Đại hội đồng cổ đông thường niên niên độ 2025–2026 của CTCP Thành Thành Công – Biên Hòa (AgriS, mã chứng khoán SBT) diễn ra ngày 2/11/2026 ghi nhận hai thay đổi đáng chú ý: bổ sung nhân sự vào Hội đồng quản trị (HĐQT), đồng thời thông qua định hướng mở rộng hoạt động sang nhiều lĩnh vực nông nghiệp – thực phẩm ngoài ngành đường.
Về nhân sự, đại hội đã thông qua việc bầu bổ sung ông Nguyễn Trọng Hiền và bà Nguyễn Hải Tâm làm thành viên HĐQT độc lập. Sau khi kiện toàn, HĐQT doanh nghiệp có 8 thành viên, trong đó 4 thành viên độc lập, tương đương 50%.
Hai thành viên mới có kinh nghiệm trong quản trị doanh nghiệp, đầu tư, phát triển dự án, tài chính và năng lượng tái tạo. Trong đó, ông Nguyễn Trọng Hiền từng giữ chức Chủ tịch HĐQT Tập đoàn GELEX. Ông cũng từng có thời gian công tác tại Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC), CTCP Cơ điện lạnh (REE) và đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tại các doanh nghiệp trong lĩnh vực điện, hạ tầng.
Việc tăng số lượng thành viên độc lập diễn ra cùng với các nội dung sửa đổi, bổ sung Điều lệ, quy chế quản trị nội bộ và quy chế tổ chức, hoạt động của HĐQT. Theo doanh nghiệp, những điều chỉnh này nhằm tăng cường giám sát độc lập, nâng tính khách quan trong quá trình ra quyết định và tiệm cận các thông lệ quản trị quốc tế, trong đó có Bộ thẻ điểm Quản trị công ty ASEAN (ACGS).
Các thay đổi về quản trị đặt trong bối cảnh AgriS đang trong giai đoạn mở rộng quy mô và thị trường quốc tế, phát triển thêm các ngành hàng và thị trường mới. Qua đó, hướng đến mục tiêu đạt doanh thu 60.000 tỷ đồng vào niên độ 2030-2031, trong đó lĩnh vực nông nghiệp tiếp tục đóng vai trò chủ đạo. Riêng niên độ 2026–2027, AgriS đặt mục tiêu doanh thu 28.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế dự kiến 956 tỷ đồng, đều tăng gần 5% so với kết quả đạt được niên độ 2025-2026.
Mở rộng đóng góp doanh thu từ các ngành hàng mới
Kết thúc niên độ 2025-2026, AgriS ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 26.733 tỷ đồng, hoàn thành 101% kế hoạch. Lợi nhuận trước thuế đạt 911 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt hơn 846 tỷ đồng, tăng khoảng 1,43% so với niên độ trước. Sản lượng đường tiêu thụ tiếp tục vượt mốc 1 triệu tấn.
Ngành đường vẫn là nền tảng kinh doanh chủ lực, đóng góp hơn 81% tổng doanh thu. Tuy nhiên, nhóm ngành hàng ngoài đường đã mang về khoảng 4.865 tỷ đồng, tương đương gần 19% doanh thu toàn doanh nghiệp.
Trong đó, gạo là một trong những ngành hàng có đóng góp đáng kể nhất với doanh thu vượt 2.600 tỷ đồng, sản lượng tiêu thụ hơn 210.000 tấn.
Bước sang quý I niên độ 2026–2027, xu hướng này tiếp tục được thể hiện qua cơ cấu doanh thu. Theo báo cáo tài chính hợp nhất công bố ngày 30/10, doanh thu thuần của AgriS đạt 7.616 tỷ đồng, tăng 41,8% so với cùng kỳ năm trước.
Riêng mảng đường đóng góp khoảng 6.634 tỷ đồng, tăng 36,5%, chiếm gần 87% tổng doanh thu. Động lực chủ yếu đến từ sản lượng tiêu thụ tăng hơn 55%, cùng diễn biến tích cực tại các thị trường xuất khẩu.
Bên cạnh đó, nhóm nông sản, gồm gạo, chuối và các sản phẩm khác, ghi nhận doanh thu hơn 583 tỷ đồng, gấp khoảng 4 lần cùng kỳ. Tỷ trọng đóng góp của nhóm này trong tổng doanh thu tăng từ 2,7% lên 7,7%.
Các lĩnh vực còn lại như dịch vụ nông nghiệp, thực phẩm và đồ uống, điện, mật rỉ mang về gần 400 tỷ đồng, chiếm khoảng 5,2% doanh thu.
Như vậy, dù ngành đường vẫn chi phối hoạt động kinh doanh, cơ cấu doanh thu của AgriS đang xuất hiện thêm những nguồn đóng góp mới. Đây là cơ sở quan trọng để doanh nghiệp từng bước giảm mức độ phụ thuộc vào một ngành hàng vốn chịu ảnh hưởng lớn từ chu kỳ giá hàng hóa, cung cầu và chính sách thương mại quốc tế.
Tuy nhiên, quá trình chuyển dịch cũng đặt ra bài toán về hiệu quả sinh lời. Trong quý I, doanh thu tăng gần 42% nhưng lợi nhuận gộp hợp nhất lại giảm khoảng 4,8%, còn hơn 475 tỷ đồng.
Riêng mảng đường, giá vốn tăng nhanh hơn doanh thu khiến lợi nhuận gộp giảm từ khoảng 396 tỷ đồng xuống gần 371 tỷ đồng. Biên lợi nhuận gộp thu hẹp từ 8,15% xuống 5,59%.
Với nhóm nông sản, dù doanh thu tăng hơn 4 lần, biên lợi nhuận gộp cũng giảm từ 27,4% xuống 9,3%.
Diễn biến này cho thấy tốc độ mở rộng doanh thu chưa đi kèm với sự cải thiện tương ứng về biên lợi nhuận. Đây là thách thức đáng chú ý khi AgriS muốn gia tăng đóng góp từ các ngành hàng mới.
Phát triển hệ sinh thái nông nghiệp – thực phẩm tích hợp
Tại đại hội, ban lãnh đạo AgriS cho biết định hướng phát triển trong 5 năm tới AgriS tiếp tục phát triển trên nền tảng ngành đường, đồng thời mở rộng sang các ngành hàng nông nghiệp – thực phẩm có tiềm năng như dừa, gạo, chuối, dứa, thực phẩm và đồ uống, cùng các giải pháp nông nghiệp công nghệ cao. Định hướng này nhằm đa dạng hóa nguồn thu, gia tăng giá trị sản phẩm và khai thác hiệu quả năng lực sản xuất, công nghệ và hệ thống phân phối hiện hữu.
Chiến lược được tổ chức theo ba trụ cột gồm AgriC – phát triển vùng nguyên liệu và hoạt động canh tác; ProC – tập trung sản xuất, chế biến; và ComC – đảm nhiệm thương mại, phân phối và mở rộng thị trường. Cách tiếp cận này hướng tới kết nối các khâu từ sản xuất nguyên liệu đến chế biến và tiêu thụ, thay vì chỉ tập trung vào hoạt động sản xuất đường.
Theo bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, giai đoạn 5 năm trước doanh nghiệp tập trung hệ thống hóa hoạt động nông nghiệp và gia tăng giá trị trong chuỗi. “Trong 5 năm tới, AgriS kiên định mục tiêu làm chủ hệ thống, hoàn thiện chuỗi giá trị và phát triển bền vững”, bà My cho biết.
Chủ tịch AgriS cũng nhấn mạnh định hướng phát triển hệ sinh thái nông nghiệp tích hợp, kết nối hạ tầng, công nghệ, nguồn lực tài chính và chuyên môn nhằm thúc đẩy đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao, đưa nông nghiệp Việt Nam tiến gần hơn đến các chuẩn mực toàn cầu.
Ở góc độ đầu tư, Tổng Giám đốc Thái Văn Chuyện cho biết AgriS ưu tiên phát triển các chuỗi giá trị gắn với những cây trồng chủ lực như mía, dừa, dứa, chuối và lúa gạo. Các kế hoạch được đề cập gồm tái khởi động một nhà máy tại Tây Ninh; mở rộng trung tâm hoạt động, năng lực sản xuất và vùng nguyên liệu tại Campuchia; xây dựng nhà máy chế biến thực phẩm – đồ uống tại Tây Ninh; đồng thời nâng cấp công suất các nhà máy hiện hữu.
Lãnh đạo AgriS cũng cho biết đang nghiên cứu cơ hội mua bán – sáp nhập (M&A) trong ngành gạo và một số lĩnh vực phù hợp với định hướng phát triển.
Nếu được triển khai, các kế hoạch này sẽ giúp doanh nghiệp mở rộng năng lực sản xuất và bổ sung các mắt xích mới cho chuỗi nông nghiệp – thực phẩm tích hợp.