiên cứu, tham khảo các mô hình và có thể triển khai trong giai đoạn tiếp theo.