ĐHĐCĐ HAGL: "Không dám đặt mục tiêu 5-7 năm mà tính từng năm một, nếu năm nay không thực hiện được HAGL trở về đồ đá"

HAGL có kế hoạch phát hành riêng lẻ 161,9 triệu cổ phiếu cho nhà đầu tư chuyên nghiệp. Với giá chào bán là 10.500 đồng/CP, giá trị huy động dự kiến 1.700 tỷ đồng.
Bầu Đức tập trung chiến lược "1 cây - 1 con" với chuối và heo để đạt lãi hơn 1.000 tỷ - Ảnh Huyền Châm
Bầu Đức tập trung chiến lược "1 cây - 1 con" với chuối và heo để đạt lãi hơn 1.000 tỷ - Ảnh Huyền Châm

Sáng nay (8/4), Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL - mã HAG) tiến hành ĐHĐCĐ thường niên 2022 tại TP.HCM, thông qua một số nội dung trong đó có mục tiêu kinh doanh lãi đột biến và phát hành cổ phiếu.

Theo báo cáo của ban tổng giám đốc, năm 2022 tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu 4.800 tỷ, tăng mạnh so với mức đạt được 2021 là 2.097 tỷ; lợi nhuận sau thuế đề ra là 1.120 tỷ, gấp gần 9 lần so với mức đạt được năm trước là 128 tỷ.

Theo HAG, doanh thu từ trồng cây ăn trái sẽ mang về khoản lớn nhất với 2.732 tỷ, nuôi heo thu 1.500 tỷ và các ngành khác 588 tỷ.

Để đạt được kế hoạch trên, lãnh đạo HAG chia sẻ kế hoạch đầu tư năm 2022 với mảng cây ăn trái đầu tư trồng thêm 2.000ha chuối, nâng tổng diện tích chuối lên thành 7.000ha. Với ngành chăn nuôi, công ty sẽ xây dựng thêm 9 cụm chuồng trại nuôi heo nái và heo thịt (2 cụm tại Lào, 2 cụm tại Campuchia), nâng tổng cụm chuồng trại lên thành 16, công suất hơn 1 triệu con heo thịt mỗi năm. Mục tiêu mỗi cụm chuồng trại nuôi 2.400 con heo nái và 60.000 con heo thịt.

Do chưa xóa được lỗ lũy kế, HAG lên kế hoạch không cổ tức trong năm 2022.

Tập đoàn cũng trình đại hội kế hoạch phát hành riêng lẻ 161,9 triệu cổ phiếu cho nhà đầu tư chuyên nghiệp. Với giá chào bán là 10.500 đồng/CP, giá trị huy động dự kiến 1.700 tỷ đồng. Tập đoàn dự kiến sử dụng vốn huy động được cho các hoạt động sau:

HAGL cũng trình cổ đông việc bầu bổ sung thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2020-2025. Theo đó, ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HAG đề cử ông Trần Văn Dai tham gia vào HĐQT thay thế cho bà Nguyễn Thị Huyền…

Phần thảo luận:

Cổ đông: Cổ phần phát hành riêng lẻ tăng thêm vốn đầu tư năm 2022 nên phát hành cho đối tác tốt, cộng hưởng thêm cho HAGL như phân phối. Nếu phát hành cho CTCK, NĐT riêng lẻ phải có giới hạn thời hạn được giao dịch chuyển nhượng 1-3 năm mới công bằng với cổ đông hiện hữu. Kế hoạch 2022 cây ăn trái lãi gộp 1.381 tỷ và heo 450 tỷ, mức này dựa vào giá bán nào?

Ông Đoàn Nguyên Đức: HAGL cần tiền chứ chưa cần hệ sinh thái, công ty, quỹ nào có tiền thì chào bán. Nếu cổ đông có đối tác, đối tượng cùng trong hệ sinh thái để làm HAGL phát triển, điều kiện chào bán tương tự thì ghi nhận, nghiên cứu, giới thiệu được.

HAGL là tập đoàn lớn, hiện khó khăn ở năm thứ 5 nên việc tìm đối tác không đơn giản chút nào. Năm 2008 HAGL không thiếu đối tác nào, tất cả quỹ nước ngoài ở Việt Nam đều có HAGL. HAG quá khó khăn nên họ rút ra.

Thời điểm này tìm đối tác như ý là khó. Trước mắt nhiệm vụ là tìm cho ra tiền để làm được kế hoạch đặt ra 7.000 cây chuối, 1 triệu con heo. Nếu không có tiền huy động thì chắc chắn không làm được.

Công ty nào cũng đi lên rồi xuống, HAG đã đi xuống, bắt đầu tìm đường đi lên. Công ty nếu có 1.700 tỷ là cực kỳ quý. Từ 2016 khủng hoảng đến 2021 khiến tập đoàn không quan hệ được bất kỳ tổ chức tín dụng nào.

Chúng tôi hoạt động trong chừng mực, liệu cơm gắp mắm. Giờ phát hành được 1.700 tỷ là điều tuyệt vời. Nếu HAGL làm được cú này là cánh cửa mở toang ra, mọi việc sẽ khác rất nhiều. Tập đoàn giờ không phình to ra để mất kiểm soát, mất thanh khoản. Hiện tại đã xây dựng lại công ty tương đối bài bản, nhà đầu tư thấy bài bản mới vào.

Tôi đề nghị ĐHĐCĐ ủng hộ tôi và HAGL để phát hành thành công chương trình này. Nếu thành công cổ đông là người hưởng lợi. Thị trường chuối bán bao nhiêu cũng được, heo cũng vậy, lợi nhuận gộp cao.

Tôi hiện không dám đặt ra mục tiêu 5-7 năm mà tính từng năm một. Nếu năm nay không thực hiện được nữa rõ ràng HAGL trở về đồ đá. Tôi ý thức được điều đó.

Về phát hành cổ phiếu, chúng tôi có nợ phải trả 700 tỷ cho nhà đầu tư, qua đó gỡ 2.200 tỷ từ công ty nông nghiệp. Cổ phiếu HNG cũng bán để trả nợ, dự kiến năm 2022 bán cổ phiếu thu về 1.000 tỷ. Theo đó, dự kiến kéo nợ ngân hàng về khoảng 4.500 tỷ.

Việc chuyển giao HNG xong tôi hụt hẫng, cả tháng không ngủ được. Tôi sẽ làm mọi cách để xứng tầm với tên tuổi HAGL, mà chỉ có nông nghiệp làm được. Tôi và HAGL chọn chiến lược 1 cây 1 con là chính, trong đó là cây chuối và con heo.

Nay tôi xuống Sài Gòn để trả lời hết các thắc mắc của cổ đông, để lật bài ngửa cho mọi người thấy. HAGL có tới 55.000 cổ đông, có nhiều người quan tâm. Bản thân tôi không dám làm điều gì sai với cổ đông.

Cổ đông: Thức ăn chăn nuôi hiện tập đoàn tự sản xuất, có dự kiến tham gia sản xuất thức ăn chăn nuôi cung ứng ra thị trường? 3 tháng đầu năm lãi gộp khoảng bao nhiêu?

Hiện tại tập đoàn có 3 công ty tạo ra doanh số 882 tỷ cho quý 1, lợi nhuận 248 tỷ. Tỷ suất lợi nhuận gộp 34%. So với mục tiêu lợi nhuận cả năm 1.120 tỷ chưa đạt yêu cầu, tuy nhiên công ty có khoản lợi nhuận quan trọng từ một công ty mới đưa vào ngày 30/3 nên không hợp nhất được hơn 100 tỷ. Quý 2 bắt đầu ghi nhận lợi nhuận từ công ty này.

Quý 2 trở đi có 4 công ty tạo ra lợi nhuận, cơ bản sẽ không có công ty nào lỗ nữa. Chỉ có 2 mảng chăn nuôi và trồng trọt, chủ đạo là chuối và heo.

Tôi có đề xuất kết nạp ông Dai vào thành viên HĐQT, là chuyên gia về dinh dưỡng thức ăn chăn nuôi.

Ông Đoàn Nguyên Đức tại ĐHĐCĐ thường niên 2022 của HAGL diễn ra tại TP.HCM

Ông Đoàn Nguyên Đức tại ĐHĐCĐ thường niên 2022 của HAGL diễn ra tại TP.HCM

HAGL sẽ không làm sản xuất thức ăn chăn nuôi bán thị trường. Chuối là chủ lực trong thức ăn chăn nuôi của HAGL, tạo sự khác biệt trên thị trường. Chỉ đưa thịt heo ra thị trường.

Hơn 1 tháng trước, tôi là người chỉ đạo gửi cho 1.000 cổ đông ăn thử thịt heo của công ty. Tôi tự tin các bạn không bao giờ chê nó dở. Hôm nay chúng tôi cũng mang từ Gia Lai vài trăm suất thịt heo để tặng cho cổ đông. Tôi đề nghị cổ đông phản hồi thật tâm. Tôi tự tin thịt heo không kháng sinh, không thuốc tăng trọng, không dùng đạm động vật.

Nếu phát hành thành công cổ phiếu thì ban lãnh đạo cam kết lợi nhuận 2023 trên 3.000 tỷ không?

Nếu nuôi được 1 triệu con heo thành công thì lợi nhuận 3.000 tỷ khả năng sẽ đạt được. Chuối với heo cộng lại 3.000 tỷ không khó. HAGL đâu phải công ty nhỏ, trước 2008 Hòa Phát cũng dưới HAGL. Nhưng nói trước bước không tới, trước mắt cứ xây dựng chuồng trại để ra 1 triệu con heo.

Khoảng 2-3 tháng thị trường có tin đồn Anova của tập đoàn Novaland tham gia tìm hiểu, đặt vấn đề mua cổ phần HAG. Thông tin này có đúng không?

Cái này là có. Họ lên Gia Lai khảo sát vài lần, sau khi đi bàn chi tiết thì HAGL thấy bất lợi nhiều cái, tôi lắc đầu và tìm đối tác khác. Hiện đã có đối tác khác là Chứng khoán VP Bank sẽ là người mua, cùng với một quỹ ở Hà Nội. Khoản cổ phiếu phát hành 1.700 tỷ đến nay là có 2 tổ chức muốn mua.

Tôi là người mua cổ phiếu HAG từ ngày đầu. Giá như hiện nay thì “chưa vào bờ”. Lúc đó tôi mua HAG để chuẩn bị hưu trí, như vậy khoản hưu trí của tôi cũng không sáng sủa. Tôi đã nhận thịt HAGL và xác nhận thịt ngon. Tôi có ý kiến vấn đề chúng ta đang cần nhiều tiền. Đại hội đang bàn phát hành cổ phiếu riêng lẻ cho NĐT chuyên nghiệp. Vậy vai trò 55.000 cổ đông đang ở đâu? Tại sao không có phương án phát hành cho cổ đông hiện hữu? Nếu mua cổ phiếu HAG với giá 10.000 thì cổ đông đủ sức mua, chúng tôi đang là chủ của HAG chứ đâu riêng anh Đức?

Thứ hai, 2021 công ty có lãi 128 tỷ, dự kiến 2022 gấp gần 9 lần. Niềm tin ban lãnh đạo về số này như thế nào, 100% không? Tại sao không tạo thách thức mới cho ban lãnh đạo, công ty không chia cổ tức thì bình thường quá. Nếu đại hội quyết định chia cổ tức 2022 thì giá cổ phiếu sẽ lên ầm ầm thì huy động không khó.

Ông Võ Trường Sơn, Tổng giám đốc: Ngay từ đầu Chủ tịch có ý tưởng phát hành cho cổ đông hiện hữu nhưng công ty đang bị vướng không thể phát hành riêng lẻ do kết quả kinh doanh lỗ lũy kế. Bất đắc dĩ mới phát hành riêng lẻ. Về chia cổ tức cũng vướng lỗ lũy kế, khi nào xóa lũy kế và giải quyết ràng buộc với BIDV thì sẽ chia cổ tức.

Ông Đoàn Nguyên Đức: Chúng tôi rất muốn đem quyền lợi cho cổ đông hiện hữu. Thực chất là không được do lỗ lũy kế. Tôi là cổ đông tôi cũng muốn có lợi như một cổ đông. Tôi dám chắc khi 2023 xóa được lỗ lũy kế thì tôi sẽ chia cổ tức, sẽ phát hành cho cổ đông hiện hữu.

Tôi đầu tư vào cổ phiếu HAG mười năm nay, HAG có bị hủy niêm yết trên sàn HOSE không? Nếu bị hủy thì có cách nào bảo vệ cổ đông?

Ông Đoàn Nguyên Đức: Tôi không trả lời được bị hủy hay không. Chúng ta là doanh nghiệp, cái này do UBCK, HOSE, hủy hay không là do họ.

HAGL có "ngã ngựa" nữa không?

Tất cả công ty có thể ngã ngựa. HAGL đã ngã ngựa, biết tại sao ngã, đã có kinh nghiệm trên thị trường. Từ đó tới giờ 5 năm trải qua giai đoạn cực kỳ khó khăn. Ngã lần thứ 2 là hơi khó. HAGL xuống sâu lắm rồi, hết xuống nổi nữa rồi. Tôi sẽ không để HAGL ngã ngựa lần nữa.

Đọc tiếp

Dự án Đà Nẵng Times Square đủ điều kiện huy động vốn

Dự án Đà Nẵng Times Square đủ điều kiện huy động vốn

Sở Xây dựng TP.Đà Nẵng yêu cầu chủ đầu tư dự án là Công ty cổ phần Kim Long Nam, chịu trách nhiệm về tính chính xác về thông tin và hồ sơ gửi kèm. Đồng thời, phải sử dụng nguồn vốn đã huy động vào đúng mục đích xây dựng nhà ở thương mại tại dự án tháp CT3 và CT7 - Đà Nẵng Times Square.

Nhịp cầu doanh nghiệp

Chat với BizLIVE