Tại buổi gặp gỡ nhà đầu tư quý I/2026 vừa diễn ra, trước lo lắng của nhà đầu tư về việc IPO riêng Điện Máy Xanh và Bách Hóa Xanh có thể khiến cổ phiếu MWG giảm sức hấp dẫn, ông Vũ Đăng Linh, Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) cho rằng bản thân mỗi chuỗi kinh doanh đang mang những “khẩu vị đầu tư” khác nhau và MWG sẽ là doanh nghiệp kết hợp nhiều động lực tăng trưởng trong cùng một cổ phiếu.
Theo lãnh đạo MWG, Điện Máy Xanh sẽ là mô hình thiên về tạo dòng tiền và cổ tức ổn định, bởi thị trường tăng trưởng đều và khả năng tạo lợi nhuận tốt. Trong khi đó, Bách Hóa Xanh sẽ nghiêng về câu chuyện tăng trưởng, giai đoạn 3-5 năm tới, chuỗi này cần tiếp tục đầu tư mạnh nên sẽ ưu tiên tăng trưởng hơn là chia cổ tức.
“Cổ phiếu Điện Máy Xanh sẽ thiên về nhận cổ tức, còn Bách Hóa Xanh là cổ phiếu tăng trưởng. MWG là sự kết hợp của cả hai yếu tố vừa có tính chất cổ tức, vừa có động lực tăng trưởng”, lãnh đạo doanh nghiệp chia sẻ.
Ngoài hai chuỗi chủ lực, MWG vẫn còn nhiều mảng kinh doanh khác như An Khang, AVAKids hay Erablue tại Indonesia. CEO MWG cho rằng đây là nền tảng để MWG tiếp tục duy trì dư địa tăng trưởng trong dài hạn ngay cả khi các chuỗi lớn IPO riêng. Do đó, việc IPO riêng các chuỗi sẽ tạo nên những “khẩu vị đầu tư” khác nhau và tạo thêm lựa chọn cho nhà đầu tư trong giai đoạn tới.
Cập nhật về tiến độ IPO các chuỗi Điện Máy Xanh và Bách Hóa Xanh, ông Linh cho hay, Điện Máy Xanh dự kiến IPO ngay trong năm 2026 và hiện doanh nghiệp đang triển khai các thủ tục liên quan.
Còn với Bách Hóa Xanh, doanh nghiệp vẫn giữ vững mục tiêu IPO trong vòng 3 năm tới. Theo CEO MWG, chuỗi bán lẻ thực phẩm này đã có 2 năm liên tiếp ghi nhận lợi nhuận và kỳ vọng tiếp tục có lãi trong năm nay để đáp ứng điều kiện IPO. “Điểm mấu chốt là phải xử lý hoàn toàn lỗ lũy kế, hoàn tất càng sớm thì IPO càng sớm”, ông Linh nhấn mạnh.
Bách Hóa Xanh mở cửa hàng đầu tiên tại Hà Nội, chọn chiến lược “đánh từ vòng”
Cũng tại buổi gặp gỡ, thông tin thêm về kết quả kết quả kinh doanh của Bách Hóa Xanh trong quý I/2026, ông Linh cho biết, lợi nhuận của chuỗi đạt gần 400 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức khoảng 10 tỷ đồng cùng kỳ năm trước. Kết quả trên đến từ nhiều yếu tố như tăng trưởng doanh thu, cải thiện lãi gộp, kiểm soát tốt hao hụt hàng hóa, tối ưu logistics và chi phí vận hành.
“Vấn đề kiểm soát hiệu quả chi phí là điều từ trước đến nay chúng tôi luôn nhấn mạnh. Việc vận hành hiệu quả là câu chuyện mang tính lâu dài và chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào điều đó”, CEO MWG nói.
Doanh nghiệp cũng cho biết mục tiêu lợi nhuận năm 2026 của Bách Hóa Xanh tối thiểu gấp đôi năm 2025.
Một trong những chiến lược đáng chú ý của Bách Hóa Xanh là tăng tốc mở rộng tại miền Bắc. Theo MWG, khoảng 50% số cửa hàng mở mới trong thời gian tới sẽ nằm tại miền Trung và miền Bắc, trong đó phần lớn tập trung ở miền Bắc.
Lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá sức mua tại miền Bắc đang tốt hơn miền Trung và người tiêu dùng ngày càng chuyển dịch mạnh từ kênh bán lẻ truyền thống sang hiện đại.
Ngoài ra, trong bối cảnh lạm phát và biến động giá cả, lợi thế của Bách Hóa Xanh nằm ở khả năng duy trì giá bán ổn định hơn so với chợ truyền thống. “Trong bối cảnh thị trường còn khá lộn xộn, giá hàng hóa tại Bách Hóa Xanh ổn định hơn và đây là cơ hội cho chúng tôi”, CEO MWG cho biết.
Các vấn đề liên quan đến siết quy định về thuế, truy xuất nguồn gốc hàng hóa và vệ sinh an toàn thực phẩm cũng được cho là yếu tố thúc đẩy người tiêu dùng chuyển dịch sang mua sắm tại các chuỗi hiện đại.
Hiện Bách Hóa Xanh đã có cửa hàng đầu tiên tại Hà Nội. Với thị trường trung tâm của miền Bắc này, lãnh đạo MWG cho cho hay sẽ mở rộng theo hướng “đánh từ vùng ven trước rồi tiến dần vào trung tâm”.
Tuy nhiên, CEO MWG cũng thừa nhận phần lớn cửa hàng mở mới ở miền Bắc và miền Trung thời gian qua đều là cửa hàng vừa và nhỏ. Chi phí đầu tư hiện nay đã giảm khoảng 20% so với trước đây cho cùng quy mô cửa hàng. Kỳ vọng trong khoảng 1-2 năm khi các cửa hàng đã hoạt động ổn định, doanh thu có thể tiệm cận mức 1,9-2 tỷ đồng/tháng như các cửa hàng tại miền Nam.
Điện Máy Xanh giữ đà tăng trưởng ổn định
Về Điện Máy Xanh, lãnh đạo MWG cho biết lợi nhuận quý I tăng mạnh nhờ đẩy mạnh các nhóm hàng có biên lợi nhuận cao như gia dụng, phụ kiện và sản phẩm ICT, đặc biệt là iPhone.
Ngoài ra, doanh nghiệp hưởng lợi từ quy mô mua hàng lớn giúp cải thiện mức chiết khấu từ nhà cung cấp, đồng thời tiếp tục tối ưu chi phí vận hành. Bên cạnh đó, công ty tiếp tục kiểm soát chi phí vận hành hiệu quả hơn.
Lãnh đạo doanh nghiệp kỳ vọng lợi nhuận các quý tới của Điện Máy Xanh vẫn sẽ được duy trì ổn định nhờ các mùa bán hàng luân phiên như mùa máy lạnh, back to school, Giáng sinh và Tết.
Theo báo cáo của Điện Máy Xanh, trong 4 tháng đầu năm 2026, công ty đạt doanh thu 43.283 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ năm ngoái và hoàn thành 35% kế hoạch năm. Bình quân mỗi ngày, hệ thống thu về khoảng 360 tỷ đồng.
Về triển vọng nhu cầu ICT khi xu hướng AI phát triển, lãnh đạo MWG đánh giá các sản phẩm ứng dụng AI mới chỉ ở giai đoạn bắt đầu và sẽ còn phát triển trong thời gian dài.
“Công nghệ luôn thay đổi và phát triển. Nếu không phải AI thì sẽ có công nghệ mới khác cũng xuất hiện. Vì vậy, chúng tôi không lo ngại về việc nhu cầu bị kéo xuống quá sớm rồi suy giảm mạnh trong tương lai”, CEO MWG khẳng định.
Về việc phát triển kênh thương mại điện tử, ông Linh nhận định thương mại điện tử vẫn là thị trường còn nhiều tiềm năng và cho biết đã đầu tư mạnh cho nền tảng super app nhằm tích hợp thanh toán, theo dõi lịch sử mua hàng, bảo hành và chăm sóc khách hàng.
Tuy nhiên, lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng với nhóm hàng điện máy giá trị cao cần giao nhận, lắp đặt và hậu mãi, các chuỗi bán lẻ truyền thống vẫn có lợi thế riêng so với sàn thương mại điện tử.
Ngoài ra, việc các sàn tăng phí và Nhà nước siết quản lý thuế với người bán online cũng được MWG xem là yếu tố có lợi cho hệ sinh thái bán lẻ của doanh nghiệp.
Song song đó, MWG sẽ tiếp tục thúc đẩy mô hình mua trước trả sau thông qua hợp tác với các công ty tài chính. Theo lãnh đạo MWG, đây là xu hướng phổ biến tại nhiều thị trường quốc tế và còn nhiều dư địa tăng trưởng tại Việt Nam, trong khi MWG vẫn kiểm soát được rủi ro nhờ sử dụng ngân sách marketing để hỗ trợ chi phí lãi suất cho khách hàng.